領(lǐng)軍之道

前言

在現(xiàn)代管理理論與毛澤東思想、解放軍傳統(tǒng)之間搭一座橋改革開放以來的20多年，是中國管理科學(xué)發(fā)展的黃金時(shí)代。古今中外各種管理理論，都堂而皇之地步入學(xué)科殿堂；西方最新管理理念及經(jīng)驗(yàn)，問世的同時(shí)即被介紹給國人；各式各樣的管理圖書和雜志，占據(jù)著出版業(yè)相當(dāng)大的一塊市場；以MBA為代表的管理培訓(xùn)，成為利潤豐厚的新興產(chǎn)業(yè)；管理界風(fēng)云人物如同耀眼的明星，受到世人普遍的仰慕。事實(shí)再次證明了馬克思的論斷，社會需求是理論發(fā)展最好的推動力。管理科學(xué)的繁榮是經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的產(chǎn)物，同時(shí)也有力地促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。在學(xué)科發(fā)展欣欣向榮的背后，業(yè)內(nèi)人士也有一絲隱憂：管理領(lǐng)域雖然學(xué)派眾多，繁花似錦，但好像尚未形成真正的理論主干，存在著明顯的“叢林現(xiàn)象”。而且學(xué)者們津津樂道、媒體上炒來炒去的，大都是些“洋花”、“洋草”，真正屬于中國本土的東西，似乎還不多見。面對蜂擁而至的現(xiàn)代西方管理理論，許多實(shí)際管理工作者常不知該如何選擇，出現(xiàn)了一些食洋不化、水土不服的現(xiàn)象……所以，近幾年國內(nèi)研究中國式管理的呼聲乍起，一大批著述先后問世。有研究先秦諸子管理思想當(dāng)代價(jià)值的，有研究《易經(jīng)》、八卦、陰陽五行在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用的，有總結(jié)提煉國內(nèi)知名企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的，有從中國古代文學(xué)名著中汲取管理智慧的。當(dāng)然，也有相當(dāng)一批學(xué)人開始將目光轉(zhuǎn)向近代史上最成功的管理者和他一手締造的組織——毛澤東及其領(lǐng)導(dǎo)下的中國人民解放軍。毛澤東及其領(lǐng)導(dǎo)下的解放軍管理確實(shí)值得大書特書。在人類歷史上，像毛澤東這樣只用不長的時(shí)間，就將一支不足千人、以農(nóng)民為主的軍隊(duì)，打造成無堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無不勝的百萬雄師，靠槍桿子締造出一個(gè)新中國，并且在武器裝備遠(yuǎn)落后于對手的情況下，仍打得號稱世界第一軍事強(qiáng)國的對手不得不乖乖地坐到談判桌前的情況，絕無僅有。巨大的成功背后一定有豐富的理論寶藏，值得后人高度關(guān)注和深入研究。目前市面上研究毛澤東管理思想及解放軍管理經(jīng)驗(yàn)的著作雖然很多，但仔細(xì)拜讀，不難發(fā)現(xiàn)兩點(diǎn)不足：一是不夠系統(tǒng)。這些著作大都是選取毛澤東的若干觀點(diǎn)或解放軍的成功范例加以介紹，然后借題發(fā)揮，聯(lián)系現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題發(fā)表一通議論，而對毛澤東管理思想的整個(gè)體系和解放軍管理的完整系統(tǒng)，則鮮有涉及。二是缺乏對比。這些著作沒有講清毛澤東及解放軍的管理思想與現(xiàn)代管理思想的聯(lián)系和區(qū)別，沒有將毛澤東管理思想放在管理學(xué)史上做理論定位，也沒有對哪些企業(yè)在發(fā)展的哪些階段比較適合運(yùn)用毛澤東的軍隊(duì)管理思想作出分析。本書試圖在上述方面有所突破。首先，對毛澤東軍隊(duì)管理思想體系做了高度的理論概括。用一句話點(diǎn)出了毛澤東管理思想的精髓，即教育群眾組織起來為共同利益而斗爭。