企業(yè)內部控制能力評價研究

內容概要

　　《企業(yè)內部控制能力評價研究》是她在博士后項目研究基礎上經(jīng)過3年的修改、充實完成的，是她多年對內部控制問題研究的總結和延續(xù)。該論著從過程視角對企業(yè)內部控制能力評價進行了研究，對建立科學化、規(guī)范化、標準化的企業(yè)內部控制能力評價體系進行了探討?！　∑髽I(yè)內部控制評價應該包括對控制實施過程的評價和實施結果的評價兩個方面，而當前企業(yè)內部控制評價研究主要集中在結果評價方面，鮮有對過程評價的研究，該論著借鑒軟件工程領域的CMM思想及其評估機制，探索性地提出了企業(yè)內部控制能力評價的能力成熟度模型，是對企業(yè)內部控制過程評價研究的有益嘗試，可以為企業(yè)內部控制研究與實踐拓展新空間?！　≌撝惺紫忍岢隽擞蓛炔靠刂葡到y(tǒng)、內部控制系統(tǒng)實施體系、內部控制評價體系構成的企業(yè)內部控制建設框架，分析了企業(yè)內部控制的常用方法與手段，界定、分析了內部控制能力評價的相關概念。其次給出了內部控制能力成熟度模型理論框架，詳細分析了模型的構成要素，劃分了內部控制能力成熟度等級，定義了內部控制能力成熟度分級標準，初步建立了企業(yè)內部控制能力動態(tài)評價體系，并給出了模型實施指南?！　信浜献髡咛岢龅挠^點給出了大量相關上市公司案例，為讀者理解相關內容提供了參考?！　≡撜撝菍π畔⒓夹g應用于內部控制的探索，具有前瞻性和理論創(chuàng)新。相信其對企業(yè)內部控制能力評價的理論研究和實踐都會具有很好的參考價值。

書籍目錄

1 緒論1.1 現(xiàn)代企業(yè)與內部控制1.2 研究目標與思路1.3 內部控制實施與評價研究現(xiàn)狀1.4 本書結構2 內部控制能力評價研究的理論基礎2.1 控制論2.2 內部控制理論2.3 CMM理論與方法2.4 內部控制有效性評價方法的應用案例3 企業(yè)內部控制建設框架3.1 內部控制的基本觀念3.2 內部控制與企業(yè)文化3.3 內部控制與風險管理3.4 企業(yè)內部控制建設框架架構4 企業(yè)內部控制方法與技術4.1 企業(yè)內部控制方法體系4.2 組織控制4.3 流程控制4.4 信息系統(tǒng)控制4.5 預算控制4.6 內部審計5 內部控制能力評價模型5.1 IC-CM模型的相關概念5.2 IC-CM模型要素5.3 內部控制能力成熟度等級劃分5.4 IC-CM模型的過程域6 IC-CM模型成熟度等級詳細分析6.1 IC-CM模型的執(zhí)行級6.2 IC-CM模型的管理級6.3 IC-CM模型的定義級6.4 IC-CM模型的優(yōu)化級7 IC-CM模型實施7.1 IC-CM模型實施框架7.2 IC-CM模型實施中需要注意的問題7.3 IC-CM模型實施案例8 結論與展望8.1 研究結論8.2 研究展望附錄參考文獻后記

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