出版時間:2009-7 出版社:王廣勇 北京工業(yè)大學出版社 (2009-07出版) 作者:王廣勇 頁數(shù):258
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前言
馬云和唐駿都是大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)家,是新時代的商界精英,是創(chuàng)造財富的領軍人物,是傳奇故事的締造者……站在時代的風口浪尖之上,他們一方面不斷創(chuàng)新、開拓進取,承擔著帶領企業(yè)發(fā)展壯大的使命,另一方面,他們還扮演著榜樣的角色,給所有崇拜者帶來披荊斬棘、勇往直前的力量,并不斷用自己成功的經(jīng)驗、失敗的教訓警醒后來者。那些正在路上的創(chuàng)業(yè)者,或者已經(jīng)小有成就的“總裁”、“經(jīng)理”們,不妨在百忙之中停下腳步,聽聽他們的聲音、學學他們的經(jīng)驗,讓他們獨到的創(chuàng)業(yè)感悟和科學的管理經(jīng)驗,幫助自己在商業(yè)領域取得更耀眼的成績。相同的成功經(jīng)歷讓馬云與唐駿成為當今商海中兩顆最耀眼的明星。他們作為時代的弄潮兒,不僅累積財富的過程讓人驚嘆,其特立獨行的人格魅力更是征服了無數(shù)崇拜者的心。但馬云畢竟不是唐駿,唐駿也成為不了馬云,差異為二人帶來了完全不同的人生軌跡。具體說來,馬云和唐駿在經(jīng)營理念、內(nèi)部管理、競爭謀略、營銷手段、融資手段等多個層面都可以說是“各成一派”。比如,在經(jīng)營風格上,馬云專注于電子商務,并將此作為自己不變的夢想,在商業(yè)征程中堅持不懈地努力著;而唐駿則是堅定不移地走著職業(yè)經(jīng)理人的道路,并把中西方的管理風格融會貫通,形成了自己獨特的簡約之風。再比如在為人處世上,馬云跟誰都好像老朋友一樣,誠懇、親切、隨和,沒有一點架子。中央電視臺《贏在中國》節(jié)目總制片人王利芬女士曾經(jīng)感慨地說:“在馬云身上,有一點是一般人做不到的,那就是他沒有一點虛榮心,他不怕沒面子,能十分坦然地面對自己不太成功的過去,連自己的長相也在他自嘲之列。”而唐駿則是一個始終強調(diào)“先做人再做事”的核心價值觀的管理者,他在工作中富于激情,在生活中正直、坦蕩,唐駿總是說:“我對待事務、對待人都是從正面的角度去看待,首先這會使你生活得快樂,更重要的是你可以省去很多琢磨別人、提防別人的時間,其實這也是一種生活態(tài)度,想象明天會更好?!彪m然馬云和唐駿這兩個杰出商業(yè)時代先鋒,在創(chuàng)造財富的道路上選擇了不同的方向,但他們都同樣獲得了常人難以企及的成功,都將在中國的商業(yè)史上留下濃重的一筆。鑒于此,本書通過對馬云和唐駿進行對比分析,揭示二人創(chuàng)業(yè)、管理的秘訣,希望能對那些依然在商海之中摸爬滾打的朋友們帶來一些啟迪與幫助。
內(nèi)容概要
馬云和唐駿都是大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)家,是新時代的商界精英,是創(chuàng)造財富的領軍人物,是傳奇故事的締造者……站在時代的風口浪尖之上,他們一方面不斷創(chuàng)新、開拓進取,承擔著帶領企業(yè)發(fā)展壯大的使命,另一方面,他們還扮演著榜樣的角色,給所有崇拜者帶來披荊斬棘、勇往直前的力量,并不斷用自己成功的經(jīng)驗、失敗的教訓警醒后來者。那些正在路上的創(chuàng)業(yè)者,或者已經(jīng)小有成就的“總裁”、“經(jīng)理”們,不妨在百忙之中停下腳步,聽聽他們的聲音、學學他們的經(jīng)驗,讓他們獨到的創(chuàng)業(yè)感悟和科學的管理經(jīng)驗,幫助自己在商業(yè)領域取得更耀眼的成績。
作者簡介
