魅力領(lǐng)導力

出版時間:1970-1  出版社:耕濤 北京工業(yè)大學出版社 (2008-05出版)  作者:耕濤 著  頁數(shù):253  

前言

魅力——領(lǐng)導者的非權(quán)力影響力魅力,是指一個人能夠?qū)λ水a(chǎn)生吸引力的內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)。領(lǐng)導者的魅力,不在于他權(quán)力的大小,而在于其權(quán)力影響之外的一種能讓下屬和群眾產(chǎn)生敬佩、信服的自然征服力。對領(lǐng)導者來說,魅力是為官立業(yè)的根本,是事業(yè)成功的關(guān)鍵。一個領(lǐng)導者,要實現(xiàn)成功領(lǐng)導,除了要有過人強制性影響(如傳統(tǒng)因素、權(quán)力因素、資歷因素等)之外,更關(guān)鍵的是要具備超過一般人的自然性影響力,又稱非權(quán)力影響力,從而更有效地影響或改變被領(lǐng)導者的心理和行為。魅力就是產(chǎn)生這種影響力的重要因素。古人云:“德不厚者,不可以使民”、“為政之德,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。法國總統(tǒng)戴高樂曾說:“那些具有品格的人會放射出磁石般的力量,對于追隨的人來說,他們是最終目標的象征,是希望的象征。”香港著名企業(yè)家李嘉誠在總結(jié)其多年的管理經(jīng)驗時說,一個人要成為團隊的老板,只需有權(quán)力、地位就可以實現(xiàn);但要成為團隊的領(lǐng)袖,就必須有人格的魅力和號召力。這些都說明魅力的重要性。由此可見,人格魅力既是領(lǐng)導者的一種形象,能給人以無言的教育;又是一種力量,能給人以鼓舞和鞭策;也是一種表率,能給人以示范和引導。領(lǐng)導者的魅力具有三方面的作用:一是一個有魅力的領(lǐng)導者更能獲得公眾的認同,從而使公眾甘于接受其領(lǐng)導。作為一個領(lǐng)導者,如果不具有優(yōu)良的品格,他就領(lǐng)導不動一個團隊,其領(lǐng)導的資格也只是一個擺設(shè)。二是領(lǐng)導者的魅力有助于實現(xiàn)有效領(lǐng)導??鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”一個有魅力的領(lǐng)導,他的行動,本身就是一種無聲的命令。領(lǐng)導者的獨特魅力,可在無形中加強群體或組織的整體性,使被領(lǐng)導者和領(lǐng)導者共同進退、榮辱相依,從而加快組織目標實現(xiàn)的進程。三是良好的領(lǐng)導魅力能夠使領(lǐng)導者得到下屬的擁護、愛戴和支持,促進事業(yè)的發(fā)展。反之,即使權(quán)力再大,也難以服眾。常言道:為官一時,做人一世,做官要先做人。追蹤古今中外政治家的從政軌跡,我們不難發(fā)現(xiàn),僅靠權(quán)力樹立起來的威嚴都不是長久的,而靠獨特魅力樹立起來的領(lǐng)導威信卻是具有永恒價值的。領(lǐng)導者的魅力不是與生俱來的,必須經(jīng)過長期實踐磨煉。本書從領(lǐng)導者魅力的外在形象到內(nèi)在素質(zhì),全方位地為領(lǐng)導者量身打造,只要你認真閱讀它,你就一定能夠從中獲益。

內(nèi)容概要

  一個有魅力的領(lǐng)導者才是一個成功的領(lǐng)導。要么是你去領(lǐng)導別人,要么是別人領(lǐng)導你,而你的魅力將決定誰是座椅,誰是騎師!

