管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

　　管理的實(shí)踐自古有之，但管理作為一門科學(xué)，則是隨著資本主義工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，特別是機(jī)器人工業(yè)生產(chǎn)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。從1911年泰羅《科學(xué)管理》一書的出現(xiàn)，標(biāo)志著管理科學(xué)的誕生以來，管理學(xué)科在近百年的發(fā)展過程中已日臻完善，其領(lǐng)域不斷拓寬、體系不斷健全?！豆芾韺W(xué)原理》或《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程早已進(jìn)入大學(xué)課堂，是培養(yǎng)各類管理人才必備的內(nèi)容。這本《管理學(xué)原理》既可以作為高等院校的教材，也可以作為各種組織對管理人員的培訓(xùn)教材，還可以作為自學(xué)人士的參考教材?！　∥覀兙帉懙倪@部《管理學(xué)原理》，融合了編者多年從事管理學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會，特別是在對管理學(xué)原理的深入研究的基礎(chǔ)上，參閱了大量的國內(nèi)外管理學(xué)科的研究成果和管理學(xué)原理的教科書，形成了自身的特色。本書有以下幾方面的特點(diǎn)：　　1．突破了傳統(tǒng)的“企業(yè)”模式。傳統(tǒng)的《管理學(xué)原理》是以企業(yè)為立腳點(diǎn)的，可以稱之為《企業(yè)管理學(xué)原理》，有很大的局限性。管理活動存在于任何組織當(dāng)中，雖然企業(yè)很有代表性，但不能說明全部，各種組織有其不同的特點(diǎn)。本書雖然在許多地方也是以企業(yè)為例的，但立腳點(diǎn)是抽象的“組織”，因而可以說本書是真正意義上的管理學(xué)原理?！　?．具有鮮明的“教材”特點(diǎn)。和一般的參考資料、通俗讀物不同，教材是為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的。內(nèi)容的全面、觀點(diǎn)的明確、理論的清晰，還要有思考題，這些是教材的顯著特征。本書在編寫的過程中始終堅(jiān)持并力爭做到內(nèi)容全面、觀點(diǎn)明確、理論清晰，每章后面都附有思考題。　　3。與國情和現(xiàn)狀緊密結(jié)合。管理學(xué)科，包括管理學(xué)原理，是與社會實(shí)踐緊密相聯(lián)的學(xué)科。在編寫這本《管理學(xué)原理》的過程中，我們既堅(jiān)持把世界發(fā)達(dá)國家最先進(jìn)的管理理論和管理思想寫進(jìn)教材，保持教材的先進(jìn)性，又緊密聯(lián)系中國的發(fā)展現(xiàn)實(shí)，結(jié)合國情、民情，使教材不脫離實(shí)際，保證教材的實(shí)用性。用句直白的話說，這本教材是為廣大的中國學(xué)生而寫的?！　?．語言通俗、表述簡明。在編寫過程中，我們堅(jiān)持這樣的準(zhǔn)則：不用偏詞怪字來顯示我們的水平，不用晦澀難懂的語言和復(fù)雜難解的長句來展示我們的功底。文風(fēng)是個很重要的問題。實(shí)際上，通俗易懂、簡明清晰才是作者功底的體現(xiàn)。

書籍目錄

前  言第一章  管理與管理學(xué)第一節(jié)  管理的概念、性質(zhì)與意義第二節(jié)  管理的要素與職能第三節(jié)  管理現(xiàn)代化第四節(jié)  管理學(xué)第二章  管理思想與理論的演變及發(fā)展第一節(jié)  傳統(tǒng)管理思想的形成與古典管理理論第二節(jié)  行為科學(xué)理論第三節(jié)  現(xiàn)代管理理論及其新思潮第四節(jié)  管理的基本原理第三章  管理主體第一節(jié)  管理主體的特征與類型第二節(jié)  管理者第三節(jié)  管理者群體第四章  管理環(huán)境與組織文化第一節(jié)  管理環(huán)境第二節(jié)  組織文化第五章  計(jì)劃與目標(biāo)、第一節(jié)  計(jì)劃與計(jì)劃體系第二節(jié)  計(jì)劃流程第三節(jié)  組織目標(biāo)與目標(biāo)管理第四節(jié)  計(jì)劃編制方法第六章  決策第一節(jié)  決策概述第二節(jié)  決策流程第三節(jié)  決策方式第四節(jié)  決策方法第七章  組織行為第一節(jié)  組織概述第二節(jié)  組織理論第三節(jié)  群體行為第四節(jié)  組織行為第八章  組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)  組織結(jié)構(gòu)分析第二節(jié)  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第三節(jié)  組織結(jié)構(gòu)的典型形式第四節(jié)  組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行第九章  組織變革與發(fā)展第一節(jié)  組織變革的動因第二節(jié)  組織變革的模式第三節(jié)  組織變革的阻力與對策第四節(jié)  組織發(fā)展第十章  領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第二節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第十章  激勵第一節(jié)  激勵過程第二節(jié)  激勵理論第三節(jié)  激勵制度第十二章  控制第一節(jié)  管理控制的概念第二節(jié)  控制的過程第三節(jié)  控制工作的方式和方法第四節(jié)  有效控制策略第十三章  協(xié)調(diào)。第一節(jié)  協(xié)調(diào)概述。第二節(jié)  沖突第三節(jié)  信息溝通第十四章  管理成本。第一節(jié)  管理成本的性質(zhì)第二節(jié)  管理成本的構(gòu)成第三節(jié)  管理成本的影響因素第十五章  管理績效第一節(jié)  管理績效的涵義第二節(jié)  管理績效的評價(jià)第三節(jié)  管理績效的創(chuàng)新參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    管理學(xué)原理 PDF格式下載

---