人力資源管理案例教程

內(nèi)容概要

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是人本管理的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才，人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，就擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。    本書以“實(shí)踐出真知”“學(xué)以致用”為理念，對(duì)人力資源管理的現(xiàn)象和實(shí)踐案例進(jìn)行闡述，提出了解決實(shí)際問(wèn)題的操作方法，分析案例中涉及的知識(shí)點(diǎn)，從而幫助讀者全面掌握人力資源的管理理念和實(shí)施工具。    全書分為6部分，共22個(gè)案例，涵蓋了人力資源管理的各個(gè)專業(yè)模塊，并突出表述了各專業(yè)模塊在企業(yè)管理過(guò)程中的內(nèi)在關(guān)系和銜接點(diǎn)，內(nèi)容新穎、知識(shí)系統(tǒng)全面、針對(duì)性和操作性強(qiáng)，既可作為人力資源管理的教材，也可作為管理和財(cái)經(jīng)專業(yè)研究人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及具體管理崗位實(shí)際工作者的閱讀和參考讀物。

書籍目錄

第一部分 人才聘用  工作分析——搜尋人才的依據(jù)  招聘程序——招聘實(shí)施的規(guī)劃  網(wǎng)絡(luò)招聘——新時(shí)代的招聘渠道　招聘面試——人才的直觀篩選  人才任用——人才與崗位的融合第二部分 ——人才培訓(xùn)  培訓(xùn)管理——員工成長(zhǎng)的監(jiān)控  新人培訓(xùn)——抓住人才的第一步  培訓(xùn)控制——培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)控  職業(yè)生涯規(guī)劃——成長(zhǎng)方向的設(shè)定第三部分 績(jī)效考核  績(jī)效目標(biāo)——企業(yè)績(jī)效的基礎(chǔ)  360度績(jī)效考評(píng)——全方位考核的工具   績(jī)效評(píng)估——績(jī)效衡量的標(biāo)桿  績(jī)效反饋面談——績(jī)效考核的最終目的第四部分 薪酬福利  職位評(píng)估——崗位價(jià)值的衡量  薪酬公平——崗位價(jià)值的體現(xiàn)  薪酬激勵(lì)——提高績(jī)效的動(dòng)力  員工福利——公司必要的凝聚力第五部分 勞動(dòng)關(guān)系  勞動(dòng)合同——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系的建立  集體合同——集團(tuán)合同待遇的享受  勞動(dòng)糾紛——合法權(quán)益的保護(hù)第六部分 人力資源戰(zhàn)略  人力資源戰(zhàn)略體系——企業(yè)愿景的框架參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    人力資源管理案例教程 PDF格式下載

---