出版時間:2010-11 出版社:北京工業(yè)大學(xué)出版社 作者:鮑迪克 頁數(shù):242
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前言
如果說血液是人維持生命的必要物質(zhì),那么資金就是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件,擁有充足的資金是企業(yè)順利成長壯大的根本性因素。如果一個企業(yè)沒有資金,或者是資金不足,即使有最好的發(fā)展戰(zhàn)略、最好的發(fā)展前景,企業(yè)的發(fā)展與壯大都不過是海市蜃樓。所以說,在競爭面前,實(shí)力為本,資金為王?! 叭谫Y難”一直是困擾許多企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。企業(yè)從起步到發(fā)展壯大往往需要大量資金的支持,單靠企業(yè)自身的資金積累往往難以解決企業(yè)發(fā)展的資金需求。不少具有良好成長性的中小企業(yè)由于種種原因而缺乏后續(xù)發(fā)展資金,失去了壯大發(fā)展的良好機(jī)遇。更有一批處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)因達(dá)不到現(xiàn)有金融產(chǎn)品的“門檻”,面對融資難題時只能望洋興嘆。
內(nèi)容概要
眾所周知,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候,如果企業(yè)的經(jīng)營者能夠一鼓作氣,抓住一切時機(jī),通過融資擴(kuò)張,壯大自身的實(shí)力,那么該企業(yè)很有可能成為行業(yè)中的佼佼者。相反,如果企業(yè)經(jīng)營者,安于現(xiàn)狀,不懂得通過融資擴(kuò)張去利用好商機(jī),那么,該企業(yè)很有可能在市場競爭中逐漸敗下陣來。
書籍目錄
第一章 融資必懂的7個步驟任何時候,打無準(zhǔn)備之仗都是不明智的,融資也不例外。企業(yè)要想取得最佳的融資效果,經(jīng)營者就必須提前做好完善的策劃工作和充分的準(zhǔn)備工作。從融資的戰(zhàn)略策劃和設(shè)計,到融資的具體實(shí)施,再到融資后的資金使用,都要做到心中有數(shù),穩(wěn)扎穩(wěn)打。步驟1 要有正確的融資觀念/2步驟2 認(rèn)清內(nèi)外融資環(huán)境/4步驟3 確定一個適當(dāng)?shù)脑妇埃?步驟4 寫好融資計劃書/10步驟5 選擇一個合格的財務(wù)顧問/15步驟6 做好融資診斷與評估/17步驟7 企業(yè)融資既要知己也要知彼/19第二章 融資須知的20種工具正所謂“工欲善其事,必先利其器”,企業(yè)經(jīng)營者在融資的時候必須對各類融資工具的利與弊了然于胸,然后在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際融資需求的基礎(chǔ)上選擇合適的融資工具,以免辛苦一場卻做了無用功,既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)財力。企業(yè)內(nèi)部融資 求人不如求己/24上市融資 值得關(guān)注的新工具/26員工融資 一舉多得的融資工具/28企業(yè)債券融資 大手筆的融資方式/31集合債券融資 人多力量大的融資工具/33政策融資 來自政府的融資工具/35租賃融資 “空手套白狼”的融資工具/40風(fēng)險融資 神奇的“錢袋子”/44天使基金 創(chuàng)業(yè)者的“嬰兒奶粉”/46合資合伙融資 人多力量大的融資工具/47企業(yè)信用擔(dān)保融資 信用也是一種財富/50買方信貸 雙贏的融資方式/52預(yù)收貨款 應(yīng)急的“借雞生蛋”法/53保單借款 死錢變活錢/55企業(yè)托管 攀上高枝做融資/57融資賬款融資 企業(yè)的生物鏈融資/60應(yīng)收賬款融資 利用一切小額應(yīng)收賬款的信貸融資/61動產(chǎn)抵押 物盡其用/63無形資產(chǎn)融資 “以權(quán)謀資”的合法融資/65補(bǔ)償貿(mào)易融資 用別人的錢賺自己的錢/67第三章 選對工具走時路的7大融資渠道有時候,方向比行動更重要,因?yàn)橹挥兄劳睦镒撸袆硬庞锌赡苁盏筋A(yù)期的效果。同樣的,在融資的時候,融資渠道是否符合企業(yè)的實(shí)際情況也決定了融資的成敗。銀行融資 融資的主要形式/72私募基金 新的融資潮流/75媒體融資 可遇而不可求的融資渠道/77保理公司 別人擔(dān)責(zé)你融資/79國內(nèi)投資公司 讓別人為你融資/8l會員卡 預(yù)收貨款的變種/84招商融資 讓政府為你鋪路搭橋/86第四章 分別對待5類投資者無論企業(yè)融資的目的是什么,其融資的對象都是人。