教你做一名優(yōu)秀的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)

出版時(shí)間:2010-2  出版社:北京工業(yè)大學(xué)出版社  作者:玉卓 編  頁數(shù):217  
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前言

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)是單位預(yù)算會(huì)計(jì)的重要組成部分,是預(yù)算會(huì)計(jì)的重要組成體系。預(yù)算會(huì)計(jì)是一門專業(yè)會(huì)計(jì),它主要分為財(cái)政部門總預(yù)算會(huì)計(jì)和單位預(yù)算會(huì)計(jì),它的主體是各級(jí)政府及各類行政、事業(yè)單位,主要核算和監(jiān)督財(cái)政性資金運(yùn)動(dòng)、單位預(yù)算資金的運(yùn)動(dòng)過程和結(jié)果以及有關(guān)經(jīng)營收支過程和結(jié)果。在本書的編寫中,我們將重點(diǎn)對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)作出詳細(xì)的講解,對(duì)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)一筆帶過。本書分別介紹了行政單位與事業(yè)單位會(huì)計(jì)的基本素質(zhì)和職業(yè)道德、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算方法,同時(shí)圍繞資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出五要素的具體核算實(shí)務(wù)進(jìn)行了全面的講解,最后講述了會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)。在編寫的過程中,作者努力做到理論講解與范例計(jì)算和分析相結(jié)合,語言通俗易懂,實(shí)用性和可操作性強(qiáng)。本書適合會(huì)計(jì)人員閱讀,亦可作為行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的教材。由于編者水平有限,加之時(shí)間緊、任務(wù)重,書中難免存在錯(cuò)誤和不足,敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)、指正。

內(nèi)容概要

  《教你做一名優(yōu)秀的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)(最新版)》分別介紹了行政單位與事業(yè)單位會(huì)計(jì)的基本素質(zhì)和職業(yè)道德、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算方法,同時(shí)圍繞資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出五要素的具體核算實(shí)務(wù)進(jìn)行了全面的講解,最后講述了會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)。在編寫的過程中,作者努力做到理論講解與范例計(jì)算和分析相結(jié)合,語言通俗易懂,實(shí)用性和可操作性強(qiáng)?!督棠阕鲆幻麅?yōu)秀的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)(最新版)》適合會(huì)計(jì)人員閱讀,亦可作為行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的教材。

書籍目錄

第一篇  行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)概論
第一章 行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的基本素質(zhì)和職業(yè)道德
第二章 行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基本知識(shí)
第三章 行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算方法
第二篇 行政單位會(huì)計(jì)
第四章 行政單位資產(chǎn)的核算
第五章 行政單位負(fù)債的核算
第六章 行政單位凈資產(chǎn)的核算
第七章 行政單位收入的核算
第八章 行政單位支出的核算
第九章 行政單位會(huì)計(jì)報(bào)表
第三篇 事業(yè)單位會(huì)計(jì)
第十章 事業(yè)單位資產(chǎn)的核算
第十一章 事業(yè)單位負(fù)債的核算
第十二章 事業(yè)單位凈資產(chǎn)的核算
第十三章 事業(yè)單位收入的核算
第十四章 事業(yè)單位支出的核算
第十五章 事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表

章節(jié)摘錄

插圖:四、行政事業(yè)單位預(yù)算的管理1.預(yù)算管理的基本類型行政事業(yè)單位預(yù)算管理辦法,就是要確定總預(yù)算和單位預(yù)算的關(guān)系以及總預(yù)算對(duì)單位預(yù)算應(yīng)該如何管理的問題。由于各行政事業(yè)單位的工作性質(zhì)和內(nèi)容不同,所用的預(yù)算管理辦法也不同。行政事業(yè)單位的預(yù)算管理辦法,基本上有以下三種類型。(1)全額預(yù)算管理全額預(yù)算管理,就是單位的全部支出由預(yù)算撥款。這種管理辦法,一般適用于行政單位,以及沒有收入或收入不經(jīng)常、不固定的事業(yè)單位。(2)差額預(yù)算管理差額預(yù)算管理,就是單位用收入抵補(bǔ)支出,不足部分由預(yù)算撥款,并將收支差額部分列入預(yù)算。差額預(yù)算又有三種不同的管理形式:①全額管理,定項(xiàng)補(bǔ)助。就是上級(jí)單位或財(cái)政部門對(duì)單位的收支實(shí)行全面管理。根據(jù)單位收支的安排情況,對(duì)某一個(gè)或幾個(gè)開支項(xiàng)目,如工資等,由預(yù)算撥款補(bǔ)助,單位的收入可用于預(yù)算補(bǔ)助以外的開支項(xiàng)目。②全額管理,定額補(bǔ)助。就是上級(jí)單位或財(cái)政部門對(duì)單位的收支實(shí)行全面管理,其收支之間的差額,按照確定的定額,由預(yù)算撥款補(bǔ)助,在計(jì)劃任務(wù)不變的條件下,由單位自求平衡。③全額管理,差額補(bǔ)助。就是上級(jí)單位或財(cái)政部門對(duì)單位的收支進(jìn)行全面管理,根據(jù)核定收支后的差額,由預(yù)算撥款補(bǔ)助。實(shí)行差額預(yù)算管理辦法,使單位的收支掛起鉤來,有利于不斷改善管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,增加收入,節(jié)約支出;同時(shí),也減少資金的繳撥手續(xù)。這種管理辦法,適用于有經(jīng)常性業(yè)務(wù)收入的單位,如劇團(tuán)、體育場(chǎng)、園林,衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)院、門診部等。

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