魅力領(lǐng)導(dǎo)力

出版時(shí)間:1970-1  出版社:耕濤 北京工業(yè)大學(xué)出版社 (2008-05出版)  作者:耕濤 著  頁(yè)數(shù):253  

前言

魅力——領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力影響力魅力,是指一個(gè)人能夠?qū)λ水a(chǎn)生吸引力的內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者的魅力,不在于他權(quán)力的大小,而在于其權(quán)力影響之外的一種能讓下屬和群眾產(chǎn)生敬佩、信服的自然征服力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),魅力是為官立業(yè)的根本,是事業(yè)成功的關(guān)鍵。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要實(shí)現(xiàn)成功領(lǐng)導(dǎo),除了要有過(guò)人強(qiáng)制性影響(如傳統(tǒng)因素、權(quán)力因素、資歷因素等)之外,更關(guān)鍵的是要具備超過(guò)一般人的自然性影響力,又稱非權(quán)力影響力,從而更有效地影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為。魅力就是產(chǎn)生這種影響力的重要因素。古人云:“德不厚者,不可以使民”、“為政之德,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。法國(guó)總統(tǒng)戴高樂(lè)曾說(shuō):“那些具有品格的人會(huì)放射出磁石般的力量,對(duì)于追隨的人來(lái)說(shuō),他們是最終目標(biāo)的象征,是希望的象征?!毕愀壑髽I(yè)家李嘉誠(chéng)在總結(jié)其多年的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō),一個(gè)人要成為團(tuán)隊(duì)的老板,只需有權(quán)力、地位就可以實(shí)現(xiàn);但要成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,就必須有人格的魅力和號(hào)召力。這些都說(shuō)明魅力的重要性。由此可見(jiàn),人格魅力既是領(lǐng)導(dǎo)者的一種形象,能給人以無(wú)言的教育;又是一種力量,能給人以鼓舞和鞭策;也是一種表率,能給人以示范和引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者的魅力具有三方面的作用:一是一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者更能獲得公眾的認(rèn)同,從而使公眾甘于接受其領(lǐng)導(dǎo)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,如果不具有優(yōu)良的品格,他就領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),其領(lǐng)導(dǎo)的資格也只是一個(gè)擺設(shè)。二是領(lǐng)導(dǎo)者的魅力有助于實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)。孔子說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo),他的行動(dòng),本身就是一種無(wú)聲的命令。領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)特魅力,可在無(wú)形中加強(qiáng)群體或組織的整體性,使被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者共同進(jìn)退、榮辱相依,從而加快組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程。三是良好的領(lǐng)導(dǎo)魅力能夠使領(lǐng)導(dǎo)者得到下屬的擁護(hù)、愛(ài)戴和支持,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。反之,即使權(quán)力再大,也難以服眾。常言道:為官一時(shí),做人一世,做官要先做人。追蹤古今中外政治家的從政軌跡,我們不難發(fā)現(xiàn),僅靠權(quán)力樹(shù)立起來(lái)的威嚴(yán)都不是長(zhǎng)久的,而靠獨(dú)特魅力樹(shù)立起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)威信卻是具有永恒價(jià)值的。領(lǐng)導(dǎo)者的魅力不是與生俱來(lái)的,必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐磨煉。本書(shū)從領(lǐng)導(dǎo)者魅力的外在形象到內(nèi)在素質(zhì),全方位地為領(lǐng)導(dǎo)者量身打造,只要你認(rèn)真閱讀它,你就一定能夠從中獲益。

內(nèi)容概要

  一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者才是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)。要么是你去領(lǐng)導(dǎo)別人,要么是別人領(lǐng)導(dǎo)你,而你的魅力將決定誰(shuí)是座椅,誰(shuí)是騎師!

