北京創(chuàng)建世界最佳旅游目的地城市的差距診斷與戰(zhàn)略對策

內(nèi)容概要

　　本書為北京市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃“十一五”重點課題《北京建設(shè)世界最佳旅游目的地城市的綜合診斷與管理模式創(chuàng)新》(09AbJG291)的最終成果。全書共分十章，內(nèi)容主要包括旅游目的地相關(guān)研究、國外理論研究、國內(nèi)理論研究、旅游目的地競爭力評價、國外理論及模型研究、國內(nèi)理論及模型研究、研究現(xiàn)狀評述、國內(nèi)旅游目的地競爭力評價體系研究的問題、眾模型大同小異、現(xiàn)尚無簡便實用的評價體系及模型等。

作者簡介

鄒統(tǒng)釬，為北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院教授，畢業(yè)于南京大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)，獲得管理學(xué)博士學(xué)位，中國人民大學(xué)商學(xué)院博士后。北京市高校教學(xué)名師，教育部優(yōu)秀青年教師。先后在美國夏威夷大學(xué)旅游學(xué)院(1995-1996)、澳大利亞昆士蘭大學(xué)旅游學(xué)院(2006.2-8)做訪問學(xué)者和客座教授。重點研究領(lǐng)域：旅游開發(fā)、戰(zhàn)略管理與旅游思想史。

