項(xiàng)目管理

前言

工業(yè)工程(Industrial Engineering)是一門工程技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合的綜合性工程領(lǐng)域的學(xué)科，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)建設(shè)中起著重要作用?？傮w來(lái)說(shuō)，工業(yè)工程以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率為導(dǎo)向，采用系統(tǒng)化、專業(yè)化和科學(xué)化的方法，綜合運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)，對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、創(chuàng)新和決策等工作，把目標(biāo)定位為建立更有效、更合理的綜合優(yōu)化系統(tǒng)。. 隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代工業(yè)工程以大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為研究對(duì)象，在制造工程學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)工程學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上逐步形成和發(fā)展，成為不同于一般工程領(lǐng)域的一個(gè)綜合性很強(qiáng)..

內(nèi)容概要

本書參閱了大量的相關(guān)資料和論著，廣泛吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理論和科學(xué)方法，全面、系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目管理領(lǐng)域的知識(shí)和方法。該書的特點(diǎn)是實(shí)用性強(qiáng)、通俗易懂，適合大專院校工業(yè)工程、管理工程、項(xiàng)目管理和其他管理專業(yè)的本科生和研究生使用，同時(shí)也可供項(xiàng)目研究與從業(yè)人員參考?！　”緯卜志耪?。第一章項(xiàng)目管理概述，介紹了項(xiàng)目管理發(fā)展歷程、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理；第二章項(xiàng)目組織、經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)，介紹了項(xiàng)目織、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；第三章項(xiàng)目管理過(guò)程，介紹了項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程、項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程、項(xiàng)目控制過(guò)程和項(xiàng)目收毛過(guò)程；第四章項(xiàng)目范圍管理，介紹了項(xiàng)目范圍規(guī)劃、項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍核實(shí)和項(xiàng)目范圍控制；第五章項(xiàng)目時(shí)間管理，介紹了項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和項(xiàng)目進(jìn)度控制；第六章項(xiàng)目成本管理，介紹了資源需求規(guī)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制；第七章項(xiàng)目質(zhì)量管理，介紹了項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量管理體系；第八章項(xiàng)目采購(gòu)管理，介紹了項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目采購(gòu)合同收尾和索賠；第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，介紹了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

作者簡(jiǎn)介

駱珣，北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，浙江諸暨人。1978年1月畢業(yè)于東北大學(xué)熱能工程專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1989年3月畢業(yè)于北京理工大學(xué)管理工程專業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。研究方向?yàn)轫?xiàng)目管理方法及應(yīng)用、投融資決策等。現(xiàn)講授項(xiàng)目管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目

書籍目錄

第一章 項(xiàng)目管理概述  第一節(jié) 項(xiàng)目管理發(fā)展歷程  第二節(jié) 項(xiàng)目  第三節(jié) 項(xiàng)目管理  本章小結(jié)第二章 項(xiàng)目組織、經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)  第一節(jié) 項(xiàng)目組織  第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理  第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)  本章小結(jié)  案例研究第三章 項(xiàng)目管理過(guò)程  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程  第三節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程  第四節(jié) 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程  第五節(jié) 項(xiàng)目控制過(guò)程  第六節(jié) 項(xiàng)目收尾過(guò)程  本章小結(jié)  案例研究第四章 項(xiàng)目范圍管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 項(xiàng)目范圍規(guī)劃  第三節(jié) 項(xiàng)目范圍定義  第四節(jié) 項(xiàng)目范圍核實(shí)  第五節(jié) 項(xiàng)目范圍控制  本章小結(jié)  練習(xí)與討論  案例研究第五章 項(xiàng)目時(shí)間管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)定義  第三節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)排序  第四節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算  第五節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制  第六節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度控制  本章小結(jié)  練習(xí)與討論  案例研究第六章 項(xiàng)目成本管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 資源需求規(guī)劃  第三節(jié) 成本估算  第四節(jié) 成本預(yù)算  第五節(jié) 成本控制  本章小結(jié)  練習(xí)與討論  案例研究第七章項(xiàng)目質(zhì)量管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃  第三節(jié) 實(shí)施質(zhì)量保證  第四節(jié) 實(shí)施質(zhì)量控制  第五節(jié) 質(zhì)量管理體系  本章小結(jié)  練習(xí)與討論 案例研究

編輯推薦

《項(xiàng)目管理》適用于大專院校工業(yè)工程、管理工程、項(xiàng)目管理和其他管理專業(yè)的本科生和研究生使用，同時(shí)也可供項(xiàng)目管理研究與從業(yè)人員參考。

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