管理三杰

內(nèi)容概要

彼得·德魯克是“當(dāng)代不朽的管理思想大師”。
——《商業(yè)周刊》
“杰克·韋爾奇那一套無與倫比的管理手段和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的熱情是他取得成功的唯一秘密?！薄?br />——《財(cái)富》雜志 
沃倫·巴菲特將其股票投資經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)為三點(diǎn)：把股票看成許多微型的商業(yè)單元；把市場看作朋友而非敵人（利潤有時(shí)候來自對朋友的愚忠）；購買股票的價(jià)格應(yīng)低于你所能承受的價(jià)位。
　　在你面前的這本小書里，你將領(lǐng)略到西方三位經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的思想風(fēng)采，他們一是大學(xué)管理學(xué)教授彼得·德魯克（Peter F.Drucker），一是通用電氣前總裁杰克·韋爾奇（Jack Welch），一是有華爾街“先知”之稱的投資家沃倫·巴菲特（Warren Buffett）。他們分別處在管理理論界、實(shí)業(yè)界和投資界，《哈佛商業(yè)評論》曾有過這樣的評價(jià)：“在這個(gè)令人眼花鏡亂的商業(yè)世界里，一個(gè)個(gè)商業(yè)精英們因?yàn)橥〞缘卖斂说闹鞫呱辖?jīng)理崗位，他們中的大多數(shù)都渴望成為韋爾奇那樣的超級總裁，向時(shí)又為了在股票市場上獲得巴菲特的青睞而變得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?！?
　　本書對德魯克的介紹，偏重于基本概念和基本原則，因?yàn)檫@是真正理解管理的開始，雖然有些枯燥和深?yuàn)W，但如果繞開它，你心中的管理宮殿將根基不穩(wěn)。這好比看喬丹打籃球，你看見他投籃了，你學(xué)習(xí)他投籃了，你理解他了，但你投偏了。你問喬丹為什么，喬丹說：“因?yàn)槟銢]有理解籃球！” 
　　本書對韋爾奇的介紹，偏重于介紹他的企業(yè)變革歷程。企業(yè)變革的最大挑戰(zhàn)在于如何化解變革阻力，在這方面，韋爾奇的通力合作計(jì)劃、無邊界思想等值得反復(fù)思考和借鑒。 
　　本書對巴菲特的介紹，偏重于他對企業(yè)價(jià)值的評價(jià)準(zhǔn)則，重點(diǎn)挖掘了在一個(gè)股票投資家眼里，什么樣的管理是最有可能盈利的；同時(shí)，他對投資原則、投資者個(gè)人素質(zhì)等方面的忠告對成長為一個(gè)高效經(jīng)理人同樣適用。

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