成功運作億萬資產(chǎn)的商業(yè)模式

前言

一個企業(yè)要生存下去，要做大做強，就必須選擇一條適合自己的發(fā)展道路。成功的企業(yè)都有它賴以成功的商業(yè)模式，每一個成功的模式都有它價值創(chuàng)新的核心價值鏈。最佳商業(yè)模式是企業(yè)安身立命、健康成長的根本。要想讓自己的企業(yè)成為常青樹，就必須注重商業(yè)模式，并且保證在企業(yè)發(fā)展的每一個階段，都有最適合自身的商業(yè)模式?！肮缮瘛卑头铺卣f：“未來的競爭不是服務的競爭，不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭?！鄙虡I(yè)模式的核心則是企業(yè)文化，企業(yè)文化也就是企業(yè)經(jīng)營之魂。    在人類文明的發(fā)展進程中，經(jīng)濟和文化密切相關。法國經(jīng)濟學家弗朗索瓦·佩魯指出，各種文化價值在經(jīng)濟增長中起著根本性作用，是抑制和加速增長的動力的基礎，并且決定增長作為一種目標的合理性，經(jīng)濟增長不過是手段而已。在這里所講到的企業(yè)文化，也就是我們現(xiàn)在所講的商業(yè)模式之魂，是商業(yè)模式的核心部分。    構(gòu)建和諧的企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理之魂，是企業(yè)成功的核心與關鍵。在現(xiàn)在這樣一個科技水平日益尖端化、資源信息高速共享化的時代，企業(yè)要謀求長遠的發(fā)展，就必須在企業(yè)文化建設中著力凸顯商業(yè)誠信的價值意義，提升企業(yè)社會形象和市場形象，提高企業(yè)核心競爭力。    我們只有在企業(yè)內(nèi)部形成一種企業(yè)文化，才能走出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的道路。企業(yè)文化對于企業(yè)而言，就相當于一個人的思想，相當于一個人的靈魂。一個人如果沒有思想和靈魂，那么他只是一個四肢發(fā)達的軀體而已。對企業(yè)來講，為什么設備資金差不多，有的企業(yè)發(fā)展得很好，有的企業(yè)則發(fā)展緩慢，這其中企業(yè)文化起了很重要的作用。    美國管理學家托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在對國際知名的成功企業(yè)深入考察后指出：“我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚它們主張什么，并認真地建立和形成了公司的價值準則。事實上，如果一個公司缺乏明確的價值準則或價值理念不正確，我們很懷疑它是否有可能獲得經(jīng)營上的成功?！碧乩姿埂さ蠣柡桶悺た夏岬弦仓赋觯簩碛泄餐瑑r值理念的那些公司來說，共同價值理念決定了公司的基本特征，使其與眾不同。同樣，這些共同價值理念創(chuàng)造出公司職工的實質(zhì)意義，使他們感受與眾不同。更重要的是，這樣的價值理念不僅存在于高級管理者的心目中，而且存在于公司絕大多數(shù)人的心目中，成為一種實實在在的東西。它是整個企業(yè)文化系統(tǒng)，乃至整個企業(yè)經(jīng)營運作、調(diào)節(jié)、控制與實施日常操作的文化內(nèi)核，是企業(yè)生存的基礎，也是企業(yè)追求成功的精神動力。    本書《成功運作億萬資產(chǎn)的商業(yè)模式》是我們在經(jīng)營金泰集團的二十幾年中的研究和實踐的心得，共有43個商業(yè)模式供大家來分享，以期喚起大家對商業(yè)模式重要性的認識，使我們的企業(yè)能早日進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，能早日擺脫困境、突破瓶頸，走上一條屬于自己的良性發(fā)展的康莊大道。    稻盛萌美  錢太金

內(nèi)容概要

　　本書用了三十年時間的累積，兩年時間的醞釀，6個月時間的伏案寫作，3個月時間的全力沖刺，1個月時間的細心打磨。追求的是8個字：權(quán)威、經(jīng)典、實用、有效。
　　本書見證了中國風風雨雨三十年來的改革開放，承載了兩位作者三十年浮浮沉沉的商海歷程，記錄了兩位作者三十年點點滴滴的創(chuàng)業(yè)心得。
　　在寫作這本書時，作者站在國際平臺的角度，為的是使這些商業(yè)模式具有先進性并且國際化；作者又站在國內(nèi)平臺的角度，為的是使這些商業(yè)模式具有可操作性并且本土化。

