助理物流師物流師

前言

　　20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到單憑自身的物質(zhì)資源與人力資源已難以有效地?cái)U(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)空間，于是他們開(kāi)始尋找新的利潤(rùn)來(lái)源，而作為以運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理為基本功能，對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的物質(zhì)資源、人力資源、信息資源進(jìn)行優(yōu)化整合的“第三利潤(rùn)源泉”——現(xiàn)代物流（Logistics），正伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，成為許多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇?！　≡谖覈?guó)，物流業(yè)起步較晚，現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展只有近十年的歷史。目前，我國(guó)大多數(shù)省市均已開(kāi)展了對(duì)現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略的研究，并將現(xiàn)代物流列入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域?，F(xiàn)代物流對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要促進(jìn)作用已經(jīng)得到充分體現(xiàn)。但是，伴隨著現(xiàn)代物流在我國(guó)的快速發(fā)展，物流人才缺乏，物流從業(yè)人員素質(zhì)較低，物流培訓(xùn)市場(chǎng)混亂等問(wèn)題日益凸現(xiàn)。為了規(guī)范物流培訓(xùn)，提高物流從業(yè)人員素質(zhì)，建立物流人才隊(duì)伍，優(yōu)化物流市場(chǎng)管理，促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)健康、快速地發(fā)展，科學(xué)的、系統(tǒng)的物流培訓(xùn)教材成為物流業(yè)發(fā)展的迫切需要?！　〈吮局砦锪鲙?、物流師培訓(xùn)教材的作者有著多年物流管理的研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)洞察國(guó)內(nèi)外物流業(yè)存在的問(wèn)題，總結(jié)了國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代物流管理的最新研究和實(shí)踐成果，編成此書(shū)，希望能對(duì)我國(guó)物流行業(yè)的培訓(xùn)貢獻(xiàn)自己的力量。　　本書(shū)參考吸收了國(guó)內(nèi)外最新物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果，并對(duì)現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理及相關(guān)領(lǐng)域的新發(fā)展、新觀點(diǎn)、新技術(shù)進(jìn)行了論述，具有內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)、文字簡(jiǎn)潔、脈絡(luò)清晰和操作性強(qiáng)等特點(diǎn)。為方便讀者學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)物流管理，書(shū)中還運(yùn)用了大量的圖表進(jìn)行說(shuō)明。本書(shū)既可作為助理物流師、物流師的培訓(xùn)教材，也可作為高等院校物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程的教材，各類(lèi)、各層次學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)的選用教材，也可供廣大物流企業(yè)從業(yè)人員作為學(xué)習(xí)參考用書(shū)。

內(nèi)容概要

本書(shū)參考吸收了國(guó)內(nèi)外最新物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果，并對(duì)現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理及相關(guān)領(lǐng)域的新發(fā)展、新觀點(diǎn)、新技術(shù)進(jìn)行了論述。    本書(shū)共14章。第一章，物流與物流管理概述；第二章，物流管理的演進(jìn)與發(fā)展；第三章，第三方物流與第四方物流；第四章，物流管理組織；第五章，物流企業(yè)戰(zhàn)略管理；第六章，物流企業(yè)成本管理；第七章，供應(yīng)鏈管理；第八章，物流配送；第九章，物流信息管理；第十章，物流中心的建立與設(shè)計(jì)；第十一章，物流服務(wù)質(zhì)量管理；第十二章，物流項(xiàng)目的可行性研究；第十三章，運(yùn)輸管理；第十四章，倉(cāng)儲(chǔ)管理。    本書(shū)適合于助理物流師、物流師認(rèn)證培訓(xùn)使用。