圍繞著這句話，本書將毛澤東軍隊(duì)管理思想分為一個(gè)宗旨、兩大主體和六項(xiàng)最具特點(diǎn)的重要內(nèi)容，并從這九個(gè)方面詳細(xì)介紹了毛澤東管理思想的基本內(nèi)容和解放軍管理的主要經(jīng)驗(yàn)，分析了各部分間的相互關(guān)系。閱讀本書，讀者可以形成對毛澤東管理思想及解放軍管理經(jīng)驗(yàn)的總體把握。其次，本書在介紹毛澤東管理思想及解放軍管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，緊密聯(lián)系了當(dāng)代管理理論的新發(fā)展、新成果。舉凡國內(nèi)外最流行的管理理念和跨國公司最時(shí)興的管理經(jīng)驗(yàn)，書中幾乎都有涉及，如知識經(jīng)濟(jì)、企業(yè)再造、網(wǎng)絡(luò)管理、學(xué)習(xí)型組織、“六西格瑪革命”、質(zhì)量體系認(rèn)證等。本書不僅各章節(jié)都突出了毛澤東管理思想與當(dāng)代管理思想的對比，而且最后一章對毛澤東軍隊(duì)管理思想的理論貢獻(xiàn)、歷史局限和應(yīng)用前景做了總體概括，集中分析了為什么20世紀(jì)90年代后西方管理理論會和毛澤東當(dāng)年講的越來越像。通過上述努力，筆者試圖在毛澤東思想、解放軍經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代管理理論之間搭起一座橋。剖析毛澤東軍隊(duì)管理思想與現(xiàn)代管理理論的關(guān)系，勢必涉及一些深層次的理論問題。例如，東西方管理思想的根本差異，組織建設(shè)的要害和實(shí)質(zhì)，企業(yè)文化理論的價(jià)值及不足，管理與教育的內(nèi)在關(guān)系，影響行為的精神因素的分類，對馬斯洛需求層次論的看法，對管理工作以人為本的理解，等等。筆者對這些問題進(jìn)行了深入的分析，其中不乏新穎獨(dú)到的見解。如將毛澤東的組織理論概括為“復(fù)式結(jié)構(gòu)”，用榮格的集體無意識來解釋作風(fēng)，用PM理論來論證“兩長制”，將親兵制度與我軍骨干制度做對比等，都是筆者獨(dú)立思考的結(jié)果。除注重系統(tǒng)、視角獨(dú)到、觀點(diǎn)新穎外，本書在結(jié)構(gòu)安排、內(nèi)容取舍和文字表述方面也有一些特點(diǎn)。一是針對性強(qiáng)。本書介紹毛澤東軍隊(duì)管理思想各組成部分時(shí)，都是從當(dāng)前企業(yè)管理實(shí)踐中急需解決的具體問題出發(fā)，講當(dāng)年毛澤東創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)也遇到過類似問題，他是如何認(rèn)識和解決的，經(jīng)歷過何種反復(fù)，提出過哪些深刻思想，創(chuàng)造出哪些成功經(jīng)驗(yàn)，這些思想和經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)代管理學(xué)的觀點(diǎn)有何異同，對企業(yè)家解決具體問題有何啟發(fā)。相信注重實(shí)際的企業(yè)家很容易從中找到自己需要的東西。二是有可操作性。毛澤東軍隊(duì)管理思想原本就來自實(shí)踐，有很強(qiáng)的可操作性。筆者長期從事部隊(duì)管理，經(jīng)歷豐富，分管過各種工作，有多方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對書中介紹的毛澤東及解放軍的管理套路，可以說是輕車熟路，感同身受。特別是在運(yùn)用理論解決具體問題時(shí)需把握的訣竅方面，筆者有許多心得體會，這些經(jīng)驗(yàn)層面的東西，遠(yuǎn)不是坐在書齋里所能想出來的。三是史論結(jié)合，文風(fēng)樸實(shí)。為了把毛澤東軍隊(duì)管理思想這個(gè)嚴(yán)肅的話題講得引人人勝，不顯枯燥，筆者在書中講了100多個(gè)軍史上的小故事，引證了包括10位元帥在內(nèi)的許多高級將領(lǐng)的言錄。在文字表述方面，也力求通俗、流暢、富有趣味。

