工作在于配合

前言

決定成功最主要的因素之一是人與人之間的配合，只有懂得相互配合才是對(duì)工作的正確闡釋。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，如果工作的目的純粹是為了自己的利益，那他們絕不會(huì)去考慮公司的利益。所以，企業(yè)必須要增強(qiáng)員工之間的配合精神，使員工有一種集體感，讓員工有更多的權(quán)利和責(zé)任感，激勵(lì)員工敢于向工作挑戰(zhàn)。通過(guò)配合，可以讓員工把自己的想法付諸實(shí)踐，從而感到由衷的自豪，同時(shí)也使自身的價(jià)值得到體現(xiàn)。前段時(shí)間，看了一期《實(shí)話實(shí)說(shuō)》，兩位年輕的退伍軍人講述他們?cè)诓筷?duì)成長(zhǎng)的故事。其中有一個(gè)細(xì)節(jié)至今記憶猶新。這位退伍軍人講，那一次他們部隊(duì)搞演習(xí)，他與戰(zhàn)友在漆黑的晚上執(zhí)行警戒任務(wù)。當(dāng)時(shí)伸手不見五指，兩個(gè)人崗哨之間的距離有四五十米。這時(shí)，他聽見其中一位戰(zhàn)友那里有動(dòng)靜，于是悄悄地過(guò)去看發(fā)生了什么情況，等他來(lái)到戰(zhàn)友的位置附近時(shí)，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友不見了，他趕緊在附近臥倒觀察。他觀察幾分鐘之后，戰(zhàn)友站崗的地方一直沒(méi)有什么反常情況。于是，他就站在戰(zhàn)友的位置上替戰(zhàn)友站崗。令人意想不到的是，此時(shí)，他的戰(zhàn)友也在他的位置上幫他站崗。原來(lái)，由于警戒的時(shí)間較長(zhǎng)，他一不留神碰了槍托一下。就是這細(xì)微的聲音。被戰(zhàn)友聽見了。戰(zhàn)友趕到他的位置上，此時(shí)他也到了戰(zhàn)友的位置上，于是他們兩人無(wú)意中調(diào)換了位置執(zhí)行警戒?？梢?，由于長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練，戰(zhàn)友與戰(zhàn)友之間的配合已經(jīng)十分默契，達(dá)到了心有靈犀的程度！由此，我們又想到中華人民共和國(guó)成立50周年的閱兵儀式上，第一個(gè)通過(guò)天安門廣場(chǎng)的是中國(guó)人民解放軍三軍儀仗隊(duì)的徒步方隊(duì)，從敬禮線到禮畢線共96米，他們用了1分零6秒，行進(jìn)了128步，隊(duì)列與隊(duì)列之間、戰(zhàn)士與戰(zhàn)士之間、步伐與步伐之間，整齊劃一，精確之至。配合得天衣無(wú)縫，令全世界的人驚嘆不已！這種緊密配合、步調(diào)一致的工作作風(fēng)，正是值得所有人學(xué)習(xí)并追隨的。只有每個(gè)人都練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，自覺(jué)地遵守紀(jì)律，與其他人緊密配合，工作中才能達(dá)到人與人的默契。有了人與人的默契。也才會(huì)有事與事的和諧?！芭浜稀保瑢?shí)乃工作之精魂！

內(nèi)容概要

　　當(dāng)你去買鞋時(shí)，你需要配合店員進(jìn)行試穿，才能知道鞋合不合腳；而店員也需要顧客的配合，才能使他的生意越做越大?！　‘?dāng)你去理發(fā)店理發(fā)時(shí)，也需要配合理發(fā)師，他才能做出你喜歡的發(fā)型；而理發(fā)師也需要你的配合，才能完成他的作品?！　‘?dāng)你在醫(yī)院里看病時(shí)，需要你配合醫(yī)生，醫(yī)生才能了解你的病情，才能對(duì)癥下藥?！　≡谝粋€(gè)企業(yè)里，工作中的每個(gè)人都需要配合別人，如果沒(méi)有他人的配合，那么整個(gè)工作流程就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。任何一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)國(guó)家，都需要彼此之間的相互配合。有效的配合才能使人得到更多，真誠(chéng)地與他人配合的人也才能得到更多。

作者簡(jiǎn)介

桂兆海，自由撰稿人，專職圖書策劃，成功出版過(guò)《水一樣做人》、《水一樣做事》、《要做就做到最好》、《太極管理》、《責(zé)任重于泰山》、《青少年社交手冊(cè)》、《成功不成功，全靠基本功》等。他為多家企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)課程，在企業(yè)文化建設(shè)和員工職業(yè)精神培養(yǎng)領(lǐng)域頗有建樹。

