老板傾力培養(yǎng)的10種人

前言

在職場中，升職加薪也好，獲得機遇也罷，都離不開老板的認可和培養(yǎng)。因此怎樣獲得老板的欣賞和認可，成為老板傾盡力培養(yǎng)的員工，就成為許多職場人關(guān)注的問題。    想要解決這個問題，首先要解決老板與員工的關(guān)系問題。    在不少員工眼里，自己是被雇用來為老板創(chuàng)造利益的，一不小心就會被炒了魷魚，因此做事情不敢放開手腳。而老板則認為，自己花了這么多成本培養(yǎng)出了人才，輕易地就跳槽到競爭對手那里了，因此不敢輕易地花費大量的心思來培養(yǎng)一名員工。這樣，員工和老板都覺得是被對方利用了。所以對待對方非常謹慎，成了相互對立體。    那么，怎么樣才能夠降低老板的戒心，讓老板放心地傾力培養(yǎng)自己的呢？    《老板傾力培養(yǎng)的10種人》一書告訴企業(yè)員工們，想要成為老板傾力培養(yǎng)的員工，就要擁有激情，成為一名能夠釋放激情的員工。而想成為這樣的員工。就要把工作當成樂趣，能夠通過激情創(chuàng)出良好的工作心境，進而用激情創(chuàng)造出機遇。    《老板傾力培養(yǎng)的10種人》一書告訴企業(yè)員工們，想要成為老板傾力培養(yǎng)的員工，就要表現(xiàn)出良好的人品，擁有良好的誠信形象，能夠通過優(yōu)秀的人品建立起一個相互信任的關(guān)系。而想成為這樣的員工，就要學會在職場低調(diào)做人，低調(diào)做事，謙虛待人，不要讓自己過于閃亮，主動地幫助他人，懂得吃虧就是福的大智慧。    《老板傾力培養(yǎng)的10種人》一書告訴企業(yè)員工們，想要成為老板傾力培養(yǎng)的員工，就要兢兢業(yè)業(yè)，盡忠職守，成為一名不會丟棄忠誠，不會輕易背叛的忠誠員工。而想成為這樣的員工，就要把企業(yè)的利益和自己的利益掛鉤，把企業(yè)的形象當做自己的形象來愛護，來珍惜，在企業(yè)出現(xiàn)困難的時候，能夠為了企業(yè)迎難而上，與老板同舟共濟，共同挑戰(zhàn)困難，共渡難關(guān)。    《老板傾力培養(yǎng)的10種人》一書告訴企業(yè)員工們，想要成為老板傾力培養(yǎng)的員工，就要積極主動地工作，成為一名職場中的“勇士”。而想成為這樣的員工，就要在工作中表現(xiàn)得比老板還要積極，能夠主動地迎接挑戰(zhàn)，能夠通過自己的努力去尋找成功的機遇。    《老板傾力培養(yǎng)的10種人》一書告訴企業(yè)員工們，想要成為老板傾力培養(yǎng)的員工，就要成為一名具有高度執(zhí)行力，不為自已找借口的員工。而想成為這樣的員工，就要在工作中不打折扣，能夠在得到命令之后馬上采取行動。    《老板傾力培養(yǎng)的10種人》一書告訴企業(yè)員工們，想要成為老板傾力培養(yǎng)的員工。就要敢于打破陳規(guī)，成為一名擁有創(chuàng)新能力的員工。而想成為這樣的員工。就要在工作中主動參與創(chuàng)新，能夠攝取他人的智慧。    總之，本書通過對職場故事、寓言故事和案例的分析，從激情、人品、忠誠、主動、責任感、創(chuàng)新等幾個方面，列舉出了10種能夠在職場中獲得老板信任。成為老板心目中值得傾力培養(yǎng)的員工。希望讀者通過這本書能夠有所感悟，并且能夠朝著著老板傾力培養(yǎng)的10種員工所具有的素質(zhì)而不斷努力。    對于老板而言，《老板傾力培養(yǎng)的10種人》這本書能夠幫助自己認識到，自己的企業(yè)需要怎樣的人才，在自己的心目中怎樣的員工才是值得栽培的。而對于員工來說，《老板傾力培養(yǎng)的10種人》這本書能夠為自己指明職場前進的道路，讓自己越來越接近老板期望的人才，進而得到老板的器重，得到老板的全力培養(yǎng)，獲得職業(yè)生涯的成功。

內(nèi)容概要

身在職場，對自己來說是一種付出，更是一種成長。能否得到老板的賞識，能否成為老板傾力培養(yǎng)的人，對我們的成長、成才都有著至關(guān)重要的作用。高杰編寫的《老板傾力培養(yǎng)的10種人》立足于職員的成長與進步，以老板的視角來審視老板眼中最具發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價值的員工，從擁有激情、優(yōu)秀人品、保持忠誠、積極主動、拒絕借口、承擔責任、敢于創(chuàng)新、能出業(yè)績、能夠合作、精益求精幾大方面，詳盡而細致地解讀老板會傾力培養(yǎng)的員工所應(yīng)具有的品質(zhì)和素養(yǎng)。閱讀《老板傾力培養(yǎng)的10種人》，可以促使你成為企業(yè)的重要人物，讓你在職場的競爭中贏得更快的成長和長足的發(fā)展。