作者簡介

作者：（日本）稻盛萌美 錢太金  稻盛萌美，日本著名企業(yè)家、和服穿戴世界冠軍、安徽金泰投資集圖CEO、金泰國際商學院院長、盒泰國際俱樂部主席、商業(yè)模式的研究和實踐者。稻盛萌美的夢想：1.在中國領養(yǎng)101個孩子，并將這些孩子供養(yǎng)到大學畢業(yè)。她還在寫作一本個人專著，書名為《把愛留在中國》。2.幫助100萬名大學生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。3.幫助100萬名企業(yè)家由成功邁向卓越。4.打造中國最有影響力的企業(yè)家平臺，把全球最優(yōu)秀、最有能量、最成功的企業(yè)家聚合在一起，整合資源，創(chuàng)造共贏。5.金泰大學生創(chuàng)業(yè)基地（連鎖）在2014年成為上市企業(yè)。 錢太金，大愛天地大學生創(chuàng)業(yè)天王、世界第四產(chǎn)業(yè)奠基人、平衡家思想創(chuàng)始人、亞洲商業(yè)模式設計師、科學寫文化的評判大師、國學應用大師，徽商文化第一人、中國著名經(jīng)濟學家、教育家、思想索、企業(yè)家、戰(zhàn)略家，中國創(chuàng)業(yè)投資家、資產(chǎn)與上市公司設計專家、房產(chǎn)專家、建筑設計師、城市與交通問題研究專家。學習經(jīng)歷：同濟大學工業(yè)與民用建筑和哲學，清華大學商業(yè)地產(chǎn)，復旦大學房地產(chǎn)高級工商管理碩士入、博士班、財富管理、創(chuàng)新投資班學習等。培訓機構(gòu)：陳安之、行動成功、學習型中國、冠軍俱樂部、實友會、巨海、嚴介和、超越極限等。商會工作：中國汽車配件商會常務副會長，上海同脈投資俱樂部常務副會長、安徽省汽車行業(yè)商會副會長、安徽省農(nóng)民書畫協(xié)會副會長等。

