分散式供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論與方法

內(nèi)容概要

　　目前，在企業(yè)環(huán)節(jié)上我國與國外相比仍然存在不小的差距，因此，加強供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，提高整體運作效率，對我國有著積極的現(xiàn)實和理論意義?！　”緯顷P(guān)于供應(yīng)鏈管理的學(xué)術(shù)專著，主要闡述分散式供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制的設(shè)計與協(xié)調(diào)問題。主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論基礎(chǔ)和風(fēng)險研究、供應(yīng)鏈模式的選擇、制造商—供應(yīng)商伙伴關(guān)系、制造商—零售商庫存的協(xié)調(diào)控制、制造商—零售商二級供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)、總結(jié)與展望等。

書籍目錄

第1章　緒論1.1 供應(yīng)鏈管理的興起1.2 分散式供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的主要內(nèi)容1.3 問題的提出第2章　供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論基礎(chǔ)和風(fēng)險研究2.1 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)基礎(chǔ)理論2.2 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)分析方法與工具2.3 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)過程風(fēng)險第3章　供應(yīng)鏈模式的選擇3.1 供應(yīng)鏈類型的劃分3.2 供應(yīng)鏈競爭觀點3.3 基于產(chǎn)品特性的供應(yīng)鏈選擇第4章　制造商—供應(yīng)商伙伴關(guān)系4.1 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的產(chǎn)生和概念4.2 交易成本與供應(yīng)商伙伴關(guān)系4.3 供應(yīng)商伙伴的選擇4.4　基于AHP的供應(yīng)商選擇決策模型第5章　制造商一零售商庫存的協(xié)調(diào)控制5.1 供應(yīng)鏈管理模式下的庫存控制5.2 托售管理模式5.3　VMI——供應(yīng)商管理庫存5.4　托售管理和VMI模式的比較第6章　制造商—零售商二級供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)6.1　分散型供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)研究的問題和現(xiàn)狀6.2　批改價格下的制造商—分銷商協(xié)調(diào)模型研究第7章　總結(jié)與展望參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第2章 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論基礎(chǔ)和風(fēng)險研究：　　供應(yīng)鏈管理的核心問題就是協(xié)調(diào)問題，其目標(biāo)就是讓節(jié)點企業(yè)在內(nèi)部資源和外部資源利用上協(xié)調(diào)一致，爭取供應(yīng)鏈整體效益的最佳，然后按照各企業(yè)所做的貢獻(xiàn)大小和承擔(dān)的風(fēng)險高低分配利潤。在各企業(yè)為獨立主體的前提下，即在分散型供應(yīng)鏈中，企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)活動的前提就是收益或者利潤要比以前有所提高，但對此目前尚無統(tǒng)一的理論指導(dǎo)?；诟偁幜Φ挠^點和交易成本理論是理解供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理的基礎(chǔ)，本章對這些具有代表性的理論做了闡述，最后研究了與協(xié)調(diào)決策密切相關(guān)的風(fēng)險問題。　　2.1供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)基礎(chǔ)理論　　在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)活動中，競爭力理論和交易成本理論對于理解企業(yè)的行為有著深遠(yuǎn)的影響，williamson和Zaheer指出這兩種理論對于理解信息和知識社會環(huán)境下的企業(yè)行為非常有用?！　?.1.1競爭力觀點理論　　Teece描述競爭力觀點如下：“企業(yè)獨特的競爭力應(yīng)被理解為是企業(yè)特有的組織能力的反映，這種組織能力具有協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)能力。組織能力是指一個企業(yè)組織、管理、協(xié)調(diào)或者支配活動的能力。一個企業(yè)能夠比其他企業(yè)組織和協(xié)調(diào)得好的活動就是其獨特的競爭力。換個說法，獨特的競爭力是一個不同技能的集合、互補的資產(chǎn)和組織路徑，這三者合起來使企業(yè)能夠以某種方式協(xié)調(diào)特定的活動集合，從而為企業(yè)在特定的市場上提供了競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)?！薄　usunokietal指出，絕大多數(shù)的研究都認(rèn)為：組織能力在市場上是不容易獲得、難于復(fù)制的，因此具有企業(yè)特有的性質(zhì)；組織能力是通過長期不斷學(xué)習(xí)積累的，因此具有路徑依賴（path—dependent）的特征；在長期的基礎(chǔ)上，組織能力具有成為可持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的潛力?！　　?/pre>








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