低調(diào)做人的50個密碼 高調(diào)做事的50個細節(jié)

出版時間:2010-5  出版社:北京工業(yè)大學出版社  作者:汪建民  頁數(shù):258  
Tag標簽:無  

前言

  美國質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比說:“一個由數(shù)以百萬計的個人行 動所構(gòu)成的公司經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌?!?在現(xiàn)代社會中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少。我們 不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們不缺少各類管 理規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁 、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié)、把小事做細。 無論做人、做事,都要注重細節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡“天 下大事,必作于細;天下難事,必成于易”,周恩來總理也一貫提倡注重細 節(jié),他自己即是關(guān)照小事、成就大事的典范。 人生就是先做人,再做事。做人難,一撇一捺不能有半點不均衡,否則就 會歪掉,甚至于倒塌;做事難,人生就是由無數(shù)大事小事堆積起來的,如何 把事做好讓人傷腦筋。人生一輩子,不能有絲毫馬虎,否則就會“一著不慎 ,滿盤皆輸”。但只要注重細節(jié),找到訣竅,困難就會被逐個擊破,其實這 也就要求我們要會低調(diào)做人,高調(diào)做事。 低調(diào)做人要調(diào)準密碼。低調(diào)的人明白雄辯是銀、沉默是金的處世之道; 低調(diào)的人擁有虛懷若谷、海納百川的謙虛美德;低調(diào)的人呈現(xiàn)寵辱不驚、去 留無意的平和心態(tài);低調(diào)的人表現(xiàn)貴而不顯、富而不炫的內(nèi)斂性格;低調(diào)的 人了解驕兵必敗、忍者無敵的忍讓之理;低調(diào)的人擁有適可而止、知足常樂 的滿足胸懷;低調(diào)的人兼容大智若愚、大巧若拙的糊涂智慧。低調(diào)做人既是 一種姿態(tài),也是一種風度,一種修養(yǎng),一種品德,一種智慧,一種謀略,一 種胸襟。 高調(diào)做事要注重細節(jié)。高調(diào)做事要有自信心,自立自強;要有不入虎穴 ,焉得虎子的冒險精神;要能先聲奪人地把握時機;要能將面子拋開,屈尊 附就;要學會借助外力,用他山之石;要能標新立異,出奇制勝;要把握全 局,心中有數(shù)。高調(diào)做事是一種頭腦的清醒,是一種競爭的優(yōu)勢,是一種良 好的習慣。 生活在現(xiàn)代社會中,每一個人都渴望著成功,而且很多人為了心中的夢 想付出了很多,然而他們得到的卻很少,這個問題不能不引起我們的深思。 做人做事是一門藝術(shù),更是一門學問。很多人之所以一輩子都碌碌無為,是 因為他活了一輩子都沒有弄明白該怎樣去做人做事。 本書將如何做人做事的細節(jié)、密碼詳盡地陳述了出來,把握細節(jié)學會做 人,掌控密碼有效做事。50個細節(jié)、50個密碼取材于現(xiàn)實生活,本書通過生 動有趣的實例和深入淺出的分析,啟迪你的智慧,照亮你的人生之路。低調(diào) 做人,你會一次比一次成功;高調(diào)做事,你會一次比一次優(yōu)秀!

內(nèi)容概要

  《低調(diào)做人的50個密碼 高調(diào)做事的50個細節(jié)》講述50個做人密碼啟迪你的智慧;50個做事細節(jié)指引你的人生?!  兜驼{(diào)做人的50個密碼 高調(diào)做事的50個細節(jié)》低調(diào)做人是一種姿態(tài)、一種風度、一種修養(yǎng)、一種品德、一種胸襟、一種智慧;高調(diào)做事是一種自信、一種自強、一種堅忍、一種勇敢、一種謀略、一種手段。

書籍目錄

第一章 雄辯是銀沉默是金第二章 虛懷若谷海納百川第三章 寵辱不驚去留無意第四章 貴而不顯富而不炫第五章 驕兵必敗忍者無敵第六章 適可而止知足常樂第七章 大智若愚大巧若拙第八章 滿懷信心自立自強第九章 不入虎穴焉得虎子第十章 先聲奪人把握時機第十一章 放下身份拋開臉皮第十二章 他山之石可以攻玉第十三章 標新立異出奇制勝第十四章 謀事在人成事在人