書(shū)籍目錄

一章  良好個(gè)人形象是魅力的底牌一、永遠(yuǎn)不要輕視對(duì)形象的塑造二、不凡氣質(zhì)是最好的名片三、要對(duì)自己的著裝負(fù)責(zé)四、優(yōu)雅的舉止為形象加分五、讓微笑永遠(yuǎn)掛在臉上六、強(qiáng)化和放大你的“最美”七、無(wú)論對(duì)誰(shuí)都要守時(shí)八、認(rèn)真對(duì)待自己說(shuō)過(guò)的話九、時(shí)刻保持昂揚(yáng)的姿態(tài)第二章  領(lǐng)導(dǎo)魅力從何而來(lái)一、人格魅力決定凝聚力二、正直做人才能魅力做事三、平易方可近人四、真誠(chéng)做人誠(chéng)信做事五、謙虛是人生的法寶六、節(jié)儉是一種美德七、用寬容開(kāi)啟一片廣闊的天地八、時(shí)刻保持清醒的頭腦第三章  別讓情緒毀了你的魅力一、心態(tài)才是你真正的主人二、善于控制和支配自己的情緒三、保持樂(lè)觀的心態(tài)四、自信才能取信于人五、沖動(dòng)是魅力的殺手第四章  學(xué)習(xí)是魅力的保鮮劑一、誰(shuí)都離不開(kāi)學(xué)習(xí)二、學(xué)習(xí)能增加生命的高度三、今天,你學(xué)習(xí)了嗎?四、做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人五、學(xué)習(xí)不是一天兩天的事六、自學(xué)是最重要的學(xué)習(xí)方式七、要學(xué)習(xí),更要實(shí)踐第五章  如何做一個(gè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)一、信任他人并明確地表示這種信任二、讓下屬和你擁有同一目標(biāo)三、滿足下屬的精神待遇四、用真實(shí)的愿景鼓舞人心五、不要吝嗇幫助下屬六、讓下屬感到工作的愉悅七、和下屬親密接觸八、自勵(lì)而不自大,自謙而不自卑九、親自參與解決問(wèn)題的活動(dòng)十、身先士卒,絕不躲在員工的身后十一、保持對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)第六章  尊重的魅力無(wú)處不在一、懂得尊重人才能讓別人尊重你二、善待每一個(gè)下屬三、尊重下屬的每一份勞動(dòng)四、尊重下屬的個(gè)性與差異五、尊重下屬的知情權(quán)六、尊重下屬的隱私七、真心欣賞下屬八、設(shè)身處地感受下屬的想法第七章  魅力從溝通開(kāi)始一、要善于與下屬溝通二、經(jīng)常誠(chéng)實(shí)地與下屬交談三、別將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于人四、用下屬自己的語(yǔ)言交流五、要善于傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)六、不要吝嗇對(duì)下屬的贊美七、選擇最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)批評(píng)下屬第八章  幽默也是一種魅力一、幽默能讓你的口才魅力無(wú)限二、幽默是一種善意的批評(píng)三、幽默能為你贏得好人緣四、幽默可以增誼添情,融洽人際關(guān)系五、培養(yǎng)自己的幽默感第九章  魅力領(lǐng)導(dǎo)五不要一、不要無(wú)事空忙二、不要言無(wú)節(jié)制三、不要故作姿態(tài)四、不要瞎作指揮五、不要挑人缺點(diǎn)