不同的人有不同的性格,從這個角度來說,資本也是有性格的。企業(yè)經(jīng)營者只有了解不同投資者的特征,并對癥下藥,才能作出正確的融資決策。類型1團(tuán)結(jié)合作伙伴/90類型2抓住能陪伴始終的投資者/96類垂3謹(jǐn)防虛假融資者/98類里4戰(zhàn)略投資者要有利于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展/100類里5慎選短期投資者/103第五章 快速打動投資者的12個細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗,企業(yè)經(jīng)營者能否做好細(xì)節(jié)往往就決定了企業(yè)融資的成敗,所以在融資的時候,即使是細(xì)微之處,也容不得半點(diǎn)疏忽。企業(yè)經(jīng)營者需要從細(xì)節(jié)入手,并掌握說服投資者的技巧,才能在最短的時間里爭取到企業(yè)必需的資金,消除阻礙企業(yè)發(fā)展的“天花板”。細(xì)節(jié)1信用是融資的根本/106細(xì)節(jié)2真誠打動投資者.溝通說服投資者/107細(xì)節(jié)3做好項(xiàng)目包裝/109細(xì)節(jié)4用數(shù)據(jù)說話/113細(xì)節(jié)5做好事前準(zhǔn)備/117細(xì)節(jié)6設(shè)定一個清晰的贏利點(diǎn)/118細(xì)節(jié)7構(gòu)建優(yōu)秀的管理層/120細(xì)節(jié)8向投資方論證可行性/122細(xì)節(jié)9抓住中介人物/124細(xì)節(jié)10做好企業(yè)估值和報價/126細(xì)節(jié)11堅(jiān)持長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略/129第六章 用好投資的9種技巧
章節(jié)摘錄
?。?)透徹描述競爭對手的情況。一個成長中的企業(yè)往往會面臨不同的競爭對手,透徹地了解競爭對手的情況有助于企業(yè)及時采取應(yīng)對措施,并堅(jiān)持正確的發(fā)展路線,而這也是決定融資成敗的一個重要因素。但總有一些企業(yè)在融資的時候會回避對競爭對手的情況的分析,更不愿意承認(rèn)競爭對手的競爭優(yōu)勢。其實(shí),如果讓投資者看到企業(yè)對行業(yè)內(nèi)競爭對手的透徹分析,他們會非常相信企業(yè)對同行業(yè)的理解力和對企業(yè)前景的正確把握?! 。?)做好財務(wù)預(yù)測。財務(wù)預(yù)測是企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)的未來發(fā)展情況的預(yù)期,也是對企業(yè)進(jìn)行合理估值以吸引投資者的基礎(chǔ),因此它也應(yīng)該是融資計劃書的重要內(nèi)容。 ?。?)要有明確而正確的融資目標(biāo)。有些企業(yè)在融資的時候不是按照企業(yè)的發(fā)展需求來進(jìn)行融資的,而是來者不拒,上不封頂;有些企業(yè)則是看到其他企業(yè)的融資情況就進(jìn)行“攀比”。其實(shí),企業(yè)融資額只有既能滿足企業(yè)對資金的需求,又能將企業(yè)因?yàn)槿谫Y面臨的風(fēng)險降到最低,企業(yè)融資才是合理的,融資成本也會更低,也更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以在寫計劃書的時候一定要對此有一個明確的認(rèn)識?! 〕酥?,寫融資計劃書的時候還要注意以下原則: ?。?)開門見山,直述主題。寫作融資計劃書的目的是闡述一個切實(shí)可行的良好商機(jī)而非無謂地閑聊,其閱讀者往往是投資方,因此一定要避免與主題無關(guān)的一些內(nèi)容,開門見山地切入主題,用真實(shí)、簡潔的語言描述所要表述內(nèi)容的中心思想和投資者所可能關(guān)心的一些問題。
媒體關(guān)注與評論
有困難想辦法,辦法總比困難多。 ——北京匯源飲料食品公司董事長 朱新禮 有人說,融資等于騙錢。我思考了一下,我覺得說服自己叫融資,沒有說服自己叫騙錢。我覺得只要把真實(shí)的自己介紹出去就可以了?! 兴袳O 陳沛 很多企業(yè)不是拿不到錢而死去,而是拿到錢不知道怎么花而死掉?! 婊⒐径麻L 周鴻諱 拿你需要的錢,而不是拿你想要的錢?! 韫葎?chuàng)業(yè)之神 陳五福
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總經(jīng)理融資擴(kuò)張的88種手段 PDF格式下載