內(nèi)容概要

　　《領(lǐng)軍之道：毛澤東軍隊(duì)管理思想的現(xiàn)代價(jià)值》講述了一些著名企業(yè)家雖然很成功，其經(jīng)驗(yàn)值得推崇和剖析，可他們畢竟只是創(chuàng)辦或有效管理了一個(gè)企業(yè)。而毛澤東卻成功地締造和領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)黨，一支軍隊(duì)，打下了一個(gè)天下。歷史上像毛澤東這樣，在不長的時(shí)間里，就將起義失敗后殘留的不足千人的隊(duì)伍，培育成無堅(jiān)不摧、雄視天下的百萬大軍，并目在武器裝備遠(yuǎn)落后于對手的情況下，仍能令號稱世界第一軍事強(qiáng)國的對手不得不乖乖地坐到談判桌前，這種豐功偉業(yè)絕無僅有。所以，在中國辦企業(yè)，搞管理，不能不研究中國式的管理思想。研究中國式的管理思想不能不講毛澤東、而講毛澤東管理思想要首推其軍隊(duì)管理的理論與實(shí)踐。

作者簡介

李凱城，男，1952年出生，1969年入伍。歷任戰(zhàn)士、班長、技師、教員、干事、總參政治部政研室主任、總參政治部辦公室副秘書長、研究所副政委等職。現(xiàn)在總參某研究所工作，大校軍銜。入伍三十九年來，先后在基層部隊(duì)、院校、機(jī)關(guān)、科研院所等十多個(gè)單位，從事或分管過技術(shù)工作、教學(xué)工作、研究工作、政治工作、行政工作、后勤工作、質(zhì)量管理、科技開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營等工作，積累了多方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在總部機(jī)關(guān)任職十四年，參與過許多重要文件的起草，擅長理論研究和社會調(diào)查，曾任《政工研究文摘》主編，發(fā)表過一些有較大影響的調(diào)查報(bào)告和學(xué)術(shù)論文，并多次獲獎，近年來，經(jīng)常應(yīng)邀為部隊(duì)、高校、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位做管理理論和思想教育方面的講座或報(bào)告，出版了《用心去講》、《把理講透》兩本專著。同時(shí)，還與他人合作，著有《新時(shí)期政治工作調(diào)查研究方法》，譯有《把握你的未來》等箸作。

書籍目錄

序——在現(xiàn)代管理理論與毛澤東思想、解放軍傳統(tǒng)之間搭一座橋緒論 為什么要研究毛澤東的軍隊(duì)管理思想——解不開的“毛澤東情結(jié)”第一章 什么是毛澤東的軍管理思想——毛澤東軍隊(duì)管理思想體系介紹一、毛澤東軍事思想：人民戰(zhàn)爭、人民軍隊(duì)和人民戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)二、毛澤東的軍隊(duì)管理思想：教育群眾組織起來為共同利益而斗爭三、正確理解毛澤東軍隊(duì)管理思想需要注意的幾個(gè)問題第二章 核心價(jià)值觀有什么用——毛澤東人民軍隊(duì)宗旨思想一、全心全意為人民服務(wù)的宗旨在我軍建設(shè)中發(fā)揮的歷史作用二、解開對宗旨問題認(rèn)識常出現(xiàn)的六種困惑第三章 思想文化是怎樣落地的——毛澤東軍隊(duì)思想建設(shè)理論一、毛澤東軍隊(duì)思想建設(shè)理論的由來和發(fā)展二、毛澤東軍隊(duì)思想建設(shè)理論的主要觀點(diǎn)三、我軍加強(qiáng)思想建設(shè)的基本途徑四、我軍進(jìn)行思想教育的方針原則五、當(dāng)前困擾企業(yè)思想文化建設(shè)的主要問題及原因分析第四章 怎樣防止出現(xiàn)判軍、叛將——毛澤東軍隊(duì)組織建設(shè)思想一、“我們的原則是黨指揮槍”二、保證黨對我軍絕對領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)基本制度三、黨組織在軍隊(duì)建設(shè)中的三個(gè)作用第五章 如何打造“鐵的紀(jì)律”——毛澤東軍隊(duì)紀(jì)律建設(shè)思想一、建軍必先立法，立法務(wù)求完備二、管理教育并重，建立自覺紀(jì)律三、重在平時(shí)培養(yǎng)，注意點(diǎn)滴養(yǎng)成四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)明獎懲兌現(xiàn)五、領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，管好重點(diǎn)人物第六章 “狼文化”是怎樣形成的——毛澤東軍隊(duì)作風(fēng)建設(shè)思想一、作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力二、我軍優(yōu)良作風(fēng)介紹三、我軍培養(yǎng)作風(fēng)的基本經(jīng)驗(yàn)第七章 民主管理價(jià)值何在——毛澤東軍隊(duì)民主管理思想第八章 如何建立良好的內(nèi)部人際關(guān)系——毛澤東軍隊(duì)官兵關(guān)系思想第九章 如何塑造組織的外部形象——毛澤東軍政軍民關(guān)系思想第十章 管理人才是怎樣培養(yǎng)出來的——毛澤東的育人思想第十一章 毛澤東軍隊(duì)管理思想的理論價(jià)值、歷史局限和應(yīng)用前景參考文獻(xiàn)

編輯推薦

《領(lǐng)軍之道:毛澤東軍隊(duì)管理思想的現(xiàn)代價(jià)值》將介紹：毛澤東卻成功地締造和領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)黨，一支軍隊(duì)，打下了一個(gè)天下，其管理思想值得我們推崇和剖析。在中國辦企業(yè)，搞管理，不能不研究中國式的管理思想。研究中國式的管理思想不能不講毛澤東。而講毛澤東管理思想要首推其軍隊(duì)管理的理論與實(shí)踐。在中國成功的企業(yè)中，都可以發(fā)現(xiàn)毛澤東軍隊(duì)管理思想的痕跡。《領(lǐng)軍之道:毛澤東軍隊(duì)管理思想的現(xiàn)代價(jià)值》是李克農(nóng)將軍之孫李凱城大校歷時(shí)20年嘔心瀝血之作，具體論述了毛澤東軍隊(duì)管理思想及其現(xiàn)代價(jià)值，是毛澤東思想在21世紀(jì)本土企業(yè)管理的全新詮釋，最適合中國管理人學(xué)習(xí)和借鑒的毛澤東軍隊(duì)管理思想。

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