章節(jié)摘錄

八、認(rèn)真對(duì)待自己說(shuō)過(guò)的話不論是在日常的生活中還是工作中,一個(gè)人的信用越好,就越容易打開(kāi)成功的局面,能更有效地與人溝通、做好工作。要讓信用成為你的名片,讓每一個(gè)與你打過(guò)交道的人都記得你的好名聲,要讓你的誠(chéng)實(shí)、可靠在他們的心中扎下根,所以,必須重視你所說(shuō)過(guò)的每一句話并將承諾付諸行動(dòng)。我們要始終相信一點(diǎn):上帝總是會(huì)對(duì)那些講話算數(shù)的人給予多一點(diǎn)的照顧,食言是人生之中最大的陋習(xí),必須改正這一缺點(diǎn),才能成功地推銷自己。歷史上著名的改革家商鞅為了盡快實(shí)施自己的變法主張,不惜設(shè)定計(jì)謀樹(shù)立“守信譽(yù)”的形象。公元前350年,商鞅積極準(zhǔn)備變法。他將準(zhǔn)備推行的新法與秦孝公商定后,并沒(méi)有急于公布。他知道,如果得不到人民的信任,法律是難以施行的。為了取信于民,商鞅想了一個(gè)計(jì)策。他挑了一個(gè)咸陽(yáng)城趕大集的日子,在中午時(shí)分由一隊(duì)侍衛(wèi)軍士在鳴金開(kāi)路聲的引導(dǎo)下,一輛馬車向城南走來(lái)。馬車上除了一根三丈多長(zhǎng)的木桿外,什么也沒(méi)裝。這引起了一些有好奇心的人前來(lái)觀看,結(jié)果這些人又引來(lái)了更多的人,人們都弄不清是怎么回事。人越聚越多,跟在馬車后面一直來(lái)到南城門(mén)外。軍士們將木桿抬到車下,豎立起來(lái)。一名帶隊(duì)的官吏高聲對(duì)眾人說(shuō):“大良造有令,誰(shuí)能將此木搬至北門(mén),賞給黃金10兩?!北娙俗h論紛紛,可誰(shuí)也說(shuō)不清是怎么回事,因?yàn)檎l(shuí)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的事。有個(gè)青年人挽了挽袖子想去試一試,被身旁一位長(zhǎng)者一把拉住了,說(shuō):“別去,天底下哪有這么便宜的事,搬一根木桿給10兩黃金,咱可不去出這個(gè)風(fēng)頭。”有人跟著說(shuō):“是啊,我看這事弄不好是要掉腦袋的。”人們就這樣看著、議論著,始終沒(méi)有人肯上前一試。官吏又宣讀了一遍商鞅的命令,仍然沒(méi)有人站出來(lái)。而在城門(mén)樓上,商鞅不動(dòng)聲色地注視著下面發(fā)生的這一切。過(guò)了一會(huì)兒,他轉(zhuǎn)身對(duì)旁邊的侍從吩咐了幾句。侍從快步奔下樓去,跑到守在木桿旁的官吏面前,傳達(dá)商鞅的命令。官吏聽(tīng)完后,提高了聲音向眾人喊道:“大良造有令,誰(shuí)能將此木搬至北門(mén),賞黃金50兩!”眾人嘩然,更加認(rèn)為這不會(huì)是真的。這時(shí),一個(gè)中年漢子走出人群對(duì)官吏一拱手,說(shuō):“既然大良造發(fā)令,我就來(lái)搬。50兩黃金不敢奢望,賞幾個(gè)小錢(qián)還是可能的?!敝心隄h子扛起木桿徑直向北門(mén)走去,圍觀的人群又跟著他來(lái)到北門(mén)。中年漢子放下木桿后被官吏帶到商鞅面前。商鞅笑著對(duì)中年漢子說(shuō):“你是條好漢!”說(shuō)罷他拿出50兩黃金,在手上掂了掂,說(shuō):“拿去!”搬一根木樁就得50兩黃金的消息迅速?gòu)南剃?yáng)傳向四面八方,國(guó)人紛紛傳頌商鞅言出必行的美名。商鞅見(jiàn)時(shí)機(jī)成熟,立即推出新法,第二次變法就這樣取得了成功。你被人信任的程度與你取得成功的幾率是成正比的,有多少人信任你,你就擁有多少次成功的機(jī)會(huì)。  “信”具有一種不可抗拒的人格魅力,但我們?cè)谶@里強(qiáng)調(diào)不要輕率地對(duì)人作出許諾,并不是說(shuō)一概不許諾,而是凡事要三思而后行。1.言而有信,做人講原則常言道“說(shuō)出去的話如潑出去的水”,覆水難收;如果做人言而有信,那么做事就有一種人格的力量來(lái)?yè)?dān)保。