王廣勇,國際職業(yè)培訓師、BBAS全球唯一華語講師、中國銷售實戰(zhàn)訓練第一人、美國國際訓練協(xié)會認證講師、團隊管理教練、“卓越行銷”教練、“頂尖銷售傳奇”人物、銷售激勵培訓師、2008年度西部創(chuàng)業(yè)大會論壇十大講師、阿里巴巴做客講師、著名企業(yè)內(nèi)訓師、著名拓展訓練師、A級銷售教練、頂級說服力訓練導師、清華大學休閑產(chǎn)業(yè)高級研修班特約講師。 現(xiàn)任北京領行神州企業(yè)管理顧問有限公司董事長、首席講師。
書籍目錄
第一章 從零到億萬富翁的秘密馬云向左辭職下海,馬云第一次“觸網(wǎng)”/2“中國互聯(lián)網(wǎng)之父”,馬云的殘酷創(chuàng)業(yè)史/550萬起家,馬云開創(chuàng)阿里巴巴時代/8淘寶網(wǎng):決勝國內(nèi)最大網(wǎng)購中心/10支付寶:電子商務發(fā)展的一個里程碑/13“雅巴聯(lián)姻”:打造阿里網(wǎng)絡帝國/15唐駿向右名古屋到西雅圖的創(chuàng)業(yè)之路/18寧舍雞頭選鳳尾,進入微軟/22小程序員從天才堆中脫穎而出/24出任微軟(中國)有限公司總裁/26以終身“榮譽總裁”的身份從微軟“退休”/29華麗轉身,人主盛大/3110億身價加盟新華都/33一路走來的打工“皇帝”/35第二章 得人才者得天下馬云向左創(chuàng)業(yè)要找最合適的人/40用人格魅力吸引人才/44我們需要的是獵犬/47不挖人也不留人/49給應屆畢業(yè)生一個機會/52不能讓雷鋒穿補丁衣服上街/54成為“笑臉”公司/56最完美的團隊是《西游記》中的唐僧團隊/58唐駿向右親自面試每一名員工:唐駿式面試文化/51用人,而不是僅僅用才/65人情化管理,把微軟變成一個家/68我只專心做了一件事,就是讓我的員工感動/71圓心理論:職場人際關系的法則/74讓他人變得偉大/77第三章 做一個睿智的舵手我叫自己“首席教育官”/82真正的領導是通過別人拿成果,而不是自己沖在最前面/85CE0就是守門員/87外行是可以領導內(nèi)行的/89制定目標是領導的一門藝術/91胸懷要像大海一樣大/94不靠控股來管理/97不抓鯨魚只抓蝦米/99唐駿向右明確自己是來打工的/102激情燃燒執(zhí)行力/104向“教練”鮑爾默學管理/108不爭論:和陳天橋相處的秘訣/110施行以人為本的人性化管理/113打造“簡單+勤奮”的執(zhí)行力理念/115第四章 怎樣走活一盤棋馬云向左免費的目的是培養(yǎng)客戶/118舍得放棄小“金子”/120不貪心,只做信息流/123信譽決定你的機遇/125金庸是塊好招牌/127商場需要游擊戰(zhàn)/12960%的客戶都是為競爭對手準備的/131比起賺錢,更看重的是客戶的品牌力/132阿里巴巴走的是“國外包圍國內(nèi)”的路線/135唐駿向右金牌營銷,與合作伙伴雙贏/137微軟:唐駿PK盜版/140職業(yè)經(jīng)理人都是用業(yè)績說話的/144經(jīng)營一家干凈的企業(yè),146經(jīng)營盛大:“NO.2”之道/148第五章 人總是要有點精神的馬云向左客戶大多是“懶人”/152永不放棄/156專心做好一件事/158短暫的激情是不值錢的/161堅信自己是對的/162最大的財富是經(jīng)歷過許多失?。?66比兔子跑得快,但又要比烏龜更有耐心/168目標是全世界/170唐駿向右我敢說,在微軟里沒有比我更勤奮的員工/173任何時候都不怕從頭再來/175把工作當成生活的樂趣/177薪水不是工作的動力/180忠誠是正確的工作態(tài)度/183“千萬別說我唐駿太偉大,這樣太不低調(diào)了”/186第六章 心有多大舞臺就有多大馬云向左阿里巴巴是獨一無二的/190想成功,必須瘋狂一點/192敢做夢的人才能成功/196價值觀是阿里巴巴最值錢的東西/198花投資人的錢要特別小心/200企業(yè)家要有使命感/202阿里巴巴和員工一起成長/205唐駿向左唐駿的成功經(jīng)驗可以借鑒/208從底層做起,但不甘于平庸/210成功的“4+1”法則/213簡單是最重要的成功經(jīng)驗之一/217第七章 