書籍目錄

1．平衡思想商業(yè)模式
2．幸福天地管理商業(yè)模式
3．企業(yè)文化商業(yè)模式
4．工程師文化商業(yè)模式
5．平臺商業(yè)模式
6．免費商業(yè)模式
7．“前端不賺錢，后端賺錢”商業(yè)模式
8．行業(yè)本質(zhì)商業(yè)模式
9．分化營銷商業(yè)模式
10．金字塔商業(yè)模式
11．虛擬化商業(yè)模式
12．獨特賣點商業(yè)模式
13．差異化商業(yè)模式
14．娛樂化商業(yè)模式
15．利潤倍增器商業(yè)模式
16．風險逆轉(zhuǎn)商業(yè)模式
17．“鯽魚戰(zhàn)術(shù)”商業(yè)模式
18．分工合作商業(yè)模式
19．“學習力等于生產(chǎn)力”商業(yè)模式
20．“論壇”商業(yè)模式
21．培訓商業(yè)模式
22．企業(yè)管理咨詢商業(yè)模式
23．國際大師商業(yè)模式
24．網(wǎng)絡商學院商業(yè)模式
25．企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式
26．企業(yè)家養(yǎng)生商業(yè)模式
27．大學生創(chuàng)業(yè)基地商業(yè)模式
28．用心服務商業(yè)模式
29．潛意識成交商業(yè)模式
30．軟實力管理商業(yè)模式
32．人才吸引和資源整合商業(yè)模式
32．人力資源投入產(chǎn)出商業(yè)模式
33．目標分解商業(yè)模式
34．“一件大事”管理商業(yè)模式
35．信念商業(yè)模式
36．“核風暴”商業(yè)模式
37．“大愛無疆俱樂部”商業(yè)模式
38．殘疾人創(chuàng)業(yè)和慈善商業(yè)模式
39．思維創(chuàng)新商業(yè)模式
40．“感恩”商業(yè)模式
41．“羅文團隊”商業(yè)模式
42．人脈增值商業(yè)模式
43．利用傳媒打造“行業(yè)第一品牌”商業(yè)模式
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   2.幸福天地管理商業(yè)模式 模式解讀 幸福是什么？幸福對不同的人來說有不同的感受，而總的說來幸福就是一種正面的感受。人們總是樂于把這個正面的感受傳播給更多的人，讓更多的人感受到同樣的幸福。我們不要傳播不好的信息，而要傳播好的信息。傳播不好的信息只會讓他人感到不快，也讓自己失去幸福感。擁有幸福是快樂的，分享幸福會讓自己更快樂，幸福感不會因為分享而降低。幸福像智慧一樣，越分享會越多。 當我們不小心傳播了一個不好的信息，我們馬上就要傳播另一個好的信息，盡可能把之前傳播的那個不好的信息覆蓋掉，將負面影響消除掉。 人在幸福的氛圍中能夠發(fā)揮自身最大的潛力，做好每一件事情。所以無論在生活中還是工作中，擁有幸福感是很重要的，既提高了效率，也減少了負面信息對我們的影響。 經(jīng)典案例 有一位朋友，他的事業(yè)做得不錯，可是最近碰上了一連串的麻煩，使得他整天憂心忡忡。當有人跟他聊天的時候，差不多在短短的20分鐘內(nèi)，他不止10次談起他的心情是多么的沮喪，情況是多么的糟糕。 朋友向他說道：“要改變現(xiàn)狀，在未來的10天里不再使用‘倒霉’這個字眼，一次都不準再用。如果你發(fā)現(xiàn)自己不當心而用了這個字眼，那么就趕快改用另一個能使你振奮的字眼。譬如說當你一說到‘倒霉’。就趕快改口為‘我會好轉(zhuǎn)起來的’或‘情況正在轉(zhuǎn)好’?！彼罩笥训脑捲囼灹?0天，其結(jié)果可以用不可思議來形容，因為他真的變得快樂起來了。 他只不過把習慣用的字眼稍微改了一改，整個情況就完全變了，他不再每日愁眉苦臉，工作更加起勁。他很高興地說，自那次以后就沒有一天情緒低落過，因為那些會使他情緒低落的字眼早已丟到不知道什么地方去了，他越來越感受到人生是多么的美好。 我們不能輕視負面情緒和語言對我們或其他人所造成的負面影響。我們很多人在事業(yè)受阻，遇到瓶頸時，不是說“我實在很惱火”，就是說“我實在很為這件事?lián)摹?。事實上，當了解了負面情緒和語言的威力后，改變說話的方式，說“出現(xiàn)這些事情很正常，很快就會過去”，當我們這樣說，心情馬上就會好很多。 葛羅先生有三個子女，而他目前正處于失業(yè)中，各種賬單越積越多，幾乎到了山窮水盡的地步。這時有人教他幸福天地法。他試著使用，慢慢地有所感觸，決定實行這種方法。 他每天早、晚都心平氣和，很有規(guī)律地祈禱：“神?。∥腋兄x你賜給我的財富?！彼偸侨绱朔磸偷啬钪?，每天都使用正面的詞匯和語言，每天都傳播好的消息。 不久之后，在一次偶然的機會中，他與20年前的老板碰面，而20年來，他們失去聯(lián)絡。這位老板不但提供他一個好職位，并預先借他5萬美元?，F(xiàn)在，這位葛羅先生已經(jīng)當上了該公司的總經(jīng)理。 模式價值 我們倡導了一個幸福天地商業(yè)模式，我們要收購你的憂愁，還要兼并你的煩惱，讓我們的快樂強強聯(lián)合，當遇到困難時，就讓更大的好事來覆蓋它，讓我們的友誼之樹常青。 幸福天地管理模式告訴我們，面對工作或是生活中的任何事情，我們都要有陽光的心態(tài)、積極的思維。 我們知道，有些人有一個捎極思想的傾向，他們很多人喜歡看報紙看電視，打開報紙或電視，第一要看的都是兇殺、搶劫、車禍、災難等一些負面信息。而許多報紙或電視的主辦方也喜歡在報紙上登載，在電視上播放一些兇殺、搶劫、車禍、災難等信息。如果我們一早拿起報紙看到的盡是這樣的負面信息，那么我們一天的心情也許就此被破壞掉了。

