無師自通撰寫公司管理制度范例全書

內(nèi)容概要

　　制度是公司的根基，是規(guī)范個(gè)人與組織行為的約束和規(guī)則。只有科學(xué)合理的管理制度才能有效地規(guī)范、約束人們的行為，才能保證公司得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。《無師自通公務(wù)文書寫作通用系列：無師自通撰寫公司管理制度范例全書（最新實(shí)用版）》站在企業(yè)管理者的立場(chǎng)上，充分考慮到企業(yè)管理的方方面面。聚焦于企業(yè)管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，詳細(xì)論述了企業(yè)管理制度中普遍涉及的工作制度如何標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、工具化的問題，并借鑒了國(guó)際先進(jìn)的管理制度和文案范本，本書具有很強(qiáng)的可操作性，定能全面提高管理者的管理能力和企業(yè)的效率。

書籍目錄

第一章 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理
一、組織的基本政策
二、企業(yè)（公司）章程
三、股東會(huì)議的規(guī)章
四、組織規(guī)程
五、組織分工管理制度
六、組織設(shè)計(jì)管理辦法
七、組織機(jī)構(gòu)特征
八、組織關(guān)聯(lián)性因素
九、組織任務(wù)
十、企業(yè)部門間聯(lián)系方式
十一、部門間組合方法
十二、企業(yè)各委員會(huì)一覽表
十三、企業(yè)部門工作分析表
十四、企業(yè)人事決策權(quán)用表
十五、企業(yè)部門決策權(quán)用表
十六、企業(yè)財(cái)務(wù)決策權(quán)用表
十七、辦公室主任工作職責(zé)
十八、辦公室員工崗位職責(zé)
十九、秘書職務(wù)說明
二十、企業(yè)工作說明表
二十一、企業(yè)職務(wù)說明表
二十二、企業(yè)職務(wù)能力規(guī)定表
二十三、企業(yè)作業(yè)內(nèi)容說明表
二十四、企業(yè)部門工作分類表
二十五、企業(yè)部門工作分配表
二十六、企業(yè)職員職務(wù)調(diào)動(dòng)說明表
二十七、企業(yè)綜合工作情況表
二十八、企業(yè)職務(wù)分類表
二十九、企業(yè)職位說明表
三十、企業(yè)職稱職等表
三十一、企業(yè)職位規(guī)范表
三十二、企業(yè)各職務(wù)權(quán)限表
第二章 公司組織分工管理制度
一、公司權(quán)責(zé)劃分管理制度
二、公司董事會(huì)工作職責(zé)管理制度
三、公司董事長(zhǎng)工作職責(zé)管理制度
四、公司管理委員會(huì)工作職責(zé)管理制度
五、公司執(zhí)行委員會(huì)工作職責(zé)管理制度
六、公司總經(jīng)理（總裁）工作職責(zé)管理制度
七、公司副總經(jīng)理工作職責(zé)管理制度
八、公司行政部職責(zé)管理制度
九、公司人事部工作職責(zé)管理制度
十、公司財(cái)務(wù)部職責(zé)管理制度
十一、公司總務(wù)部職責(zé)管理制度
十二、公司營(yíng)銷部職責(zé)管理制度
十三、公司采購(gòu)部職責(zé)管理制度
十四、公司生產(chǎn)管理部職責(zé)管理制度
十五、公司技術(shù)工程部職責(zé)管理制度
十六、公司質(zhì)量管理部職責(zé)管理制度
十七、公司產(chǎn)品開發(fā)部職責(zé)管理制度
十八、公司儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé)管理制度
十九、公司物業(yè)部職責(zé)管理制度
二十、公關(guān)部職責(zé)管理制度
二十一、公司信息部職責(zé)管理制度
二十二、公司總經(jīng)理助理職責(zé)管理制度
二十三、公司行政部經(jīng)理職責(zé)管理制度
二十四、公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)管理制度
二十五、公司銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)制度
二十六、公司公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)制度
……
第三章 公司行政事務(wù)管理制度
第四章 公司會(huì)議、提案管理制度
第五章 公司文書檔案管理制度
第六章 公司員工招聘管理制度
第七章 公司考勤考核管理制度
第八章 公司薪資福利管理制度
第九章 公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度
第十章 公司員工培訓(xùn)管理制度
第十一章 公司員工管理制度
第十二章 公司會(huì)計(jì)出納管理制度
第十三章 公司資金財(cái)產(chǎn)管理制度
第十四章 公司賬款票據(jù)管理制度
第十五章 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度
第十六章 公司采購(gòu)管理制度
第十七章 公司生產(chǎn)管理制度
第十八章 公司產(chǎn)品銷售管理制度
第十九章 公司質(zhì)量管理制度
第二十章 公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度
第二十一章 公司廣告宣傳管理制度
第二十二章 公司市場(chǎng)信息管理制度
第二十三章 公司進(jìn)出口管理制度
第二十四章 公司后勤管理制度
第二十五章 公司公共關(guān)系管理制度
表格范例

