出版時間:2010-3 出版社:北京工業(yè)大學(xué)出版社 作者:王鑫,蔡昭君,祝開平 編 頁數(shù):276
內(nèi)容概要
《21世紀高職高專院校規(guī)劃教材:管理學(xué)實務(wù)》共八章,分別闡述了管理學(xué)實務(wù)概述、管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展、計劃管理實務(wù)、組織管理實務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)管理實務(wù)、管理控制實務(wù)、企業(yè)創(chuàng)新實務(wù)和企業(yè)管理實務(wù)。其中第八章企業(yè)管理實務(wù),高職高專院校各專業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況進行選學(xué)?! ?1世紀高職高專院校規(guī)劃教材:管理學(xué)實務(wù)》可作為高職高專經(jīng)濟管理類和其他專業(yè)的教材,也可以供廣大管理者學(xué)習(xí)參考。
書籍目錄
第一章 管理學(xué)實務(wù)概述第一節(jié) 管理學(xué)實務(wù)基礎(chǔ)知識第二節(jié) 管理的性質(zhì)與職能第三節(jié) 管理者的角色與技能第四節(jié) 管理學(xué)實務(wù)研究的基本任務(wù)、對象與方法第五節(jié) 管理環(huán)境本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實訓(xùn)活動第二章 管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié) 早期的管理思想第二節(jié) 古典管理理論第三節(jié) 行為科學(xué)理論第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實訓(xùn)活動本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實訓(xùn)活動第三章 計劃管理實務(wù)第一節(jié) 計劃概述第二節(jié) 計劃的編制第三節(jié) 決策第四節(jié) 計劃的組織實施第四章 組織管理實務(wù)第一節(jié) 組織設(shè)計第二節(jié) 組織運行與管理第三節(jié) 組織變革與團隊建設(shè)第四節(jié) 組織文化本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實訓(xùn)活動第五章 領(lǐng)導(dǎo)管理實務(wù)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)管理概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié) 指揮第四節(jié) 激勵第五節(jié) 溝通第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實訓(xùn)活動第六章 管理控制實務(wù)第一節(jié) 管理控制概述第二節(jié) 管理控制過程第三節(jié) 控制原則與方法第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實訓(xùn)活動第七章 企業(yè)創(chuàng)新實務(wù)第一節(jié) 創(chuàng)新概述第二節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容第三節(jié) 創(chuàng)新的原則和方法第四節(jié) 創(chuàng)新的基本過程本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實訓(xùn)活動第八章 企業(yè)管理實務(wù)第一節(jié) 市場營銷第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理第三節(jié) 質(zhì)量管理與控制本章小結(jié)課后練習(xí)案例分析實訓(xùn)活動參考文獻
章節(jié)摘錄
1.管理的本質(zhì)是活動或過程這個過程由計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新構(gòu)成,并最終要落在計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等一系列管理職能上,在組織中循環(huán)往復(fù)。管理職能是管理者必須要做的事情,是管理理論研究和管理實踐的重點,不為社會制度、組織規(guī)模和管理者的喜好所左右?! ?.管理的目的是實現(xiàn)預(yù)期的目標世界上既不存在無目標的管理,也不可能實現(xiàn)無管理的目標。管理活動的最主要目的就是要實現(xiàn)僅憑個人的力量無法實現(xiàn)的組織目標。一個組織在一段時間內(nèi)要實現(xiàn)的目標往往是多樣的,比如,一個企業(yè),不僅要滿足社會的要求、提高資源的利用率、實現(xiàn)最大的效益,還要創(chuàng)造條件促進員工的發(fā)展?! ?.管理的對象是包括人力資源在內(nèi)的一切可以利用的資源 可以利用的資源通常包括原材料、人員、資本、土地、設(shè)備、顧客和信息等。在這些資源中,人員是最重要的。在任何類型的組織中,都同時存在人與人、人與物的關(guān)系。但人與物的關(guān)系最終還是表現(xiàn)在人與人的關(guān)系,任何資源的分配、協(xié)調(diào)實際上都是以人為中心。所以,管理應(yīng)以人為中心?! ?.管理的載體是組織組織包括企事業(yè)單位、國家機關(guān)、政治黨派、社會團體以及宗教組織等。管理不能脫離組織而存在,同樣,組織中必定存在管理。 5.管理的職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新 所謂職能是指人、事、物或機構(gòu)應(yīng)有的作用。每個管理者工作時都是在執(zhí)行這些職能的一個或幾個。 ……
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載