領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

內(nèi)容概要

建立一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)，是每一位經(jīng)營(yíng)者的最大愿望，因?yàn)閮?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。由具備超凡領(lǐng)導(dǎo)力的人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)必獎(jiǎng)無(wú)往不勝。本書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了全方位的論述，是團(tuán)隊(duì)組織與建設(shè)者不可或缺的精神食糧。
    本叢書匯集了世界一流大學(xué)的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目。它既參照世界著名商學(xué)院的EMBA教學(xué)模式，又結(jié)合中國(guó)的管理實(shí)情，專門面向已有多年管理實(shí)踐的高層管理人員，進(jìn)行系統(tǒng)、全面的講解，提升高層管理人員的決策和領(lǐng)導(dǎo)能力。全叢書涉及高層管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商務(wù)溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各個(gè)方面。翻開(kāi)此書，就能傾聽(tīng)世界一流EMBA介紹企業(yè)管理和企業(yè)文化，感受國(guó)際知名公司的先進(jìn)技術(shù)和規(guī)范管理，傾聽(tīng)管理大師介紹企業(yè)高層管理和經(jīng)營(yíng)決策理念。

書籍目錄

前言1 全方位認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)概述 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 領(lǐng)導(dǎo)者的工作 領(lǐng)導(dǎo)的方式 領(lǐng)導(dǎo)四忌2 領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng) 作為領(lǐng)導(dǎo)者要自信 作為領(lǐng)導(dǎo)者要敢于創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)者要有學(xué)習(xí)能力 作為領(lǐng)導(dǎo)者要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 作為領(lǐng)導(dǎo)者要有人格魅力 領(lǐng)導(dǎo)者要有處理人際關(guān)系的能力 作為領(lǐng)導(dǎo)者要有團(tuán)結(jié)能力 作為領(lǐng)導(dǎo)者要有良好的身體素質(zhì) 作為領(lǐng)導(dǎo)者要有反省能力 作為領(lǐng)導(dǎo)者要有良好的形象3 戰(zhàn)略統(tǒng)籌藝術(shù) 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 把握戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵 系統(tǒng)運(yùn)籌的藝術(shù) 了解企業(yè)的資源 系統(tǒng)整合的應(yīng)用——搭建領(lǐng)導(dǎo)集體 企業(yè)的總體戰(zhàn)略 戰(zhàn)略的實(shí)施 把握戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵4 領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù) 決策在領(lǐng)導(dǎo)工作中的地位 決策的分類和內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)者的決策程序 個(gè)人決策與集體決策 集體決策的操作方法 領(lǐng)導(dǎo)決策的原則 正確決策中的信息因素 戰(zhàn)略決策中應(yīng)該注意的五大問(wèn)題 困境中的決策5 領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù) 實(shí)施人才戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)納才藝術(shù) 納才的實(shí)踐方法 領(lǐng)導(dǎo)擇才的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)育人藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)御人藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者用人的誤區(qū) 企業(yè)培訓(xùn)中的要點(diǎn) 員工忠誠(chéng)度滑坡的表現(xiàn)及原因 再建員工忠誠(chéng) 用人的風(fēng)險(xiǎn)管理6 團(tuán)隊(duì)控制與授權(quán) 權(quán)力概述 如何運(yùn)用權(quán)力 如何鞏固自己的權(quán)力 集權(quán)與分權(quán) 有關(guān)授權(quán) 授權(quán)中的原則和問(wèn)題 應(yīng)學(xué)會(huì)自我控制 應(yīng)學(xué)會(huì)授權(quán)中的控制 如何對(duì)待下屬越權(quán) 學(xué)會(huì)權(quán)力移交的持續(xù)與平穩(wěn)7 團(tuán)隊(duì)考評(píng)與激勵(lì) 激勵(lì)的概述 層次與激勵(lì) 需求與激勵(lì) 期望與激勵(lì) 公平與激勵(lì) 目標(biāo)與激勵(lì) 領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)方法 工作豐富化的激勵(lì)方法 激勵(lì)與約束的關(guān)系 期股權(quán)激勵(lì)制 激勵(lì)的多樣化……

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　本書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了全方位的論述，是團(tuán)隊(duì)組織與建設(shè)者不可或缺的精神食糧。 ·全方位認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力 ·領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng) ·戰(zhàn)略統(tǒng)籌藝術(shù) ·領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù) ·領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù) ·團(tuán)隊(duì)控制與授權(quán) ·團(tuán)隊(duì)考評(píng)與激勵(lì) ·提高團(tuán)隊(duì)的溝通能力 ·評(píng)價(jià)的能力 ·信息運(yùn)籌的能力 ·布置工作的能力 ·運(yùn)用合作的能力 ·解決問(wèn)題的能力

圖書封面

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