書(shū)籍目錄

第一章  物流與物流管理概述  第一節(jié)   “物”和“流”  第二節(jié)  物流和物流學(xué)說(shuō)  第三節(jié)  物流管理的形成與發(fā)展  第四節(jié)  企業(yè)物流規(guī)劃第二章  物流管理的演進(jìn)與發(fā)展  第一節(jié)  美國(guó)物流管理的發(fā)展歷史  第二節(jié)   日本物流管理的發(fā)展歷史  第三節(jié)  中國(guó)物流管理的發(fā)展歷史  第四節(jié)  現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢(shì)第三章  第三方物流和第四方物流  第一節(jié)  第三方物流概述  第二節(jié)  第三方物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式  第三節(jié)  第三方物流的戰(zhàn)略選擇  第四節(jié)  第四方物流第四章  物流管理組織  第一節(jié)  物流管理組織的內(nèi)容和原則  第二節(jié)  物流管理組織的結(jié)構(gòu)形式  第三節(jié)  建立有效的物流組織第五章  物流企業(yè)戰(zhàn)略管理  第一節(jié)  物流戰(zhàn)略管理的意義  第二節(jié)  物流戰(zhàn)略分析  第三節(jié)  物流戰(zhàn)略的制定  第四節(jié)  物流戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第六章  物流企業(yè)成本管理  第一節(jié)  物流成本概述  第二節(jié)  物流成本管理的基本思路和應(yīng)注意的問(wèn)題  第三節(jié)  物流成本控制的具體方法第七章  供應(yīng)鏈管理  第一節(jié)  供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征  第二節(jié)  供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容  第三節(jié)  供應(yīng)鏈環(huán)境中的企業(yè)物流管理  第四節(jié)  供應(yīng)鏈管理集成  第五節(jié)  供應(yīng)商管理第八章  物流配送  第一節(jié)  物流配送的概念  第二節(jié)  物流配送的功能  第三節(jié)  物流配送的分類(lèi)  第四節(jié)  物流配送中心  第五節(jié)  物流協(xié)作配送第九章  物流信息管理  第一節(jié)  物流信息的功能和特征  第二節(jié)  物流信息技術(shù)  第三節(jié)  物流管理信息系統(tǒng)第十章  物流中心的建立與設(shè)計(jì)  第一節(jié)  物流中心的功能與類(lèi)型  第二節(jié)  物流中心的設(shè)置與合理化第十一章  物流服務(wù)質(zhì)量管理  第一節(jié)  物流服務(wù)管理  第二節(jié)  物流服務(wù)質(zhì)量管理  第三節(jié)  物流服務(wù)質(zhì)量管理體系第十二章  物流項(xiàng)目的可行性研究  第一節(jié)  物流項(xiàng)目的可行性研究概況  第二節(jié)  物流項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)工作和研究方法  第三節(jié)  物流項(xiàng)目可行性研究的基本內(nèi)容  第四節(jié)  編寫(xiě)物流項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書(shū)的注意事項(xiàng)  附錄：物流項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容大綱第十三章  運(yùn)輸管理  第一節(jié)  運(yùn)輸組織與控制  第二節(jié)  運(yùn)輸線路與場(chǎng)站的設(shè)計(jì)與規(guī)劃  第三節(jié)  運(yùn)輸服務(wù)與創(chuàng)新  第四節(jié)  運(yùn)輸成本與價(jià)格管理第十四章  倉(cāng)儲(chǔ)管理  第一節(jié)  倉(cāng)儲(chǔ)管理概述  第二節(jié)  倉(cāng)儲(chǔ)的管理  第三節(jié)  傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)化參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二章　物流管理的演進(jìn)與發(fā)展　　第四節(jié)　現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢(shì)　　進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù)、通信技術(shù)的飛速發(fā)展，跨國(guó)公司的出現(xiàn)所導(dǎo)致的本土化生產(chǎn)、全球采購(gòu)、全球消費(fèi)趨勢(shì)的加強(qiáng)，現(xiàn)代物流管理的發(fā)展也呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)?！　