成功運(yùn)作億萬(wàn)資產(chǎn)的商業(yè)模式

前言

一個(gè)企業(yè)要生存下去，要做大做強(qiáng)，就必須選擇一條適合自己的發(fā)展道路。成功的企業(yè)都有它賴以成功的商業(yè)模式，每一個(gè)成功的模式都有它價(jià)值創(chuàng)新的核心價(jià)值鏈。最佳商業(yè)模式是企業(yè)安身立命、健康成長(zhǎng)的根本。要想讓自己的企業(yè)成為常青樹(shù)，就必須注重商業(yè)模式，并且保證在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，都有最適合自身的商業(yè)模式。“股神”巴菲特說(shuō)：“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)?！鄙虡I(yè)模式的核心則是企業(yè)文化，企業(yè)文化也就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂。    在人類(lèi)文明的發(fā)展進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)和文化密切相關(guān)。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗朗索瓦·佩魯指出，各種文化價(jià)值在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起著根本性作用，是抑制和加速增長(zhǎng)的動(dòng)力的基礎(chǔ)，并且決定增長(zhǎng)作為一種目標(biāo)的合理性，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不過(guò)是手段而已。在這里所講到的企業(yè)文化，也就是我們現(xiàn)在所講的商業(yè)模式之魂，是商業(yè)模式的核心部分。    構(gòu)建和諧的企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之魂，是企業(yè)成功的核心與關(guān)鍵。在現(xiàn)在這樣一個(gè)科技水平日益尖端化、資源信息高速共享化的時(shí)代，企業(yè)要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須在企業(yè)文化建設(shè)中著力凸顯商業(yè)誠(chéng)信的價(jià)值意義，提升企業(yè)社會(huì)形象和市場(chǎng)形象，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。    我們只有在企業(yè)內(nèi)部形成一種企業(yè)文化，才能走出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的道路。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)而言，就相當(dāng)于一個(gè)人的思想，相當(dāng)于一個(gè)人的靈魂。一個(gè)人如果沒(méi)有思想和靈魂，那么他只是一個(gè)四肢發(fā)達(dá)的軀體而已。對(duì)企業(yè)來(lái)講，為什么設(shè)備資金差不多，有的企業(yè)發(fā)展得很好，有的企業(yè)則發(fā)展緩慢，這其中企業(yè)文化起了很重要的作用。    美國(guó)管理學(xué)家托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在對(duì)國(guó)際知名的成功企業(yè)深入考察后指出：“我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚它們主張什么，并認(rèn)真地建立和形成了公司的價(jià)值準(zhǔn)則。事實(shí)上，如果一個(gè)公司缺乏明確的價(jià)值準(zhǔn)則或價(jià)值理念不正確，我們很懷疑它是否有可能獲得經(jīng)營(yíng)上的成功?！碧乩姿埂さ蠣柡桶悺た夏岬弦仓赋觯簩?duì)擁有共同價(jià)值理念的那些公司來(lái)說(shuō)，共同價(jià)值理念決定了公司的基本特征，使其與眾不同。同樣，這些共同價(jià)值理念創(chuàng)造出公司職工的實(shí)質(zhì)意義，使他們感受與眾不同。更重要的是，這樣的價(jià)值理念不僅存在于高級(jí)管理者的心目中，而且存在于公司絕大多數(shù)人的心目中，成為一種實(shí)實(shí)在在的東西。它是整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)，乃至整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、調(diào)節(jié)、控制與實(shí)施日常操作的文化內(nèi)核，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)追求成功的精神動(dòng)力。    本書(shū)《成功運(yùn)作億萬(wàn)資產(chǎn)的商業(yè)模式》是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)金泰集團(tuán)的二十幾年中的研究和實(shí)踐的心得，共有43個(gè)商業(yè)模式供大家來(lái)分享，以期喚起大家對(duì)商業(yè)模式重要性的認(rèn)識(shí)，使我們的企業(yè)能早日進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，能早日擺脫困境、突破瓶頸，走上一條屬于自己的良性發(fā)展的康莊大道。    稻盛萌美  錢(qián)太金