書籍目錄

一章  良好個人形象是魅力的底牌一、永遠不要輕視對形象的塑造二、不凡氣質(zhì)是最好的名片三、要對自己的著裝負責四、優(yōu)雅的舉止為形象加分五、讓微笑永遠掛在臉上六、強化和放大你的“最美”七、無論對誰都要守時八、認真對待自己說過的話九、時刻保持昂揚的姿態(tài)第二章  領(lǐng)導魅力從何而來一、人格魅力決定凝聚力二、正直做人才能魅力做事三、平易方可近人四、真誠做人誠信做事五、謙虛是人生的法寶六、節(jié)儉是一種美德七、用寬容開啟一片廣闊的天地八、時刻保持清醒的頭腦第三章  別讓情緒毀了你的魅力一、心態(tài)才是你真正的主人二、善于控制和支配自己的情緒三、保持樂觀的心態(tài)四、自信才能取信于人五、沖動是魅力的殺手第四章  學習是魅力的保鮮劑一、誰都離不開學習二、學習能增加生命的高度三、今天,你學習了嗎?四、做一個善于學習的人五、學習不是一天兩天的事六、自學是最重要的學習方式七、要學習,更要實踐第五章  如何做一個魅力型領(lǐng)導一、信任他人并明確地表示這種信任二、讓下屬和你擁有同一目標三、滿足下屬的精神待遇四、用真實的愿景鼓舞人心五、不要吝嗇幫助下屬六、讓下屬感到工作的愉悅七、和下屬親密接觸八、自勵而不自大,自謙而不自卑九、親自參與解決問題的活動十、身先士卒,絕不躲在員工的身后十一、保持對事業(yè)的忠誠第六章  尊重的魅力無處不在一、懂得尊重人才能讓別人尊重你二、善待每一個下屬三、尊重下屬的每一份勞動四、尊重下屬的個性與差異五、尊重下屬的知情權(quán)六、尊重下屬的隱私七、真心欣賞下屬八、設(shè)身處地感受下屬的想法第七章  魅力從溝通開始一、要善于與下屬溝通二、經(jīng)常誠實地與下屬交談三、別將自己的意見強加于人四、用下屬自己的語言交流五、要善于傾聽下屬的意見六、不要吝嗇對下屬的贊美七、選擇最恰當?shù)臅r機批評下屬第八章  幽默也是一種魅力一、幽默能讓你的口才魅力無限二、幽默是一種善意的批評三、幽默能為你贏得好人緣四、幽默可以增誼添情,融洽人際關(guān)系五、培養(yǎng)自己的幽默感第九章  魅力領(lǐng)導五不要一、不要無事空忙二、不要言無節(jié)制三、不要故作姿態(tài)四、不要瞎作指揮五、不要挑人缺點