章節(jié)摘錄

  在與人相處的過程中,簡潔地表達你的看法,然后保持沉默,留一個寧 靜的空間給別人去慢慢思考。在你批評別人時,適當?shù)某聊赡芷鸬綗o聲勝 有聲的效果。通常來講,當你批評他人時,那人一定情緒相當激動。他可能 不但不虛心接受意見,而且還會反唇相譏,使出渾身解數(shù)為自己開脫。這時 ,你就需要保持沉默。你的沉默、你的無言是對當事人的一種威懾。這既顯 示出了你寬廣的胸懷與大度的品格,又給對方留有思考的余地,他的態(tài)度也 會就此改變。你的沉默并非是對矛盾的回避、對錯誤的遷就,而是在提醒對 方,冷靜才是解決問題之道。在無聲的戰(zhàn)場上,情緒越是強烈的人,越是會 陷入被動的局面。 在第二次世界大戰(zhàn)中,一位消息靈通的美國新聞記者得到情報:羅斯福 領(lǐng)導的一個小組,成功地破譯了日軍關(guān)于進攻中途島的密碼,并掌握了日軍 海上作戰(zhàn)部署的確切情報。美軍據(jù)此已有針對性地進行了戰(zhàn)略準備。芝加哥 的一家報紙立即把這位記者提供的稿件作為獨家新聞在報上登了出去。 這樣一來,不但會引起日本人的警覺而立即更換密碼和調(diào)整戰(zhàn)斗部署, 而且會使美軍的中途島之戰(zhàn)前功盡棄,處于十分被動的地位。面對如此嚴重 地泄露國家戰(zhàn)時情報的事件,有關(guān)人員請求羅斯??偨y(tǒng)下令嚴查法辦??闪_ 斯福卻一反常態(tài),他既沒有責令追查,也沒有興師動眾地辟謠,更沒有因此 而調(diào)整軍事部署,而是裝出好像什么事也沒發(fā)生一樣。令人意外的是,事情 很快就平息了下去,此事根本就沒有引起日本情報機關(guān)的注意。但如果當時 羅斯福大張旗鼓地下令查處這件事,結(jié)果也許就會不一樣了。 沉默是有效的緩兵之計,也許你最不愿意看到的情形就是人與人之間的 內(nèi)部爭執(zhí)。爭執(zhí)的結(jié)果是將和諧的人際關(guān)系搞得一團糟,誰還能安心專注于 做事呢?適當保持沉默吧,等爭執(zhí)的雙方心態(tài)平緩、精疲力竭之后,再發(fā)表 你的意見也不遲。 頭腦發(fā)熱時的人們只想向外發(fā)散能量,誰會再去接受你的善言良語呢? 你的沉默可使矛盾沖突趨于緩和,當人們爭辯得不可開交時,看到他們身邊 有這樣一位靜靜的旁觀者,他們也許會后悔于那丑態(tài)百出的激烈交鋒的。 有時,沉默不言與長篇大論具有同樣的表現(xiàn)力,就好像在樂譜中,音符 與休止符一樣重要。過去,心理學家常常認為我們應(yīng)該把自己的事情講出來 ,告訴別人,但現(xiàn)在人們逐漸發(fā)現(xiàn),在與別人的交往中有時更需要忍耐和沉 默。 一個服裝廠的老板得知另一家公司打算購買他的一臺舊機器,他非常高 興。經(jīng)過仔細核算,他決定以10萬美元的價格出售,并想好了理由。 當他坐下來談判時,內(nèi)心深處一再說:“沉住氣?!苯K于,買主按捺不 住了,開始滔滔不絕地對機器進行褒貶。 賣主依然一言不發(fā)。這時買主說:“我們可以付您12萬美元,一個子兒 也不能多給了?!辈坏揭粋€小時,買賣成交了。 面對復雜局面和大是大非,沉默往往是潛心思索,凝聚智慧,為從容應(yīng) 對積蓄力量。當然沉默不是故作深沉或天性木訥,而是盛開在心靈深處的智 慧之花。“沉默是金”并不意味著“萬馬齊喑”,我們應(yīng)當崇尚內(nèi)心充實而 不失真誠的沉默。 沉默需要勇氣,需要毅力,沉默是留給自己思考的時間,沉默是自己的 財富,也是對自己的一種責任。溝通心靈的時候需要沉默。只有在傾聽中才 能汲取智慧,彌補紕漏,建立信任。