內(nèi)容概要

　　本書(shū)用了三十年時(shí)間的累積，兩年時(shí)間的醞釀，6個(gè)月時(shí)間的伏案寫(xiě)作，3個(gè)月時(shí)間的全力沖刺，1個(gè)月時(shí)間的細(xì)心打磨。追求的是8個(gè)字：權(quán)威、經(jīng)典、實(shí)用、有效。
　　本書(shū)見(jiàn)證了中國(guó)風(fēng)風(fēng)雨雨三十年來(lái)的改革開(kāi)放，承載了兩位作者三十年浮浮沉沉的商海歷程，記錄了兩位作者三十年點(diǎn)點(diǎn)滴滴的創(chuàng)業(yè)心得。
　　在寫(xiě)作這本書(shū)時(shí)，作者站在國(guó)際平臺(tái)的角度，為的是使這些商業(yè)模式具有先進(jìn)性并且國(guó)際化；作者又站在國(guó)內(nèi)平臺(tái)的角度，為的是使這些商業(yè)模式具有可操作性并且本土化。

作者簡(jiǎn)介

作者：（日本）稻盛萌美 錢(qián)太金  稻盛萌美，日本著名企業(yè)家、和服穿戴世界冠軍、安徽金泰投資集圖CEO、金泰國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)、盒泰國(guó)際俱樂(lè)部主席、商業(yè)模式的研究和實(shí)踐者。稻盛萌美的夢(mèng)想：1.在中國(guó)領(lǐng)養(yǎng)101個(gè)孩子，并將這些孩子供養(yǎng)到大學(xué)畢業(yè)。她還在寫(xiě)作一本個(gè)人專著，書(shū)名為《把愛(ài)留在中國(guó)》。2.幫助100萬(wàn)名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。3.幫助100萬(wàn)名企業(yè)家由成功邁向卓越。4.打造中國(guó)最有影響力的企業(yè)家平臺(tái)，把全球最優(yōu)秀、最有能量、最成功的企業(yè)家聚合在一起，整合資源，創(chuàng)造共贏。5.金泰大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地（連鎖）在2014年成為上市企業(yè)。 錢(qián)太金，大愛(ài)天地大學(xué)生創(chuàng)業(yè)天王、世界第四產(chǎn)業(yè)奠基人、平衡家思想創(chuàng)始人、亞洲商業(yè)模式設(shè)計(jì)師、科學(xué)寫(xiě)文化的評(píng)判大師、國(guó)學(xué)應(yīng)用大師，徽商文化第一人、中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、教育家、思想索、企業(yè)家、戰(zhàn)略家，中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資家、資產(chǎn)與上市公司設(shè)計(jì)專家、房產(chǎn)專家、建筑設(shè)計(jì)師、城市與交通問(wèn)題研究專家。學(xué)習(xí)經(jīng)歷：同濟(jì)大學(xué)工業(yè)與民用建筑和哲學(xué)，清華大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)，復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)高級(jí)工商管理碩士入、博士班、財(cái)富管理、創(chuàng)新投資班學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：陳安之、行動(dòng)成功、學(xué)習(xí)型中國(guó)、冠軍俱樂(lè)部、實(shí)友會(huì)、巨海、嚴(yán)介和、超越極限等。商會(huì)工作：中國(guó)汽車(chē)配件商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，上海同脈投資俱樂(lè)部常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、安徽省汽車(chē)行業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、安徽省農(nóng)民書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。