后記

《成功運作億萬資產(chǎn)的商業(yè)模式》一書終于完稿，我們的目的是把三十年來經(jīng)過實踐檢驗的商業(yè)模式進行總結(jié)。這本書凝結(jié)了無數(shù)企業(yè)家的心血，得到了國內(nèi)外頂尖企業(yè)鼎力支持，匯總了目前國內(nèi)最全、世界領先的商業(yè)模式。如果把商業(yè)模式比作武功秘籍，任何一家企業(yè)都不可能練就所有的武功秘籍，關鍵在于選擇最適合自己的秘籍。哪啪其中多個甚至只有一個模式被讀者、企業(yè)家們借鑒，并因此而實現(xiàn)價值過億元，就會令我們感到莫大的欣慰。三十年的拼搏奮斗讓我們明白，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是商業(yè)模式的競爭，商業(yè)模式的探索與優(yōu)化將是廣大企業(yè)家、經(jīng)濟學家所關注的焦點。    商業(yè)模式是一個實戰(zhàn)性非常強的課題?？陀^地說，保證所有的商業(yè)模式都經(jīng)得起檢驗，證明它的安全、有效、權(quán)威、高回報，實屬不易。國內(nèi)、國際企業(yè)的規(guī)則和要求不一樣，許多優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)造了很多令人嘆為觀止的商業(yè)模式，也正是這些商業(yè)模式成就了企業(yè)的輝煌。商業(yè)模式定天下，安徽金泰投資集團自身超越式的發(fā)展不得不歸功于商業(yè)模式的成功。這是我們寫作此書的精神力量。    企業(yè)家如果沒有大愛精神，就不能作出相應的社會貢獻，或許還會犯罪。許多同行好奇我們?nèi)绾卧诙潭痰?0年從無到有，擴大到現(xiàn)在的100億元，并且作為民營企業(yè)積極為全國大學提供免費培訓、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，毫無保留地讓眾人分享金泰集團運用的、獨特的商業(yè)模式。通過多年來互相探討、總結(jié)、學習，為了讓更多的人了解商業(yè)模式，我們成就了這洋洋灑灑的數(shù)十萬字。本書見證了中國風風雨雨三十年來改革開放的過程，承載了我們浮浮沉沉三十年的商海歷程，記錄了我們點點滴滴三十年的創(chuàng)業(yè)心得。這一套書，我們用了三十年時間的積累，兩年時間的醞釀，6個月時間的伏案寫作，3個月時間的全力沖刺，最后1個月的精雕細琢，不是讓大家去重溫那些成功的商業(yè)模式在一家家企業(yè)點石成金的傳奇，而是因為21世紀是一個商業(yè)模式競爭的時代，一家企業(yè)擁有適合自己的商業(yè)模式，將是生存發(fā)展的關鍵。商業(yè)模式不僅僅是企業(yè)的盛宴，更是企業(yè)家分享財富的平臺。    本書的出版，遠非我們兩人之力所能完成的。在這本書的寫作和出版當中，我們要感謝很多朋友、企業(yè)家和金泰家人的支持。    這里，我們首先感謝張斌、劉景斕、牟永輝、徐鶴寧、陳少林、成杰、馮曉強、王朝彬、韓艾桐、丫丫、姚俊等人。    其次，我們感謝安徽金泰投資集團的全體家人，特別感謝董事長黃和平女士，正因為有他們，金泰集團的事業(yè)才能有條不紊地保持高速發(fā)展。在此，我們還要感謝夜以繼日地為整理、校對工作辛勤付出的人員：王子牛、王升修、魯圣富、梁超彪、孫銳、王威洋、王信和等人；同時感謝為該書寫作時提供第一手翔實素材的金泰家人：王賢義、李元杰、吳曉麗、金勇、史曉強、陳宏亮、張瓊、汪思華、陸道福、趙家棟、胡業(yè)飛、陳敏孝、尹曉東、方進、牛焱、李鷹等人。    在新的形勢下，我們將以更加積極的態(tài)度繼續(xù)努力，視改革為機遇，開拓創(chuàng)新，營造拼搏向上的積極氛圍，樹立選擇積極就是選擇成功的企業(yè)文化觀，打造企業(yè)的核心競爭力。我們將通過積極的籌劃，狠抓落實，完成企業(yè)內(nèi)部改造，以促進企業(yè)整體實力的提高；同時通過加快開發(fā)新項目培育企業(yè)新的贏利點，增強企業(yè)的競爭能力，使金泰集團早日進入新的發(fā)展階段。    謹以此書獻給所有孜孜以求中國經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)家。    稻盛萌美  錢太金

編輯推薦

《成功運作億萬資產(chǎn)的商業(yè)模式》不關心你的企業(yè)現(xiàn)在有多大，因為這本書中的商業(yè)模式適用于所有的企業(yè)——從一個人的企業(yè)到10萬人的企業(yè)，都可以找到你適用的商業(yè)模式，只關心你的企業(yè)未來想做多大，因為這本書中的商業(yè)模式可以協(xié)助你想做多大就做多大——從幾百萬到幾百億，都可以找到你對應的商業(yè)模式。

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