現(xiàn)代經營藝術及風險分析

出版時間:1992-03  出版社:北京工業(yè)大學出版社  作者:鄭鐵山  
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內容概要

內容簡介
本書主要是論述企業(yè)的經營學和經營藝術的。內容包
括:一、企業(yè)經營概論,二、企業(yè)的經營戰(zhàn)略問題,三、企
業(yè)的經營策略問題,四、企業(yè)的經營訣竅― 國外企業(yè)家經
營成功的奧秘究竟在哪里,五、對企業(yè)經營風險的分析,共
計五篇。書中大量總結了經濟發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家
(地區(qū))現(xiàn)代經營藝術方面的成功經驗,對中國企業(yè)走向世
界,實現(xiàn)企業(yè)經營國際化,開拓和占領國際市場具有重要的
學習和參考價值。
本書是出口企業(yè)、外貿企業(yè)和一切企業(yè)工作人員獲取經
營成功的必讀書,也是經濟管理院校和外經外貿院校師生理
想的參考讀物。

書籍目錄

目錄
第一篇 企業(yè)經營概論
第一章 企業(yè)經營和企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)經營和企業(yè)管理是兩個不同概念
第二節(jié) 企業(yè)管理學是研究合理組織生產力,不斷改革和完
善生產關系,從而不斷促進生產力發(fā)展的規(guī)律的
一門科學
第三節(jié) 企業(yè)經營學是一門綜合性科學
第二章 企業(yè)管理是基礎,是為經營服務的
第一節(jié) 企業(yè)管理屬于戰(zhàn)術性范疇,而企業(yè)經營則屬于戰(zhàn)略
性范疇
第二節(jié) 提高企業(yè)戰(zhàn)略經營意識,加快深化企業(yè)管理改革的
步伐,防止出現(xiàn)新的官僚式企業(yè)管理
第二篇 企業(yè)的經營戰(zhàn)略問題
第一章 企業(yè)經營戰(zhàn)略概論
第一節(jié) 企業(yè)經營戰(zhàn)略的意義
第二節(jié) 兩種不同的企業(yè)經營戰(zhàn)略
第二章 企業(yè)獲得成功的六大經營戰(zhàn)略一一攻勢經營
戰(zhàn)略
第一節(jié) “顧客至上戰(zhàn)略”
第二節(jié) “尖端綜合化戰(zhàn)略”
第三節(jié) “白蟻戰(zhàn)略”
第四節(jié) “銷售網絡化戰(zhàn)略”
第五節(jié) “新產品開發(fā)戰(zhàn)略”
第六節(jié) 人才經營戰(zhàn)略
第三篇 企業(yè)的經營策略問題
第一章 品種策略
第一節(jié) 企業(yè)經營中采用小批量、多品種,才能增強競爭力
和創(chuàng)匯能力
第二節(jié) 適需、適時、適銷,是實施品種策略的重點
第三節(jié) 在“新”字上下功夫是實施品種策略的取勝
之寶
第二章 價格策略
第一節(jié) 市場需求、產品價格和企業(yè)收益的一般規(guī)律
第二節(jié) 決定出口產品價格高低的主要因素是什么
第三節(jié) 新產品的定價策略
第三章 市場多元化策略
第一節(jié) 實施市場多元化策略,必須以優(yōu)化產業(yè)結構為
基礎
第二節(jié) 實施市場多元化策略,必須在經濟的“軟化”和企
業(yè)經營國際化上下功夫
第三節(jié) 亞洲“四小龍”在追趕世界經濟發(fā)達國家中,實施
市場多元化經營策略的基本經驗
第四節(jié) 實施市場多元化策略和企業(yè)國際化經營方式,急需
建設一支宏大的涉外經濟人才隊伍
第四章 聯(lián)營策略――市場競爭中的新策略
第一節(jié) 傳統(tǒng)的經營形式已難于適應當代國際競爭和貿易保
護主義盛行的新形勢和新特點
第二節(jié) 一種新的市場競爭策略――ABB公司的啟示:把競
爭對手變?yōu)楹献骰锇?br />第四篇 企業(yè)的經營訣竅―― 國外
企業(yè)家經營成功的奧秘究
竟在哪里
第一章 敢于面向國際競爭
第一節(jié) “菲亞特”大走“紅運”的秘訣在哪里
第二節(jié) “貝內通”爭奪國際市場的“秘方”是什么
第三節(jié) 如何在國際市場爭奪戰(zhàn)中戰(zhàn)勝競爭對手
第二章 企業(yè)處于逆境時的“起死回生術”
第一節(jié) 菲亞特公司的沉浮
第二節(jié) 幾經沉浮的豐田汽車工業(yè)公司――企業(yè)管理
之王
第三節(jié) 善于起死回生的“經營之神”――土光敏夫
第四節(jié) “加農”是怎樣從逆境中走出來的
第三章 企業(yè)能做到久盛不衰嗎
第一節(jié) 尼康公司的企業(yè)精神和應變素質
第二節(jié) 國際商業(yè)機器公司為什么能長期保持營業(yè)額的高增
長率
第三節(jié) “以不變應萬變”而久盛不衰的守口縫工株式
會社
第五篇 對企業(yè)經營風險的分析
第一章 社會主義企業(yè)的風險觀
第一節(jié) 社會主義企業(yè)必須樹立風險意識和觀念
第二節(jié) 企業(yè)的經營風險和管理風險
第三節(jié) 企業(yè)承包、租賃經營目標風險分析――經營平衡點
分析法
第四節(jié) 企業(yè)投資風險分析
第五節(jié) 企業(yè)的風險機制
第六節(jié) 風險企業(yè)和風險投資
第二章 匯率風險及對策
第一節(jié) 匯率
第二節(jié) 匯率風險
第三節(jié) 防范匯率風險的對策
第三章 處在激烈競爭中的21世紀,對最優(yōu)秀企業(yè)和
優(yōu)秀企業(yè)家的要求
第一節(jié) 21世紀最優(yōu)秀企業(yè)的條件是什么
第二節(jié) 21世紀企業(yè)家應當具備怎樣的新特征

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