章節(jié)摘錄

　　第二章 公司組織分工管理制度　　一、公司權(quán)責(zé)劃分管理制度　　1.本公司人員結(jié)構(gòu)除本公司章程另有規(guī)定外，都依照本制度執(zhí)行。　　2.本公司在董事會(huì)之下設(shè)總經(jīng)理1人，必要時(shí)可設(shè)副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理若干以協(xié)助總經(jīng)理工作?！　?.本公司董事會(huì)，依實(shí)際需要可設(shè)輔助性單位，直屬董事長(zhǎng)指揮，其組織依實(shí)際需要由董事長(zhǎng)核定?！　?.本公司可聘任顧問及特約人員若干?！　?.本公司可依業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分設(shè)部，負(fù)責(zé)處理各部業(yè)務(wù)。各部之下設(shè)室，各室之下設(shè)組，分別處理相關(guān)事項(xiàng)?！　?.本公司可依業(yè)務(wù)需要設(shè)分公司，并由營(yíng)業(yè)部統(tǒng)轄負(fù)責(zé)對(duì)外營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)。分公司之下須設(shè)室，室之下設(shè)組或服務(wù)站，處理相關(guān)事項(xiàng)?！　?.本公司各部設(shè)經(jīng)理1人，必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理若干?！　?.本公司各分公司設(shè)經(jīng)理1人，必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理?！　?.本公司各組（服務(wù)站）設(shè)組長(zhǎng)（站長(zhǎng)）1人，必要時(shí)可設(shè)副組長(zhǎng)（副站長(zhǎng)）。　　10.本公司各室設(shè)主任1人，必要時(shí)可設(shè)副主任?！　?1.本公司各部、分公司、室、組（站）依據(jù)實(shí)際需要設(shè)置各級(jí)管理人員?！　?2.前條所列人員由各部分公司、室主管依實(shí)際需要簽請(qǐng)總經(jīng)理核定?！　?3.總經(jīng)理全面管理本公司業(yè)務(wù)?！　?4.副總經(jīng)理輔助總經(jīng)理處理本公司一切業(yè)務(wù)，并在總經(jīng)理請(qǐng)假或因公外出時(shí)由總經(jīng)理指定其一代理其職務(wù)，不指定時(shí)由副總經(jīng)理公推一人代理?！　?5.總經(jīng)理助理輔助總經(jīng)理及副總經(jīng)理處理本公司一切業(yè)務(wù)，并于總經(jīng)理、副總經(jīng)理同時(shí)請(qǐng)假或公出時(shí)推定一人代理其職務(wù)?！　?6.各部（室、中心）經(jīng)理（主任）負(fù)責(zé)處理該部（室、中心）業(yè)務(wù)，并考核屬下員工，并呈報(bào)其升遷賞罰?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《無師自通公務(wù)文書寫作通用系列：無師自通撰寫公司管理制度范例全書（最新實(shí)用版）》立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合公司管理的需要，將公司管理制度科學(xué)化，實(shí)用化，對(duì)管理制度的制定、要求、體式做了詳細(xì)的介紹?！　∽顕?yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫戎贫üぞ摺⑹痉逗腕w系　　最科學(xué)的公司管理制度制定準(zhǔn)繩





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