成功決策

內(nèi)容概要

本書(shū)的主人公斯蒂芬綜合了生活中多數(shù)人的影子，初出校門(mén)，他立志成才，渴望建功立法，但他碰到了我們都碰到過(guò)的困惑和問(wèn)題，一度意志消沉。后來(lái)，斯蒂芬得到了“一分鐘經(jīng)理人”杰爾先生的指點(diǎn)和幫助，一步步走向卓越，成為杰出的職業(yè)經(jīng)理。    一分鐘經(jīng)理模式是當(dāng)前最滸的管理和工作、生活模式之一；幾乎全球一流企業(yè)都崇尚一分鐘經(jīng)理，并且大力推廣；一分鐘經(jīng)理模式被譽(yù)為21世紀(jì)的管理模式，將給我們的工作和生活帶來(lái)前所未有的沖擊和改變。這套《一分鐘經(jīng)理人》系列叢書(shū)包括了時(shí)間管理、銷(xiāo)售、領(lǐng)導(dǎo)、決策四個(gè)在日常工作和生活中最容易出問(wèn)題，也最容易為人們所忽略的方面。當(dāng)經(jīng)理人士碰到這方面的問(wèn)題時(shí)，他只要坐下來(lái)，從書(shū)架上抽出《一分鐘經(jīng)理人》中一本論述相關(guān)問(wèn)題的書(shū)就可以了。

書(shū)籍目錄

引子不速之客正確對(duì)待決策一分鐘經(jīng)理眼中的五大決策  以利為本的決策  系統(tǒng)化決策  不失良機(jī)的決策  洞悉天機(jī)的決策  創(chuàng)新的決策    小結(jié)：一分鐘經(jīng)理決策觀決策技巧一：組建高效參謀  小結(jié)：組建高效參謀班子決策技巧二：科學(xué)決策  什么是科學(xué)決策  區(qū)分不同情況  果斷  憑直覺(jué)  模糊思維方式  全面創(chuàng)新  小結(jié)：科學(xué)決策決策技巧三：抓住機(jī)遇  “遠(yuǎn)見(jiàn)”也是關(guān)鍵  對(duì)市場(chǎng)變化敏稅起來(lái)  正確對(duì)待機(jī)會(huì)  適度冒險(xiǎn)  管理職能ABCD  小結(jié)：機(jī)遇決策決策技巧四：周宓的決策思辯  掌握正確的思路  避免誤導(dǎo)  謹(jǐn)慎從事  小結(jié)：決策思辨決策技巧五：如何執(zhí)行決策  堅(jiān)持  恰當(dāng)?shù)馗淖? 小結(jié)：決策執(zhí)行一分鐘經(jīng)理人決策實(shí)踐：遭遇危機(jī)  突發(fā)事件  實(shí)用應(yīng)變術(shù)  探險(xiǎn)家的膽識(shí)  防患于未然  成功決策實(shí)例關(guān)于“附”的思考  附一：認(rèn)清自己  附二：做自己的主人  附三：培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，消滅未知恐懼

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)《一分鐘經(jīng)理人》叢書(shū)，主要通過(guò)新穎的形式、形象而活潑的語(yǔ)言、介紹了現(xiàn)代人日常工作和生活中在時(shí)間管理、銷(xiāo)售、領(lǐng)導(dǎo)、決策上必須如何處理，怎樣思維和行動(dòng)才能獲得成功的基本法則和經(jīng)驗(yàn)。    《一分鐘經(jīng)理人》叢書(shū)言簡(jiǎn)意賅但是意義深遠(yuǎn)，它綜合了現(xiàn)實(shí)生活中管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，方法簡(jiǎn)單而之有效。    用故事的形式闡述管理學(xué)、解答困惑，并且提出一些管理方式，具有普遍的意義。本叢書(shū)提出的問(wèn)題是日常性的，也許我們每天都會(huì)遇到，而提出的解答方式和觀點(diǎn)也是常識(shí)的，但往往卻是最容易被忽略的。    編譯本叢書(shū)的目的是希望它能啟迪人們的智慧，提高人們駕馭生活和工作的能力。    我們相信：人們只要手持一卷本書(shū)，用心學(xué)習(xí)其精粹并學(xué)以致用，不僅可以作為個(gè)人生涯、成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展的借鑒、受益無(wú)窮，而且完全可以成為極有效率的一分鐘經(jīng)理關(guān)具有十足魅力的領(lǐng)導(dǎo)人。     

圖書(shū)封面

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