書籍目錄

第一章  點燃夢想釋放激情——老板培養(yǎng)擁有激情的員工
  在職場中擁有激情的人最受歡迎
    激情助人獲得成功
    釋放激情，創(chuàng)造奇跡
    激情是工作的靈魂
    激情是行動的助力
  激情員工的必備特質(zhì)
    打造充滿激情的工作心境
    把工作當成樂趣
    利用激情創(chuàng)造機遇
    憑借激情感染他人
第二章  送人玫瑰手有余香——老板培養(yǎng)人品優(yōu)秀的員工
  人品是得到老板信任的依據(jù)
    人品鑄造事業(yè)高度
    做事先做人
    誠信是無形的資產(chǎn)
    好人品可以建立互信關(guān)系
  好人品的必要特質(zhì)
    低調(diào)做人很重要
    學會謙虛待人
    幫助他人，就是幫助自己
    能吃虧才是福
第三章  盡忠職守兢兢業(yè)業(yè)——老板培養(yǎng)忠誠企業(yè)的員工
  忠誠是在職場生存的前提
    丟棄忠誠就等于丟掉了飯碗
    忠誠讓你快速融入企業(yè)
    忠誠為你打造職業(yè)品牌
    忠誠讓你脫穎而出
  忠誠員工的必備特質(zhì)
    敬業(yè)是忠誠員工的第一步
    企業(yè)的形象就是員工的形象
    為了企業(yè)挺身而上
    與老板同舟共濟
第四章  積極主動贏得機會——老板培養(yǎng)積極主動的員工
  積極主動是贏得老板注意的方法
    積極主動者會在職場中脫穎而出
    職場勇士更受歡迎
    不拖延是職場勝利的重要標準
    多做一點兒，機會多一點兒
  主動工作的主要表現(xiàn)
    比老板更積極
    主動迎接工作的挑戰(zhàn)
    關(guān)鍵時刻毛遂自薦
    學會自己“尋找”工作
第五章  高度執(zhí)行拒絕借口——老板培養(yǎng)不找借口的員工
  不找借口的員工是老板最欣賞的員工
    沒有落實力，就沒有戰(zhàn)斗力
    老板喜歡服從的員工
    找借口是無能的表現(xiàn)
    借口只會失去他人的信任
  工作拒絕借口
    執(zhí)行任務(wù)不打折扣
    找借口不如找方法
    敢“闖”才能贏
    接到任務(wù)，馬上行動
第六章  敢于向前承擔責任——老板培養(yǎng)責任心強的員工
  負責是職場中的重要能力
    責任關(guān)乎企業(yè)的生死
    責任有多大，成功就有多遠
    糊弄工作，就是糊弄自己
    責任面前，責無旁貸
  負責任員工的必備特質(zhì)
    敢于擔當，義不容辭地往前站
    責任保證“零缺陷”
    簡單小事也不放松
    聚焦細節(jié)，是負責的體現(xiàn)
第七章  打破陳規(guī)敢于創(chuàng)新——老板培養(yǎng)能夠創(chuàng)新的員工
  創(chuàng)新是得到老板器重的必勝法寶
    創(chuàng)新力就是競爭力
    創(chuàng)新是打開成功的鑰匙
    老板需要具有創(chuàng)新能力的員工
    只有創(chuàng)新，才能夠不斷前進
  員工創(chuàng)新的必備特質(zhì)
    問題不止有一個正確的答案
    敢于創(chuàng)新，善于變通
    主動參與創(chuàng)新
    學會攝取他人的智慧
第八章  靜心實干拿出業(yè)績——老板培養(yǎng)能出業(yè)績的員工
  業(yè)績是獻給老板的最好禮物
    一切以業(yè)績?yōu)閷?br />    用業(yè)績來說話
    只有功勞才有含金量
    老板只看重結(jié)果
  創(chuàng)造業(yè)績的必要方法
    業(yè)績是“干”出來的
    困難時刻往前站
    方法為王，提高工作效率
    在“求異”中提升業(yè)績
第九章  善于溝通加強合作——老板培養(yǎng)能夠合作的員工
  合作是職場和諧的基礎(chǔ)
    孤僻的人很難勝任工作
    職場成功來自于團隊合作
    老板要的是優(yōu)秀團隊
    老板希望擁有和諧的職場
  融入團隊的必要特質(zhì)
    尊重同事，增強合作
    去掉愚昧的個人英雄主義
    建立良好的合作關(guān)系
    把“我”變成“我們”
第十章  追求卓越盡善盡美——老板培養(yǎng)精益求精的員工
  老板需要精益求精的員工
    成功與進取心同行
    沒有夠好，只有更好
    成功從小事做起
    “差不多”就是“差很多”
  精益求精的必要特質(zhì)
    實干精神不可缺
    高標準，嚴要求
    做得比要求的更好
    把成績歸零，一切從頭開始

