中國(guó)式營(yíng)銷圣經(jīng)

出版時(shí)間:2007-3  出版社:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社  作者:樽糧  頁(yè)數(shù):266  
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內(nèi)容概要

讀圣經(jīng)故事,品營(yíng)銷精神。作者將西方的經(jīng)典與中國(guó)的營(yíng)銷實(shí)踐完美結(jié)合,如早春的一縷春風(fēng),讓人頓失倦意。  枯燥的營(yíng)銷知識(shí)與研究歷來(lái)是營(yíng)銷圈里和準(zhǔn)備進(jìn)人這個(gè)圈子的人所敬畏的。不學(xué),因其實(shí)用而不可或缺;學(xué),它又如一座堅(jiān)固的堡壘讓人難以攻克?!吨袊?guó)式營(yíng)銷圣經(jīng)》卻能另辟蹊徑,以一個(gè)個(gè)圣經(jīng)故事做引子,讓我們帶著一絲絲深沉進(jìn)人營(yíng)銷知識(shí)的世界細(xì)細(xì)研讀、體會(huì);而后,它又把營(yíng)銷世界中耐人尋味的一些案例展現(xiàn)在我們面前,讓我們知道什么是營(yíng)銷、怎么做營(yíng)銷、如何能做好營(yíng)銷?! ”緯?shū)在原有的西方經(jīng)典營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上,對(duì)營(yíng)銷知識(shí)進(jìn)行了梳理重構(gòu),并介紹了有影響的新?tīng)I(yíng)銷理論模式。本書(shū)是打造戰(zhàn)略規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷一體化的謀略錦囊。

作者簡(jiǎn)介

樽糧,資深營(yíng)銷策略專家,具有多年外企和民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷管理和市場(chǎng)策劃工作。目前,已在主流財(cái)經(jīng)媒體如《營(yíng)銷學(xué)苑》、《銷售與市場(chǎng)》、《贏周刊》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》和博銳管理傳播網(wǎng)上發(fā)表文章數(shù)十篇。

書(shū)籍目錄

第一章 戰(zhàn)略分析:知彼知己的全勝之道 行業(yè)環(huán)境分析 案例研究:格力和國(guó)美的沖突事件 一般環(huán)境分析 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 機(jī)會(huì)威脅與優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 案例研究:平價(jià)藥房在泡沫上跳舞第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃:欲勝先為不可勝 戰(zhàn)略目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和通用競(jìng)爭(zhēng)策略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇 案例研究:渠道變臉,絕地反擊 案例研究:跟進(jìn)是跟進(jìn)者的通行證 案例研究:踩著單車是登不上月球的 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷管理:沒(méi)有韁繩駿馬都會(huì)迷失方向 市場(chǎng)營(yíng)銷及營(yíng)銷管理 案例研究營(yíng)銷經(jīng)理與老板的激情保鮮術(shù):三種營(yíng)銷?!∈较碌娜N對(duì)策 市場(chǎng)營(yíng)銷管理第四章 目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和定位:占領(lǐng)營(yíng)銷制高點(diǎn) 市場(chǎng)需求和預(yù)測(cè) 識(shí)別細(xì)分市場(chǎng)與選擇目標(biāo)市場(chǎng), 營(yíng)銷差異化及市場(chǎng)定位 案例研究:麥當(dāng)勞在戰(zhàn)略迷失中崛起第五章 產(chǎn)品策略:贏在起跑線 產(chǎn)品及產(chǎn)品分類門(mén) 產(chǎn)品組合與產(chǎn)品線決策門(mén) 產(chǎn)品包裝決策 案例研究:用換湯達(dá)到換藥的目的 產(chǎn)品生命周期及其營(yíng)銷策略 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策 案例研究:解讀文化產(chǎn)品《云南映象》的成功奧秘第六章 價(jià)格策略:撥動(dòng)消費(fèi)者最敏感的神經(jīng) 制定價(jià)格 定價(jià)策略 發(fā)動(dòng)價(jià)格變動(dòng)策略 案例研究:三招,榮利光盤(pán)賣(mài)火河南市場(chǎng)第七章 渠道策略:打通市場(chǎng)的任督二脈 營(yíng)銷渠道概述門(mén) 渠道設(shè)計(jì)決策 案例研究:自建渠道,把員工培養(yǎng)成代理商 案例研究:可采渠道,從醫(yī)藥到日化敗走麥城 渠道管理決策 渠道沖突的管理 案例研究:以小搏大的招商顛覆術(shù) 案例研究:生肽紅顏,美麗在招商后遺癥中凋零第八章 促銷策略:和消費(fèi)者閃電“結(jié)婚” 促銷基本策略與促銷組合決策 廣告決策 案例研究:腦白金,廣告打江山 案例研究:蓋中蓋,北派營(yíng)銷領(lǐng)跑百億市場(chǎng) 銷售促進(jìn) 公共關(guān)系 案例研究:蓋中蓋。被危機(jī)絆倒在狂奔途中第九章 品牌戰(zhàn)略:獨(dú)占目標(biāo)客戶的心智“山頭” 品牌和品牌形象 打造品牌工程 品牌特性和品牌名稱決策第十章 新?tīng)I(yíng)銷理論模式 關(guān)系營(yíng)銷 深度營(yíng)銷 體驗(yàn)式營(yíng)銷 事件營(yíng)銷 案例研究:非常營(yíng)銷出擊非典時(shí)刻參考書(shū)目

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   理論比較系統(tǒng),尤其適合營(yíng)銷中高層人士和非營(yíng)銷專業(yè)人士閱讀。但有些作者的早期文章顯得失去時(shí)效了
  •   內(nèi)容不錯(cuò),適合營(yíng)銷策略者閱讀。
  •   雖然不是很深刻,但是還是用參考價(jià)值的
 

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