書籍目錄

第一部分 只有人與人的默契，才有事與事的和諧第1章 凝聚力來(lái)自配合力尋找并強(qiáng)調(diào)與別人的共同之處相互配合成就工作的激情配合精神成就核心員培養(yǎng)自己的配合精神抱團(tuán)做事才有力量第2章 不善于配合的團(tuán)隊(duì)是團(tuán)伙不成功的團(tuán)隊(duì)成員各自為政團(tuán)隊(duì)配合的工作模式建立高效配合的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)員工的幾種類型團(tuán)隊(duì)的事就是每個(gè)人的事第3章 文化認(rèn)同保證工作步調(diào)一致企業(yè)文化是員工有效配合的根基文化理念是企業(yè)的靈魂文化制勝造就企業(yè)不敗成員思想的多樣化要與企業(yè)文化相統(tǒng)一企業(yè)的精神哲學(xué)第4章 中國(guó)式工作——和諧大同企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)就是“和諧”雙向選擇，和諧發(fā)展和諧的力量是不可置疑的讓員工實(shí)現(xiàn)精神上的和諧統(tǒng)一第二部分 有序工作源于積極配合第5章 真正的配合源于自動(dòng)自發(fā)主動(dòng)的精神使你走向卓越讓員工主動(dòng)配合工作配合型員工的主動(dòng)配合配合的根本是控制自己第6章 資源整合：部門之間的有效配合部門的高效配合保證任務(wù)的完美完成配合也要自己負(fù)起責(zé)任部門之間“和為貴”讓所有部門充滿活力第7章 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：配合別人就是配合自己與其他員工優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)你可以不完美，但必須懂得配合沒(méi)有做不好的事，只有不配合的人與公司各級(jí)成員有效配合配合別人也就是配合自己與四種類型的人建立有效合作第8章求同存異：打造有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)配合力就是競(jìng)爭(zhēng)力步調(diào)一致不等于人沒(méi)有個(gè)性讓員工在團(tuán)隊(duì)中有效地發(fā)揮個(gè)性專業(yè)與配合力第三部分 磨合就是為了配合第9章 磨合就是為了配合爭(zhēng)論是磨合的必要手段利用其他時(shí)間盡快縮短磨合期盡量減少自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第10章 珍惜關(guān)系，因?yàn)槟ズ系某杀咎吲c搭檔同甘苦共命運(yùn)好搭檔要相互補(bǔ)臺(tái)看看身邊有多少能幫助你的人關(guān)注身邊不起眼的人珍惜關(guān)系需要進(jìn)行溝通一個(gè)好漢三個(gè)幫第11章 雙贏的局面在于配合得當(dāng)雙贏就是大家配合，共同獲利配合才能讓團(tuán)隊(duì)取得勝利雙贏的局面在于配合得當(dāng)相互配合，實(shí)現(xiàn)真正的雙贏第12章 榫與卯的默契，心與心的配合得人心者得天下同心同力是合作的基礎(chǔ)眾心所向，無(wú)往不摧配合有時(shí)是無(wú)聲的默契真誠(chéng)配合源于相互尊重第四部分 你的配合很重要第13章 配合是高精密型合作方式信任具有極強(qiáng)的動(dòng)力研發(fā)需要高精密配合高精密合作離不開細(xì)節(jié)志同道合，步調(diào)一致第14章 消滅工作之間哪怕毫厘的間隙門理解和關(guān)心是配合的基礎(chǔ)如何進(jìn)行有效的配合米其林的配合秘訣將最好的人放到最恰當(dāng)?shù)奈恢蒙系?5章 相互配合，保證完成任務(wù)組織團(tuán)隊(duì)合作的4大基礎(chǔ)如何激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)配合的核心如何使跨部門團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作附錄 團(tuán)隊(duì)合作的小游戲合作跳繩圓球游戲核彈頭解手鏈你說(shuō)我做6盒飲料蒙眼三角形平結(jié)繩圈借眼作畫齊眉棍(圈)盲人走路報(bào)數(shù)

章節(jié)摘錄

第1章　凝聚力來(lái)自配合力在這里，我們想用一個(gè)故事作為本章的開頭。有三個(gè)和尚在一座破落的廟宇里相遇。這座廟為什么一片荒廢凄涼呢?他們感到很奇怪。甲和尚說(shuō)：“一定是和尚不虔誠(chéng)，所以諸神不靈?！币液蜕姓f(shuō)：“一定是和尚不勤勞，所以廟宇不修?！北蜕姓f(shuō)：“一定是和尚不敬謹(jǐn)，所以信徒不多。”三個(gè)和尚分別談了自己的看法。最后，他們決定留下來(lái)。各盡所能，看看能不能拯救此廟。于是甲和尚誦經(jīng)禮佛，乙和尚殷勤打掃，丙和尚恭謹(jǐn)化緣。漸漸地，朝拜的信徒絡(luò)繹不絕，廟宇再度恢復(fù)了旺盛的香火。在他們一起分析成功的原因時(shí)，甲和尚說(shuō)：“都是因?yàn)槲姨撔亩Y佛，所以才菩薩顯靈?！币液蜕姓f(shuō)：“都是因?yàn)槲仪诩诱恚詮R宇才煥然一新?！北蜕姓f(shuō)：“都是因?yàn)槲宜奶幓?，所以信徒大增?！比藶榇藸?zhēng)執(zhí)不休，誰(shuí)也沒(méi)心思再做先前的事情，結(jié)果廟里的境況又回到了往日的荒涼。在分道揚(yáng)鑣的那一天，他們總算得出了一致的結(jié)論：這座廟宇之所以荒廢，既不是甲和尚不虔誠(chéng)，也不是乙和尚不勤勞，更不是丙和尚不敬謹(jǐn)，而是因?yàn)楹蜕袀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到互相配合的重要性，造成和尚們的凝聚力下降，由于各自爭(zhēng)功，互不相讓，從而導(dǎo)致廟宇的荒廢。

編輯推薦

《工作在于配合》通過(guò)企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)組合、同事磨合等方面的敘述，證明只有做到人與人之間的默契，才能達(dá)到事與事的和諧，從而邁向成功。只有做到人與人的默契，才能達(dá)到事與事的和諧，“配合”乃工作之精魂，“配合精神”乃時(shí)代之召喚。

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