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   在職場中擁有激情的人最受歡迎 激情助人獲得成功 愛默生說： “激情是能量，不傾注激情，休想成就豐功偉績”。的確如此，在職場中，只有具有激情，能夠釋放激情的人，才更加接近或功。 激情，就是一個人保持高度的自覺，把全身的每一個細胞都調(diào)動起來，完成他內(nèi)心渴望完成的目標的一種精神。不論是社會、經(jīng)濟、科學或是苧術(shù)，它們都是得益于那些充滿激情的人的參與才不斷發(fā)展的。在下面的例子中，主人公正是憑借著自己對工作的激情，讓自己獲得職場的成功。 胡文俊是四川樂山人。1989年，剛剛初中畢業(yè)的他因家境困難，只得輟學回家。輟學后的胡文俊與村里幾個伙伴去了山西一家磚廠打工，一年可以掙3000元錢。雖然工作很苦，但是解決了溫飽問題，這令他覺得很滿足。 如果事情就這樣持續(xù)下去，胡文俊可能仍是這家磚廠的普通工人。然而一件事情改變了胡文俊的整個人生。那是1994年年末，胡文俊回家過春節(jié)，正碰上村里一個在北京當兵的朋友回來探親。兩人是從小玩到大的哥兒們。以前彼此各方面水平差不多，可現(xiàn)在人家卻能夠講一口流利的普通話，說起在北京的見聞更是滔滔不絕，這令他自慚形穢，心中萌生了要去北京見見世面的想法。 可是，去北京后靠什么謀生呢？胡文俊發(fā)愁了，自己一沒文憑，二沒北京戶口，三沒技術(shù)。為了能夠有個安身之本，他決定先學門手藝。于是，他到成都的一個廚師培訓班強化訓練了40天，拿到了一個二級廚師證。 1995年10月，他懷揣幾百元錢，帶著自己的夢想來到了向往已久的北京。朋友幫他在一家川菜酒樓找了一個打雜的活兒，包吃包住，每月工資250元。他干活非常認真，洗碗、切菜和打掃衛(wèi)生等活兒都做得一絲不茍。幾個月后，老板讓他做了一名專職切暮工，工資漲到了800元。 然而在酒樓干了一年后的胡文俊卻萌生了另找工作的想法，因為廚房的工作永遠不會賺到大錢。可是，該找什么新工作呢？他想，自己學歷不高，又沒有北京戶口，只能找對這些要求不高的工作。當然，如果還是做掙錢少的苦力活兒，那就不如不動。他想來想去，覺得只有做銷售工作最符合這些要求。只是他的性格比較內(nèi)向，不善于與人溝通，怎么能干好銷售這一行呢？但他轉(zhuǎn)念一想，性格是可以改變的，口才也是能夠鍛煉出來的。 有了這樣的想法，胡文俊就開始留意招銷售員的廣告。1997年7月的一天。他在人才市場上碰到一家房地產(chǎn)代理企業(yè)招聘業(yè)務(wù)員，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)對戶口、學歷、經(jīng)驗都沒有要求，便馬上擠上前去報名，居然被錄取了?？墒沁M了企業(yè)后他才知道招的是發(fā)單員，而不是業(yè)務(wù)員，底籪只有300元，還不包吃住；如果發(fā)出的單做成了生意，才有一點兒提成。這樣的待遇讓胡文俊陷入了沉思，要想憑這點兒錢在北京養(yǎng)活自己是很難的，但他又一想：只要我干得好，以后肯定有更好的發(fā)展。于是他就留了下來。他的新工作是到一些酒樓、停車場、夜總會和寫字樓等向高收入人群發(fā)廣告單。為了能夠賺到大錢，他工作非常賣力，每天早晨6點多就出去，晚上l2點還在路邊發(fā)宣傳單。然而在發(fā)單子時他仍然很靦腆，不好意思看對方的眼睛，顯得很自卑。 鄖時正是夏天，站在烈日下發(fā)單子，一會兒工夫就全身濕透了。不到一周，他的臉就曬得脫了皮。他連續(xù)拼命予了3個月，發(fā)出去的單子最多，反饋的信息也最多，可就是沒有一單生意做成功。這讓他很郁悶。

編輯推薦

《老板傾力培養(yǎng)的10種人》通過對職場故事、寓言故事和案例的分析，從激情、人品、忠誠、主動、責任感、創(chuàng)新等幾個方面，列舉出了10種能夠在職場中獲得老板信任，成為老板心目中值得傾力培養(yǎng)的員工。希望讀者通過這本書能夠有所感悟，并且能夠朝著著老板傾力培養(yǎng)的10種員工所具有的素質(zhì)而不斷努力。

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