∫弧⒌谌轿锪骱偷谒姆轿锪鳌　〉谌轿锪鳎═ird Party Logistics）是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。第三方就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為了集中精力搞好主營(yíng)業(yè)務(wù)，于是把企業(yè)內(nèi)物流以合同方式委托給專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)企業(yè)。第三方物流的管理思想自其提出的那一天就已經(jīng)為企業(yè)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)在隨著全球信息化的快速發(fā)展，第三方物流服務(wù)越來(lái)越多地借助于電子商務(wù)的發(fā)展，在其發(fā)展形式、速度和服務(wù)范圍上尋求更大的突破?！　〉堑谌轿锪鞴驹诠?yīng)鏈中并不占有一席之地，僅是第三方，通過(guò)提供一整套物流活動(dòng)來(lái)服務(wù)于供應(yīng)鏈。因此，在實(shí)際的運(yùn)作中，大多數(shù)第三方物流公司缺乏對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行運(yùn)作的戰(zhàn)略性專(zhuān)長(zhǎng)和真正整合供應(yīng)鏈流程的相關(guān)技術(shù)。于是產(chǎn)生了第四方物流的管理思想。“第四方物流”的概念首先是由著名的管理咨詢公司埃森哲公司（Accenture）提出，并被定義為“一個(gè)調(diào)配和管理組織自身的及具有互補(bǔ)性服務(wù)提供商的資源、能力與技術(shù)，來(lái)提供全面的供應(yīng)鏈解決方案的供應(yīng)鏈集成商”。第四方物流依靠業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢顧問(wèn)和其他增值服務(wù)商為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。從定義上講，第四方物流供應(yīng)商是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)能進(jìn)行整合和管理，并提供一整套供應(yīng)鏈解決方案。第四方物流有三個(gè)基本功能：　?。?）供應(yīng)鏈管理功能，即管理從貨主、托運(yùn)人到用戶、顧客的供應(yīng)全過(guò)程；　?。?）運(yùn)輸一體化功能，即負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸公司、物流公司之間在業(yè)務(wù)操作上的銜接與協(xié)調(diào)問(wèn)題；　　（3）供應(yīng)鏈再造功能，即根據(jù)貨主、托運(yùn)人在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略上的要求，及時(shí)改變或調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，使其經(jīng)常處于高效率地運(yùn)作?！　〉谒姆轿锪鞯墓?yīng)鏈解決方案共有四個(gè)層次：執(zhí)行、實(shí)施、變革和再造?！　。?）執(zhí)行：主要是指由第四方物流負(fù)責(zé)具體供應(yīng)鏈職能和流程的正常運(yùn)作，這一范疇超過(guò)了傳統(tǒng)的第三方物流的運(yùn)輸管理和倉(cāng)庫(kù)管理。第四方物流開(kāi)始承接多個(gè)供應(yīng)鏈職能和流程的運(yùn)作責(zé)任，具體包括：從制造、采購(gòu)、庫(kù)存管理，到供應(yīng)鏈信息技術(shù)、需求預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)管理、客戶服務(wù)管理和行政管理等職能?！　。?）實(shí)施：包括流程的一體化、系統(tǒng)的集成化和運(yùn)作的銜接。　　……

編輯推薦

　　本書(shū)參考吸收了國(guó)內(nèi)外最新物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果，并對(duì)現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理及相關(guān)領(lǐng)域的新發(fā)展、新觀點(diǎn)、新技術(shù)進(jìn)行了論述，具有內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)、文字簡(jiǎn)潔、脈絡(luò)清晰和操作性強(qiáng)等特點(diǎn)。為方便讀者學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)物流管理，書(shū)中還運(yùn)用了大量的圖表進(jìn)行說(shuō)明。本書(shū)既可作為助理物流師、物流師的培訓(xùn)教材，也可作為高等院校物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程的教材，各類(lèi)、各層次學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)的選用教材，也可供廣大物流企業(yè)從業(yè)人員作為學(xué)習(xí)參考用書(shū)。

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