他們的成功可以復制很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多/222賺錢模式越多越說明你沒有模式/225三流的點子加一流的執(zhí)行水平/227這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么/229千萬別把災難當公關/232碰到一個強大的對手時,你該做的不是挑戰(zhàn)而是彌補/235每天要面對的是困難和失敗,而不是成功/237不做沒有把握的事/239唐駿向左很多人之所以能成功,不過是他們比別人多做了一些/242上天給你的每個困境都有其存在的正面價值/244想成功,先從細節(jié)做起/247做別人不愿去做的事/251打造職場品牌才能成為“打工皇帝”/253你的工作要和老板的期望達成一致/256
章節(jié)摘錄
辭職下海,馬云第一次“觸網(wǎng)”在中國,阿里巴巴集團的主要創(chuàng)辦人、阿里巴巴集團主席兼首席執(zhí)行官馬云,可謂是無人不知無人不曉,他從一個“鐵嘴”的大學老師變身成為一個打造了互聯(lián)網(wǎng)王國的國王。馬云,正在用他的睿智與汗水,演繹著一段絢麗奪目的創(chuàng)業(yè)人生。1988年6月,馬云畢業(yè)于杭州師范學院外語系,之后被分到杭州電子工業(yè)學院當英語老師,同時兼任學院外辦主任。就這樣,馬云在這座校園里待了6年多。剛開始做老師的時候,馬云每月工資只有89元。為了增加收入,馬云開始做起了翻譯,并且很快在杭州翻譯界嶄露頭角。于是馬云租房子成立了海博翻譯社,但是一個月下來翻譯收入只有700元,房租卻花掉了2400元。無奈之下,馬云又開始在海博翻譯社賣鮮花、賣禮品。這之后馬云還銷售過一年的醫(yī)藥產(chǎn)品,在這個過程中,雖然并沒賺到多少錢,但馬云卻從中感受到了商海的滋味,于是開始在下海的邊緣徘徊著。從這以后,馬云就一直生活在心神不安中,一天到晚都在想如何離開學校。因為他覺得自己馬上就到30歲了,再不干點什么的話一輩子就只能這么平淡地過去了。正在這個時候,工業(yè)學院來了一個叫比爾的外教,他是美國西雅圖人。相識后,比爾和馬云大談互聯(lián)網(wǎng),馬云聽得熱血沸騰,甚至比說者比爾還激動。因為這是馬云第一次聽說互聯(lián)網(wǎng),他此前還沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng),甚至從未碰過電腦。在馬云的印象里,電腦在中國可是個貴重物品,只有有錢的公司里才有;放在有空調(diào)的房子里,由最漂亮的小姐看管著,很高深。從此,馬云就在心里種下了“網(wǎng)”的種子,但是一直沒有促使其開花、結果的機會。直到1995年,馬云創(chuàng)立的海博翻譯社開始賺錢,也是在這一年,馬云接到了一個涉外糾紛的案子:一個叫菲力普·卡文納的美國商人簽約投資浙江一段高速公路,合同到期,美國商人拒付合同金。于是“杭州英語第一人”的馬云被中方聘請為翻譯兼顧問,到美國去參加美方召開的董事會并調(diào)解糾紛。在此之前曾經(jīng)去過一趟澳大利亞的馬云這一次也欣然接受了。4月,馬云帶著浙江省交通廳的重托,和數(shù)百萬民工的殷切盼望只身飛往美國。很快,馬云就在美國見到了菲力普·卡文納,但對方并沒有解決問題的意思,而是讓一個大塊頭的加州人帶著馬云游山玩水,并試圖勸說馬云加入一家并不存在的美國公司,還故意亮了一下腰上掛著的手槍。他們還把馬云帶到了拉斯韋加斯賭場,幸運的是,在拉斯韋加斯賭場馬云用25美分在老虎機上贏了600美元。但是,當馬云拒絕了對方十分明顯的賄賂后,惱羞成怒的菲力普·卡文納把馬云鎖在了一幢海濱別墅二樓的一個房間里。到這時馬云已經(jīng)明白他所調(diào)查的這家美國公司肯定有問題,也明白了自己已經(jīng)處于危險之中。事實上,這個美國商人就是騙子。接下來就是一場調(diào)查與反調(diào)查、斗智與斗勇的戰(zhàn)爭。馬云假裝妥協(xié),并憑著天生的伶牙俐齒,終于讓菲力普·卡文納相信他是有誠意與其合作的。當對方放松警惕之后,馬云只身逃到西雅圖去找到了比爾介紹的朋友。在比爾朋友的帶領下,馬云參觀了一家網(wǎng)絡公司。