書(shū)籍目錄

1．平衡思想商業(yè)模式
2．幸福天地管理商業(yè)模式
3．企業(yè)文化商業(yè)模式
4．工程師文化商業(yè)模式
5．平臺(tái)商業(yè)模式
6．免費(fèi)商業(yè)模式
7．“前端不賺錢(qián)，后端賺錢(qián)”商業(yè)模式
8．行業(yè)本質(zhì)商業(yè)模式
9．分化營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式
10．金字塔商業(yè)模式
11．虛擬化商業(yè)模式
12．獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)商業(yè)模式
13．差異化商業(yè)模式
14．娛樂(lè)化商業(yè)模式
15．利潤(rùn)倍增器商業(yè)模式
16．風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)商業(yè)模式
17．“鯽魚(yú)戰(zhàn)術(shù)”商業(yè)模式
18．分工合作商業(yè)模式
19．“學(xué)習(xí)力等于生產(chǎn)力”商業(yè)模式
20．“論壇”商業(yè)模式
21．培訓(xùn)商業(yè)模式
22．企業(yè)管理咨詢商業(yè)模式
23．國(guó)際大師商業(yè)模式
24．網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院商業(yè)模式
25．企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式
26．企業(yè)家養(yǎng)生商業(yè)模式
27．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地商業(yè)模式
28．用心服務(wù)商業(yè)模式
29．潛意識(shí)成交商業(yè)模式
30．軟實(shí)力管理商業(yè)模式
32．人才吸引和資源整合商業(yè)模式
32．人力資源投入產(chǎn)出商業(yè)模式
33．目標(biāo)分解商業(yè)模式
34．“一件大事”管理商業(yè)模式
35．信念商業(yè)模式
36．“核風(fēng)暴”商業(yè)模式
37．“大愛(ài)無(wú)疆俱樂(lè)部”商業(yè)模式
38．殘疾人創(chuàng)業(yè)和慈善商業(yè)模式
39．思維創(chuàng)新商業(yè)模式
40．“感恩”商業(yè)模式
41．“羅文團(tuán)隊(duì)”商業(yè)模式
42．人脈增值商業(yè)模式
43．利用傳媒打造“行業(yè)第一品牌”商業(yè)模式
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   2.幸福天地管理商業(yè)模式 模式解讀 幸福是什么？幸福對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)有不同的感受，而總的說(shuō)來(lái)幸福就是一種正面的感受。人們總是樂(lè)于把這個(gè)正面的感受傳播給更多的人，讓更多的人感受到同樣的幸福。我們不要傳播不好的信息，而要傳播好的信息。傳播不好的信息只會(huì)讓他人感到不快，也讓自己失去幸福感。擁有幸福是快樂(lè)的，分享幸福會(huì)讓自己更快樂(lè)，幸福感不會(huì)因?yàn)榉窒矶档汀Ｐ腋Ｏ裰腔垡粯?，越分享?huì)越多。 當(dāng)我們不小心傳播了一個(gè)不好的信息，我們馬上就要傳播另一個(gè)好的信息，盡可能把之前傳播的那個(gè)不好的信息覆蓋掉，將負(fù)面影響消除掉。 人在幸福的氛圍中能夠發(fā)揮自身最大的潛力，做好每一件事情。