具備優(yōu)勢的時候需要沉默?!疤斓赜写?美而不言”。太陽不語,是一種光輝,人也一樣,桃李不言,下自成蹊。取 得成績的時候需要沉默。遭受困難、承擔痛苦的時候需要沉默。在失敗和厄 運面前,要拭去眼淚,咬緊牙關(guān)。等待時機需要沉默,造化總是把機會送給 有充分準備的人。 “沉默是金”,卻也不是不說話,而是說話要分場合,要分情況,保持 適當?shù)木}默,不能說則不說,能說也盡量少說,以避免不必要的麻煩?!把?多必有失”。有道德者,絕不泛言;有信義者,必不多言。多言取厭,虛言 取薄,輕言取侮,唯有保持適當?shù)木}默,才會避免令人厭、薄、侮。 低調(diào)的人所具有的深藏不露并不是完全不顯示自己的優(yōu)勢,每個人都需 要進步和發(fā)展,在良性的競爭環(huán)境中,顯示自己的實力是一種自信的表現(xiàn)。 可是,每個人的自身素養(yǎng)、客觀條件、機遇、努力程度都不大一樣,有的人 一帆風順,有的人卻舉步維艱。所以低調(diào)的人在顯示自己實力的時候,會考 慮一下周邊的環(huán)境和別人的感受。但不管是哪種情況,對于一個低調(diào)的人來 說,都不會鋒芒畢露。因為他們懂得,良賈深藏若虛,君子盛德,容貌若愚 。 蘇格拉底告訴他的門徒一個圓滑處世的方法:“我只知道一件事,那就 是我一無所知?!?任何人知道了別人都不知道的事時,難免會產(chǎn)生一種優(yōu)越感。對于這種 旁人不及的優(yōu)點,喜歡大肆宣揚是一般人的特點,而低調(diào)的人會隱藏起來。 總是顯示別人沒有的優(yōu)點,對自己沒有任何好處,還可能因此遭到別人的嫉 恨。一個真正有智慧的人,應(yīng)該深藏不露。 三國時期,楊修在曹操手下任主簿。楊修極有才華,往往可以看出常人 不能看出來的東西。但他卻因為犯了愛炫耀自己這一處世之大忌,從而招來 了曹操的嫉恨,也為自己招來了殺身之禍。 一次,曹操命人給他的幕僚們送來一件禮物,上面寫著“一合酥”。眾 人看了,均不解其意,也有一些善于處世之人雖然知道,卻推說不知道。楊 修卻恃才放曠,當著大伙說:“丞相讓我們一人吃一口。”說罷,便打開盒 子吃了一塊,眾人連忙向楊修請教,楊修說:“這上面不是明明白白地寫著 ‘一人一口酥’嗎?”眾人恍然大悟,均夸楊修才智過人。可是,曹操本想 玩把深沉,卻被楊修這么快就說破了,心中很是不悅。 還有一次,曹操命人給自己的花園修了一道門。修好以后,曹操領(lǐng)眾人 去看,一時之間大伙議論紛紛,唯有曹操不言不語,取過筆,在門上寫了一 個“活”字就離開了。P3-5

編輯推薦

《低調(diào)做人的50個密碼 高調(diào)做事的50個細節(jié)》低調(diào)做人,你會一次比一次穩(wěn)??;高調(diào)做事,你會一次比一次優(yōu)秀。

圖書封面

圖書標簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    低調(diào)做人的50個密碼 高調(diào)做事的50個細節(jié) PDF格式下載


用戶評論 (總計7條)

 
 

  •   做人要看的,一定看
  •   老公說很好!
  •   以前聽別人說過這本書,現(xiàn)在看到了,買回來讀一下
  •   剛讀完,是我看過關(guān)于這個方面最好的書
  •   還沒來得及看,不過質(zhì)量那些還都不錯
  •   一般的感覺舉例和說明
  •   不錯書很好呀
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7