20世紀(jì)60年代末期,當(dāng)領(lǐng)帶大王曾憲梓還在做泰國(guó)絲領(lǐng)帶的時(shí)候,位于香港中環(huán)的龍子行是當(dāng)時(shí)中等偏上的百貨公司之一,與曾憲梓也常有業(yè)務(wù)往來(lái)。有一次,曾憲梓因?yàn)榧敝ヌ﹪?guó)訂購(gòu)泰國(guó)絲領(lǐng)帶原料,臨行前才給龍子行訂購(gòu)泰國(guó)絲領(lǐng)帶的經(jīng)理報(bào)了價(jià)。對(duì)方雖及時(shí)預(yù)訂了20打領(lǐng)帶,但因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,并沒(méi)有簽訂書(shū)面協(xié)議。當(dāng)曾憲梓到達(dá)泰國(guó)進(jìn)貨的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)泰國(guó)絲的價(jià)格已經(jīng)上漲,如果按照自己原來(lái)的報(bào)價(jià)將領(lǐng)帶賣給龍子行,無(wú)論如何也賺不到錢(qián),而且還會(huì)賠掉運(yùn)費(fèi)。但曾憲梓想到做生意最關(guān)鍵的是“執(zhí)事以信”,寧可自己虧本,也要信守諾言,于是他還是照當(dāng)初口頭協(xié)議的價(jià)格,原數(shù)給他們送去了領(lǐng)帶。雖然做生意的目的就是追求利潤(rùn),但這里涉及的是一個(gè)做人的原則問(wèn)題。曾憲梓只是臨行前給對(duì)方經(jīng)理報(bào)了價(jià),且沒(méi)有簽訂書(shū)面協(xié)議,他完全可以跟對(duì)方說(shuō)原料價(jià)格已經(jīng)上漲,所以成品價(jià)也得有相應(yīng)的上調(diào),但說(shuō)話人是以嚴(yán)肅的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己說(shuō)過(guò)的話的。中國(guó)有句古語(yǔ),叫“君子一言,駟馬難追”,意思就是說(shuō)正人君子要講信義,不能因任何原因而改變自己的諾言。曾憲梓寧愿自己虧本也要履行先前的決定。這一次賠錢(qián)下一次可以再賺,但如果一個(gè)人的信譽(yù)丟掉了,不是一朝一夕就可以重新培養(yǎng)起來(lái)的。封建時(shí)代的弄臣為了取悅于皇上,說(shuō)皇上是金口玉言,這雖有阿諛?lè)畛兄?,但若從另一個(gè)角度來(lái)考慮,也有積極的意義?;噬弦?yàn)槭墙鹂?,所以不能出爾反爾,說(shuō)每一句話之前都得三思。這種對(duì)語(yǔ)言的把握是謹(jǐn)小慎微的,可是這樣的結(jié)果是,每一句話都有價(jià)值。什么話說(shuō)出來(lái)就不能咽回去,做人的信譽(yù)時(shí)刻不能丟。守信誰(shuí)都會(huì)說(shuō),也明白其中的道理,但常有人因?yàn)橐恍┨厥獾脑蚨荒苈男凶约旱闹Z言,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,尤其應(yīng)該注意這方面。比如說(shuō)當(dāng)下屬做了一件很令自己高興的事的時(shí)候,有的領(lǐng)導(dǎo)者總會(huì)脫口而出許下一個(gè)什么諾言。而他們的許諾大多和升職、加薪有關(guān),這就讓下屬引頸期盼??捎捎诠ぷ鞣泵?,他也許說(shuō)過(guò)之后就忘記了,這樣的結(jié)果會(huì)極大地挫傷下屬工作的積極性。

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《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》由北京工業(yè)大學(xué)出版社出版。

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