所以無(wú)論在生活中還是工作中，擁有幸福感是很重要的，既提高了效率，也減少了負(fù)面信息對(duì)我們的影響。 經(jīng)典案例 有一位朋友，他的事業(yè)做得不錯(cuò)，可是最近碰上了一連串的麻煩，使得他整天憂心忡忡。當(dāng)有人跟他聊天的時(shí)候，差不多在短短的20分鐘內(nèi)，他不止10次談起他的心情是多么的沮喪，情況是多么的糟糕。 朋友向他說(shuō)道：“要改變現(xiàn)狀，在未來(lái)的10天里不再使用‘倒霉’這個(gè)字眼，一次都不準(zhǔn)再用。如果你發(fā)現(xiàn)自己不當(dāng)心而用了這個(gè)字眼，那么就趕快改用另一個(gè)能使你振奮的字眼。譬如說(shuō)當(dāng)你一說(shuō)到‘倒霉’。就趕快改口為‘我會(huì)好轉(zhuǎn)起來(lái)的’或‘情況正在轉(zhuǎn)好’?！彼罩笥训脑捲囼?yàn)了10天，其結(jié)果可以用不可思議來(lái)形容，因?yàn)樗娴淖兊每鞓?lè)起來(lái)了。 他只不過(guò)把習(xí)慣用的字眼稍微改了一改，整個(gè)情況就完全變了，他不再每日愁眉苦臉，工作更加起勁。他很高興地說(shuō)，自那次以后就沒(méi)有一天情緒低落過(guò)，因?yàn)槟切?huì)使他情緒低落的字眼早已丟到不知道什么地方去了，他越來(lái)越感受到人生是多么的美好。 我們不能輕視負(fù)面情緒和語(yǔ)言對(duì)我們或其他人所造成的負(fù)面影響。我們很多人在事業(yè)受阻，遇到瓶頸時(shí)，不是說(shuō)“我實(shí)在很惱火”，就是說(shuō)“我實(shí)在很為這件事?lián)摹?。事?shí)上，當(dāng)了解了負(fù)面情緒和語(yǔ)言的威力后，改變說(shuō)話的方式，說(shuō)“出現(xiàn)這些事情很正常，很快就會(huì)過(guò)去”，當(dāng)我們這樣說(shuō)，心情馬上就會(huì)好很多。 葛羅先生有三個(gè)子女，而他目前正處于失業(yè)中，各種賬單越積越多，幾乎到了山窮水盡的地步。這時(shí)有人教他幸福天地法。他試著使用，慢慢地有所感觸，決定實(shí)行這種方法。 他每天早、晚都心平氣和，很有規(guī)律地祈禱：“神?。∥腋兄x你賜給我的財(cái)富。”他總是如此反復(fù)地念著，每天都使用正面的詞匯和語(yǔ)言，每天都傳播好的消息。 不久之后，在一次偶然的機(jī)會(huì)中，他與20年前的老板碰面，而20年來(lái)，他們失去聯(lián)絡(luò)。這位老板不但提供他一個(gè)好職位，并預(yù)先借他5萬(wàn)美元。現(xiàn)在，這位葛羅先生已經(jīng)當(dāng)上了該公司的總經(jīng)理。 模式價(jià)值 我們倡導(dǎo)了一個(gè)幸福天地商業(yè)模式，我們要收購(gòu)你的憂愁，還要兼并你的煩惱，讓我們的快樂(lè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，當(dāng)遇到困難時(shí)，就讓更大的好事來(lái)覆蓋它，讓我們的友誼之樹(shù)常青。 幸福天地管理模式告訴我們，面對(duì)工作或是生活中的任何事情，我們都要有陽(yáng)光的心態(tài)、積極的思維。 我們知道，有些人有一個(gè)捎極思想的傾向，他們很多人喜歡看報(bào)紙看電視，打開(kāi)報(bào)紙或電視，第一要看的都是兇殺、搶劫、車(chē)禍、災(zāi)難等一些負(fù)面信息。而許多報(bào)紙或電視的主辦方也喜歡在報(bào)紙上登載，在電視上播放一些兇殺、搶劫、車(chē)禍、災(zāi)難等信息。如果我們一早拿起報(bào)紙看到的盡是這樣的負(fù)面信息，那么我們一天的心情也許就此被破壞掉了。

