企業(yè)文化

內(nèi)容概要

　　金錢具有誘惑力，文化才具有生命力，有文化的企業(yè)不一定能成功，但沒有文化的企業(yè)注定要失敗。企業(yè)文化是企業(yè)管理發(fā)展到一定段的產(chǎn)物，已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理論指導(dǎo)，只有文化才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做精、做優(yōu)、做強(qiáng)、做大，是國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)、參與全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。

書籍目錄

1 企業(yè)文化概述導(dǎo)入案例 鷹的重生第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵第二節(jié) 企業(yè)文化的作用和意義第三節(jié) 企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展本章小結(jié)思考題1-1 華為如何打造銷售鐵軍案例1-2 反思惠普企業(yè)文化變革內(nèi)傷2 企業(yè)文化的構(gòu)成導(dǎo)入案例 海爾文化第一節(jié) 企業(yè)文化的構(gòu)成要素及相互關(guān)系第二節(jié) 企業(yè)的物質(zhì)文化第三節(jié) 企業(yè)的精神文化第四節(jié) 企業(yè)的制度文化第五節(jié) 企業(yè)的行為文化本章小結(jié) 思考題案例2-1 摩托羅拉注重文化理念的培養(yǎng)案例2-2 電腦帝國(guó)的企業(yè)文化3 企業(yè)形象與企業(yè)文化導(dǎo)入案例 一則小幽默第一節(jié) 企業(yè)形象概述第二節(jié) CIS與CIS設(shè)計(jì)第三節(jié) CIS戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系本章小結(jié)思考題案例3-1 全球著名品牌的產(chǎn)品命名 案例案例3-2 你的VI為何會(huì)失敗4 企業(yè)家與企業(yè)文化導(dǎo)入案例 CEO決定企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)家概述第二節(jié) 企業(yè)家與企業(yè)文化第三節(jié) 建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍本章小結(jié)思考題案例4-1 天士力：“三個(gè)人”的文化案例4-2 韋爾奇的企業(yè)文化理念：換“鐵軌”才能高提速5 企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6 企業(yè)文化與制度創(chuàng)新7 企業(yè)文化建設(shè)8 美、德、日、中企業(yè)文化的比較

圖書封面

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