章節(jié)摘錄

八、認真對待自己說過的話不論是在日常的生活中還是工作中,一個人的信用越好,就越容易打開成功的局面,能更有效地與人溝通、做好工作。要讓信用成為你的名片,讓每一個與你打過交道的人都記得你的好名聲,要讓你的誠實、可靠在他們的心中扎下根,所以,必須重視你所說過的每一句話并將承諾付諸行動。我們要始終相信一點:上帝總是會對那些講話算數(shù)的人給予多一點的照顧,食言是人生之中最大的陋習,必須改正這一缺點,才能成功地推銷自己。歷史上著名的改革家商鞅為了盡快實施自己的變法主張,不惜設(shè)定計謀樹立“守信譽”的形象。公元前350年,商鞅積極準備變法。他將準備推行的新法與秦孝公商定后,并沒有急于公布。他知道,如果得不到人民的信任,法律是難以施行的。為了取信于民,商鞅想了一個計策。他挑了一個咸陽城趕大集的日子,在中午時分由一隊侍衛(wèi)軍士在鳴金開路聲的引導下,一輛馬車向城南走來。馬車上除了一根三丈多長的木桿外,什么也沒裝。這引起了一些有好奇心的人前來觀看,結(jié)果這些人又引來了更多的人,人們都弄不清是怎么回事。人越聚越多,跟在馬車后面一直來到南城門外。軍士們將木桿抬到車下,豎立起來。一名帶隊的官吏高聲對眾人說:“大良造有令,誰能將此木搬至北門,賞給黃金10兩?!北娙俗h論紛紛,可誰也說不清是怎么回事,因為誰都沒聽說過這樣的事。有個青年人挽了挽袖子想去試一試,被身旁一位長者一把拉住了,說:“別去,天底下哪有這么便宜的事,搬一根木桿給10兩黃金,咱可不去出這個風頭?!庇腥烁f:“是啊,我看這事弄不好是要掉腦袋的?!比藗兙瓦@樣看著、議論著,始終沒有人肯上前一試。官吏又宣讀了一遍商鞅的命令,仍然沒有人站出來。而在城門樓上,商鞅不動聲色地注視著下面發(fā)生的這一切。過了一會兒,他轉(zhuǎn)身對旁邊的侍從吩咐了幾句。侍從快步奔下樓去,跑到守在木桿旁的官吏面前,傳達商鞅的命令。官吏聽完后,提高了聲音向眾人喊道:“大良造有令,誰能將此木搬至北門,賞黃金50兩!”眾人嘩然,更加認為這不會是真的。這時,一個中年漢子走出人群對官吏一拱手,說:“既然大良造發(fā)令,我就來搬。50兩黃金不敢奢望,賞幾個小錢還是可能的?!敝心隄h子扛起木桿徑直向北門走去,圍觀的人群又跟著他來到北門。中年漢子放下木桿后被官吏帶到商鞅面前。商鞅笑著對中年漢子說:“你是條好漢!”說罷他拿出50兩黃金,在手上掂了掂,說:“拿去!”搬一根木樁就得50兩黃金的消息迅速從咸陽傳向四面八方,國人紛紛傳頌商鞅言出必行的美名。商鞅見時機成熟,立即推出新法,第二次變法就這樣取得了成功。你被人信任的程度與你取得成功的幾率是成正比的,有多少人信任你,你就擁有多少次成功的機會。  “信”具有一種不可抗拒的人格魅力,但我們在這里強調(diào)不要輕率地對人作出許諾,并不是說一概不許諾,而是凡事要三思而后行。1.言而有信,做人講原則常言道“說出去的話如潑出去的水”,覆水難收;如果做人言而有信,那么做事就有一種人格的力量來擔保。20世紀60年代末期,當領(lǐng)帶大王曾憲梓還在做泰國絲領(lǐng)帶的時候,位于香港中環(huán)的龍子行是當時中等偏上的百貨公司之一,與曾憲梓也常有業(yè)務(wù)往來。有一次,曾憲梓因為急著要去泰國訂購泰國絲領(lǐng)帶原料,臨行前才給龍子行訂購泰國絲領(lǐng)帶的經(jīng)理報了價。對方雖及時預(yù)訂了20打領(lǐng)帶,但因為時間關(guān)系,并沒有簽訂書面協(xié)議。當曾憲梓到達泰國進貨的時候,才發(fā)現(xiàn)泰國絲的價格已經(jīng)上漲,如果按照自己原來的報價將領(lǐng)帶賣給龍子行,無論如何也賺不到錢,而且還會賠掉運費。但曾憲梓想到做生意最關(guān)鍵的是“執(zhí)事以信”,寧可自己虧本,也要信守諾言,于是他還是照當初口頭協(xié)議的價格,原數(shù)給他們送去了領(lǐng)帶。雖然做生意的目的就是追求利潤,但這里涉及的是一個做人的原則問題。曾憲梓只是臨行前給對方經(jīng)理報了價,且沒有簽訂書面協(xié)議,他完全可以跟對方說原料價格已經(jīng)上漲,所以成品價也得有相應(yīng)的上調(diào),但說話人是以嚴肅的態(tài)度來對待自己說過的話的。中國有句古語,叫“君子一言,駟馬難追”,意思就是說正人君子要講信義,不能因任何原因而改變自己的諾言。曾憲梓寧愿自己虧本也要履行先前的決定。這一次賠錢下一次可以再賺,但如果一個人的信譽丟掉了,不是一朝一夕就可以重新培養(yǎng)起來的。封建時代的弄臣為了取悅于皇上,說皇上是金口玉言,這雖有阿諛奉承之嫌,但若從另一個角度來考慮,也有積極的意義?;噬弦驗槭墙鹂?,所以不能出爾反爾,說每一句話之前都得三思。這種對語言的把握是謹小慎微的,可是這樣的結(jié)果是,每一句話都有價值。什么話說出來就不能咽回去,做人的信譽時刻不能丟。守信誰都會說,也明白其中的道理,但常有人因為一些特殊的原因而不能履行自己的諾言,作為一個領(lǐng)導者,尤其應(yīng)該注意這方面。比如說當下屬做了一件很令自己高興的事的時候,有的領(lǐng)導者總會脫口而出許下一個什么諾言。而他們的許諾大多和升職、加薪有關(guān),這就讓下屬引頸期盼??捎捎诠ぷ鞣泵?,他也許說過之后就忘記了,這樣的結(jié)果會極大地挫傷下屬工作的積極性。

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《魅力領(lǐng)導力》由北京工業(yè)大學出版社出版。

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