后記

《成功運(yùn)作億萬(wàn)資產(chǎn)的商業(yè)模式》一書(shū)終于完稿，我們的目的是把三十年來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的商業(yè)模式進(jìn)行總結(jié)。這本書(shū)凝結(jié)了無(wú)數(shù)企業(yè)家的心血，得到了國(guó)內(nèi)外頂尖企業(yè)鼎力支持，匯總了目前國(guó)內(nèi)最全、世界領(lǐng)先的商業(yè)模式。如果把商業(yè)模式比作武功秘籍，任何一家企業(yè)都不可能練就所有的武功秘籍，關(guān)鍵在于選擇最適合自己的秘籍。哪啪其中多個(gè)甚至只有一個(gè)模式被讀者、企業(yè)家們借鑒，并因此而實(shí)現(xiàn)價(jià)值過(guò)億元，就會(huì)令我們感到莫大的欣慰。三十年的拼搏奮斗讓我們明白，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)模式的探索與優(yōu)化將是廣大企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家所關(guān)注的焦點(diǎn)。    商業(yè)模式是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的課題。客觀地說(shuō)，保證所有的商業(yè)模式都經(jīng)得起檢驗(yàn)，證明它的安全、有效、權(quán)威、高回報(bào)，實(shí)屬不易。國(guó)內(nèi)、國(guó)際企業(yè)的規(guī)則和要求不一樣，許多優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)造了很多令人嘆為觀止的商業(yè)模式，也正是這些商業(yè)模式成就了企業(yè)的輝煌。商業(yè)模式定天下，安徽金泰投資集團(tuán)自身超越式的發(fā)展不得不歸功于商業(yè)模式的成功。這是我們寫(xiě)作此書(shū)的精神力量。    企業(yè)家如果沒(méi)有大愛(ài)精神，就不能作出相應(yīng)的社會(huì)貢獻(xiàn)，或許還會(huì)犯罪。許多同行好奇我們?nèi)绾卧诙潭痰?0年從無(wú)到有，擴(kuò)大到現(xiàn)在的100億元，并且作為民營(yíng)企業(yè)積極為全國(guó)大學(xué)提供免費(fèi)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，毫無(wú)保留地讓眾人分享金泰集團(tuán)運(yùn)用的、獨(dú)特的商業(yè)模式。通過(guò)多年來(lái)互相探討、總結(jié)、學(xué)習(xí)，為了讓更多的人了解商業(yè)模式，我們成就了這洋洋灑灑的數(shù)十萬(wàn)字。本書(shū)見(jiàn)證了中國(guó)風(fēng)風(fēng)雨雨三十年來(lái)改革開(kāi)放的過(guò)程，承載了我們浮浮沉沉三十年的商海歷程，記錄了我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴三十年的創(chuàng)業(yè)心得。這一套書(shū)，我們用了三十年時(shí)間的積累，兩年時(shí)間的醞釀，6個(gè)月時(shí)間的伏案寫(xiě)作，3個(gè)月時(shí)間的全力沖刺，最后1個(gè)月的精雕細(xì)琢，不是讓大家去重溫那些成功的商業(yè)模式在一家家企業(yè)點(diǎn)石成金的傳奇，而是因?yàn)?1世紀(jì)是一個(gè)商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，一家企業(yè)擁有適合自己的商業(yè)模式，將是生存發(fā)展的關(guān)鍵。商業(yè)模式不僅僅是企業(yè)的盛宴，更是企業(yè)家分享財(cái)富的平臺(tái)。    本書(shū)的出版，遠(yuǎn)非我們兩人之力所能完成的。在這本書(shū)的寫(xiě)作和出版當(dāng)中，我們要感謝很多朋友、企業(yè)家和金泰家人的支持。    這里，我們首先感謝張斌、劉景斕、牟永輝、徐鶴寧、陳少林、成杰、馮曉強(qiáng)、王朝彬、韓艾桐、丫丫、姚俊等人。    其次，我們感謝安徽金泰投資集團(tuán)的全體家人，特別感謝董事長(zhǎng)黃和平女士，正因?yàn)橛兴麄?，金泰集團(tuán)的事業(yè)才能有條不紊地保持高速發(fā)展。在此，我們還要感謝夜以繼日地為整理、校對(duì)工作辛勤付出的人員：王子牛、王升修、魯圣富、梁超彪、孫銳、王威洋、王信和等人；同時(shí)感謝為該書(shū)寫(xiě)作時(shí)提供第一手翔實(shí)素材的金泰家人：王賢義、李元杰、吳曉麗、金勇、史曉強(qiáng)、陳宏亮、張瓊、汪思華、陸道福、趙家棟、胡業(yè)飛、陳敏孝、尹曉東、方進(jìn)、牛焱、李鷹等人。    在新的形勢(shì)下，我們將以更加積極的態(tài)度繼續(xù)努力，視改革為機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，營(yíng)造拼搏向上的積極氛圍，樹(shù)立選擇積極就是選擇成功的企業(yè)文化觀，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們將通過(guò)積極的籌劃，狠抓落實(shí)，完成企業(yè)內(nèi)部改造，以促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的提高；同時(shí)通過(guò)加快開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目培育企業(yè)新的贏利點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使金泰集團(tuán)早日進(jìn)入新的發(fā)展階段。    謹(jǐn)以此書(shū)獻(xiàn)給所有孜孜以求中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)家。    稻盛萌美  錢(qián)太金

編輯推薦

《成功運(yùn)作億萬(wàn)資產(chǎn)的商業(yè)模式》不關(guān)心你的企業(yè)現(xiàn)在有多大，因?yàn)檫@本書(shū)中的商業(yè)模式適用于所有的企業(yè)——從一個(gè)人的企業(yè)到10萬(wàn)人的企業(yè)，都可以找到你適用的商業(yè)模式，只關(guān)心你的企業(yè)未來(lái)想做多大，因?yàn)檫@本書(shū)中的商業(yè)模式可以協(xié)助你想做多大就做多大——從幾百萬(wàn)到幾百億，都可以找到你對(duì)應(yīng)的商業(yè)模式。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    成功運(yùn)作億萬(wàn)資產(chǎn)的商業(yè)模式 PDF格式下載

---