倉儲管理實務(wù)

內(nèi)容概要

本書是由具有多年物流管理專業(yè)教學經(jīng)驗的教師和大型物流倉儲企業(yè)管理人員共同組織編寫。全書共l0章，主要內(nèi)容包括：現(xiàn)代倉儲管理概述、倉儲日常管理、倉儲合理布局、倉儲設(shè)備選擇與管理、倉儲方法、倉儲作業(yè)管理、倉儲包裝及包裝技術(shù)實務(wù)、倉儲盤點管理、現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用及倉儲績效指標分析。作者在編寫本書的過程中，注重理論聯(lián)系實際，工學結(jié)合，依據(jù)崗位的實際要求和職業(yè)資格標準，系統(tǒng)分析和編寫相關(guān)內(nèi)容。    本書既可作為物流管理、倉儲管理、物資管理等專業(yè)的教學用書，也可作為倉庫、物流配送中心等相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員參考或培訓用書。

書籍目錄

第1章  倉儲概述  1.1 倉儲的概念及類型  1.2 為何需要倉儲  1.3 倉儲管理  1.4 倉儲與現(xiàn)代物流第2章  倉儲日常管理  2.1 倉儲物流員  2.2 倉儲安全系統(tǒng)  2.3 商品的儲存特性和養(yǎng)護技術(shù)  2.4 倉儲合同第3章  倉儲合理布局  3.1 現(xiàn)代倉庫規(guī)劃概述  3.2 倉庫的選址與規(guī)劃設(shè)計  3.3 倉庫的結(jié)構(gòu)與布局  3.4 倉庫內(nèi)部規(guī)劃  3.5 倉庫儲位管理第4章  倉儲設(shè)備選擇與管理  4.1 常見的倉儲設(shè)備  4.2 倉儲設(shè)備選擇  4.3 倉儲設(shè)備的管理第5章  倉儲方法  5.1 物流倉儲保管基本原則及注意事項  5.2 理貨  5.3 物品堆放基本方法  5.4 倉庫揀貨  5.5 倉儲管理臺賬第6章  倉儲作業(yè)管理  6.1 入庫作業(yè)管理  6.2 入庫驗收管理  6.3 貨物入庫手續(xù)的辦理  6.4 儲存作業(yè)管理  6.5 出庫作業(yè)管理  6.6 流通加工作業(yè)管理  6.7 特殊貨物管理第7章  包裝及包裝技術(shù)實務(wù)  7.1 包裝概述與分類  7.2 包裝的要求及效用  7.3 包裝材料  7.4 包裝技術(shù)  7.5 包裝合理化  7.6 綠色包裝  7.7 包裝標準化第8章  倉儲盤點管理  8.1 什么是盤點  8.2 盤點的方法  8.3 倉庫盈虧處理及相關(guān)財務(wù)知識第9章  現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用  9.1 物流信息技術(shù)  9.2 倉儲管理系統(tǒng)(WMS)  第10章  倉儲績效指標分析參考文獻

章節(jié)摘錄

　　1．4　倉儲與現(xiàn)代物流　　1．4．1　倉儲在物流管理中的地位　　現(xiàn)代物流是從原材料的采購、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售過程的實物流的統(tǒng)一管理，是實現(xiàn)促進產(chǎn)品銷售和降低物流成本的管理。物流過程需要經(jīng)過眾多的環(huán)節(jié)，其中倉儲過程是最為重要的環(huán)節(jié)，也是必不可少的環(huán)節(jié)。倉儲從傳統(tǒng)的物質(zhì)存儲、流通中心，發(fā)展到成為物流的節(jié)點，作為物流管理的核心環(huán)節(jié)而存在并發(fā)揮著整體物流協(xié)調(diào)的作用，亦成為產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的延伸?！　?．倉儲在物流操作中的作用　　1)運輸整合和配載　　基于運輸?shù)馁M用率隨著運量的增大而減少的規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)象，盡可能大批量地運輸是節(jié)省運費的有效手段。將連續(xù)不斷產(chǎn)出的產(chǎn)品集中成大批量提交運輸，或者將眾多供貨商所提供的產(chǎn)品整合成單一的一票運輸?shù)冗\輸整合就需要通過倉儲來進行。通過整合不僅實現(xiàn)大批量提交運輸，還可以通過比重整合、輕重搭配，實現(xiàn)運輸工具空間的充分利用。整合服務(wù)還可以由多個廠商合并使用，以減少倉儲和運輸成本。在運輸整合中還可以對商品進行成組、托盤化等作業(yè)，使運輸作業(yè)效率提高?！　。　∵\輸服務(wù)商也通過在倉儲中整合眾多小批量的托運貨物，進行合并運輸，進行運輸配載，而達到充分利用運輸工具，降低物流成本的目的?！　?)分揀和產(chǎn)品組合　　對于通過整合運達消費地的產(chǎn)品，需要在倉庫里根據(jù)流出去向、流出時間的不同進行分、揀分類，分別配載到不同的運輸工具，配送到不同的目的地或消費者?！　}儲的整合作用還適用于在不同產(chǎn)地生產(chǎn)的系列產(chǎn)品，在倉庫整合成系列體系，向銷售商供貨。生產(chǎn)商對于眾多的零配件，要分散的供應(yīng)商送到指定的倉庫，由倉庫進行虛擬配裝組合，再送到生產(chǎn)線上進行裝配。還包括將眾多小批量的貨物，組合成大的運輸單元，實現(xiàn)運輸成本的降低。

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