當時的美國互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,所以,當美國朋友見到馬云對互聯(lián)網(wǎng)這么感興趣時,表現(xiàn)得很親熱。這家公司的兩間小屋里坐著5個面對電腦屏幕不停敲擊鍵盤的年輕人,美國朋友把馬云帶到計算機旁說:“這就是Internet,你可以在上面搜索任何東西?!甭爩Ψ竭@么說,馬云于是坐在電腦前在雅虎搜索欄里敲了一個詞“Beer”(啤酒),很快屏幕上就蹦出了一大堆:美國啤酒、日本啤酒、德國啤酒……就是沒有中國啤酒。馬云感到非常好奇,又在鍵盤上敲了一個“China”,搜索的結果是“No Data”(沒有數(shù)據(jù))。如此神奇的互聯(lián)網(wǎng)卻搜不到“中國”,這讓馬云既驚奇又沮喪。于是,馬云要求美國朋友把他在杭州的海博翻譯社放在網(wǎng)上,想試一試反應如何。熱情的美國朋友幫助馬云做了一個海博翻譯社的網(wǎng)頁,并于當天上午掛在了網(wǎng)上。雖然網(wǎng)頁做得很簡單,只有文字說明而沒有圖片,文字部分也只有海博翻譯社的翻譯人數(shù)和價格,但僅僅3個小時之后,美國朋友就打電話給正在逛街的馬云說收到5封給他的E-mail,分別來自美國、歐洲、日本,其中有來自機構的、公司的,還有來自當?shù)亓魧W生的。大家在郵件中說,這是他們發(fā)現(xiàn)的第一家中國公司的網(wǎng)站,并詢問具體地址表示想與海博翻譯社談生意。馬云看了郵件后興奮不已,并堅定了要做中國互聯(lián)網(wǎng)的決心。于是,馬云買了一臺386筆記本電腦。在以后的幾年里,馬云就是用這臺筆記本打江山的。在美國,馬云第一次觸網(wǎng)的“歷險記”,有點像阿里巴巴遭遇四十大盜。美國騙子商人沒能要了他的命,卻讓他無意中發(fā)現(xiàn)了藏寶的山洞。于是一個新版的阿里巴巴的故事,從此就在中國的互聯(lián)網(wǎng)領域上演了。1995年5月9日,馬云的中國黃頁第一次上線,因為當時互聯(lián)網(wǎng)上的中國網(wǎng)站太少,所以中國黃頁“上網(wǎng)”后的效果很好,就這樣,馬云打響了創(chuàng)業(yè)的第一炮。這和再后來的阿里巴巴、B2B的電子商務、C2C的淘寶網(wǎng)一起改變了馬云的一生。人們都說,機會屬于有準備的人。其實,機會還屬于有智慧、有膽魄、有夢想、有決斷的人,屬于敢于孤注一擲、敢于破釜沉舟、敢于賭、敢于拼的人,而馬云正是這樣的人!
編輯推薦
《左手馬云 右手唐駿》編輯推薦:一個是激勵中國人勇于創(chuàng)業(yè)的傳奇人物,一個是從零起步的打工皇帝! 他們的成就或許是我們難以復制的。但他們成功的方法卻可以復制!〈br〉馬云創(chuàng)業(yè)語錄:〈br〉這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結果。〈br〉從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功?!碽r〉別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情?!碽r〉做小了,一定要做到獨特。〈br〉小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。〈br〉永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。〈br〉唐駿職場語錄:〈br〉會做人、會做事、會作秀是升遷捷徑。〈br〉在做工作的時候,勤奮永遠是一個制勝的法寶?!碽r〉只要你做,你相信一點??偸怯腥藭l(fā)現(xiàn)你的?!碽r〉職業(yè)經(jīng)理人的生存,應該具備三個方面的東西:一個叫做素質,一個叫做能力,一個叫做技巧。〈br〉在你服務于一問公司的時候,你得全身心地投入?!碽r〉識大局、做小事。
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