中國私營公司十大生存危機

內(nèi)容概要

失敗的公司和管理者大抵情形類似，而成功的公司和經(jīng)理人各有各的精妙。挖掘成功的精妙，真切地指明未來競爭中可能出現(xiàn)的困難與危機，從現(xiàn)實與未來的結(jié)合出發(fā)，從資金動作到市場營銷，從管理機制到經(jīng)營信息，從服務(wù)質(zhì)量到品牌意識，從企業(yè)精神到經(jīng)營觀念，從人力資源到領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，透徹分析私營公司經(jīng)營管理的方方面面，探討經(jīng)理人在拼搏與奮斗過程中的諸多問題，是《中國私營公司十大生存危機》的精妙所在。相信這本書能為私營公司的老板、總經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)理人，提供極富價值的思考。    思考只有轉(zhuǎn)化為行動才有意義。只有通過行動，才能減輕和消解危機和壓力，也只有通過行動，才能使夢想變成現(xiàn)實。    本書為私營公司老板們指出了經(jīng)營危機存在的形式與可能，分析了可供采取的行動與策略，提供了應(yīng)對危機的技巧與方案。

書籍目錄

第一章 市場營銷危機  1.營銷不是一臺戲  2.迎面遭遇反傾銷  3.誰還做你的“回頭客”  4.放長線才能釣大魚  5.失去先機悔已晚  6.誰比誰更傻  7.沒有思路就沒有財路  8.物流，流出來的不都是錢  9.廣告不煽情，有誰看  10.看著別人賺錢就眼紅  11.我賺錢，你也賺錢  12.讓顧客“心隨我動”  13.“裸女”秀弄巧成拙  14.花錢賺吆喝  15.名牌就要銷出名氣  16.咋沒勾住顧客的魂  17.時尚就要玩“酷”  18.誰是最有價值的客戶  19.鎖定目標(biāo)不放松  20.形象好，財運自然好  21.重形式，也重內(nèi)容第二章 資金運作危機  1.資金永遠(yuǎn)是短缺的  2.陌生的舞臺  3.難以把蛋糕做大  4.尚未弄懂如何利用外資  5.靠租賃也能借船出海  6.缺少資金就失去了動力  7.盲目上市是一大陷阱  8.難以打通的“瓶頸”  9.為何沒想到股份合作呢  10.拍賣，還應(yīng)該更大膽  11.沒雞也要生蛋  12.突破成長極限  13.沒有風(fēng)險哪有利潤  14.沒有人能包打天下第三章  管理機制危機  1.公司管理的軟肋  2.說不清的故事  3.該由誰當(dāng)家作主  4.打天下不一定治天下  5.制度比什么都重要  6.“富不過三代”的教訓(xùn)  ……第四章  人才資源危機第五章  經(jīng)營信息危機第六章  服務(wù)質(zhì)量危機第七章  品牌意識危機第八章  企業(yè)精神危機第九章  經(jīng)營觀念危機第十章  領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)危機

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    中國私營公司十大生存危機 PDF格式下載

---