書籍目錄

理論篇
 第一章 旅游目的地競爭力基礎(chǔ)理論
 第一節(jié) 旅游目的地相關(guān)研究
 一、國外理論研究
 二、國內(nèi)理論研究
 第二節(jié) 旅游目的地競爭力評價
 一、國外理論及模型研究
 二、國內(nèi)理論及模型研究
 第三節(jié) 研究現(xiàn)狀評述
 一、國內(nèi)旅游目的地競爭力評價體系研究的問題
 二、眾模型大同小異
 三、現(xiàn)尚無簡便實用的評價體系及模型
 參考文獻
診斷篇
 第二章 旅游目的地競爭力評價模型
 第一節(jié) 國際旅游地位評價模型
 一、構(gòu)建國際性旅游目的地的指標(biāo)體系
 二、指標(biāo)評價
 第二節(jié) 旅游目的地城市競爭力評價指標(biāo)體系構(gòu)建
 一、指標(biāo)選擇的原則
 二、具體指標(biāo)篩選
 三、指標(biāo)闡釋
 四、確定指標(biāo)權(quán)重
 五、后續(xù)研究展望
 參考文獻
 第三章 北京與國內(nèi)外最佳旅游城市差距診斷
 第一節(jié) 北京與世界最佳旅游城市差距診斷
 一、評價結(jié)果
 二、結(jié)果分析
 第二節(jié) 北京與國內(nèi)旅游城市差距診斷
 一、樣本的選擇
 二、數(shù)據(jù)無量綱化處理
 三、競爭力大小計算
 四、國內(nèi)競爭力比較分析
 第三節(jié) 國際定性比較診斷
 一、樣本概況
 二、旅游發(fā)展的資源與戰(zhàn)略比較
 三、對北京旅游目的地城市建設(shè)的啟示
 參考文獻
治理篇
 第四章 旅游目的地城市戰(zhàn)略定位
 第一節(jié) 香港旅游發(fā)展戰(zhàn)略定位及策略研究
 一、香港旅游發(fā)展現(xiàn)狀
 二、香港旅游發(fā)展戰(zhàn)略定位
 三、基于戰(zhàn)略定位的配套策略及推廣營銷活動
 第二節(jié) 新加坡旅游發(fā)展戰(zhàn)略定位及策略研究
 一、新加坡旅游發(fā)展現(xiàn)狀
 二、新加坡旅游發(fā)展戰(zhàn)略定位
 三、基于戰(zhàn)略定位的配套政策及措施
 第三節(jié) 香港及新加坡旅游戰(zhàn)略定位及措施比較
 第四節(jié) 北京旅游目的地城市的戰(zhàn)略定位及策略
 一、北京的基本優(yōu)勢
 二、北京創(chuàng)建世界最佳旅游目的地城市的戰(zhàn)略定位
 三、基于北京戰(zhàn)略定位的相關(guān)策略措施
 參考文獻
 第五章 旅游目的地城市治理的政府—市場—社會協(xié)調(diào)機制
 第一節(jié) 協(xié)調(diào)機制基本模式
 一，協(xié)調(diào)機制內(nèi)涵
 二、協(xié)調(diào)基本模型
 三、澳大利亞旅游目的地治理模式
 第二節(jié) 北京市旅游目的地城市治理的政府—市場—社會協(xié)調(diào)機制
 一、建立共同愿景、價值共識
 二、準(zhǔn)確的目標(biāo)定位
 三、完善的政策體制與規(guī)劃
 四、和諧的利益關(guān)系
 五、加快區(qū)域合作
 六、增強社區(qū)精神建設(shè)
 七、加快體制創(chuàng)新
 八、嚴(yán)控運行監(jiān)管
 參考文獻
 第六章 創(chuàng)建世界最佳旅游目的地城市的措施
 第一節(jié) 資源方面措施
 一、依托現(xiàn)有資源，實現(xiàn)城市旅游功能升級
 二、進行資源創(chuàng)新，大力發(fā)展文化創(chuàng)意旅游
 第二節(jié) 管理方面措施
 一、提升旅游行政管理水平
 二、加強區(qū)域合作
 三、打造一個統(tǒng)一的具有獨特氣質(zhì)和吸引力的北京形象
 第三節(jié) 輔助類措施
 一、做好形象塑造的配套工作
 二、加強交通設(shè)施建設(shè)l
專題篇
 第七章 北京建設(shè)區(qū)域旅游樞紐的戰(zhàn)略研究——旅游目的地還是旅游樞紐?
 第一節(jié) 長期以來北京市定位為旅游目的地城市
 第二節(jié) 旅游目的地城市定位不足以支撐世界城市的建設(shè)目標(biāo)
 一、北京市對區(qū)域旅游業(yè)的控制力在逐步下降
 二、區(qū)域矛盾急劇增加
 第三節(jié) 區(qū)域旅游樞紐是北京建設(shè)世界城市的必然選擇
 第四節(jié) 建設(shè)區(qū)域旅游樞紐的戰(zhàn)略對策
 一、建設(shè)客流樞紐
 二、建設(shè)交通樞紐
 三、建設(shè)旅游總部基地
 參考文獻
 第八章 北京建設(shè)世界旅游城市的功能定位研究
 第一節(jié) 旅游目的地定位研究述評
 第二節(jié) 旅游目的地戰(zhàn)略定位的雙輪驅(qū)動模式
 一、基于“內(nèi)涵—獨特賣點—品牌形象”的定位方法
 二、基于“外延—空間拓展—旅游力”的定位方法
 第三節(jié) 北京創(chuàng)建世界旅游城市的功能定位
 一、北京創(chuàng)建世界旅游城市的功能定位
 二、實現(xiàn)功能定位的戰(zhàn)略構(gòu)想
 參考文獻
 第九章 北京市旅游目的地城市治理機制研究
 第一節(jié) 研究現(xiàn)狀
 第二節(jié) 目的地治理主要模式
 一、以泰國為代表的政府主宰型
 二、以日本為代表的官民協(xié)管型
 三、以英國為代表的市場規(guī)制型
 第三節(jié) 北京旅游目的地城市治理政府一市場一社會協(xié)調(diào)機制
 一、北京旅游目的地城市治理
 二、協(xié)調(diào)機制基本模型
 三、北京實現(xiàn)協(xié)調(diào)機制的基本路徑
 參考文獻
 第十章 京津冀地區(qū)城市旅游經(jīng)濟聯(lián)系度研究
 第一節(jié) 城市旅游經(jīng)濟聯(lián)系度研究
 一、城市經(jīng)濟聯(lián)系度研究
 二、旅游經(jīng)濟聯(lián)系度與旅游流的關(guān)系
 第二節(jié) 京津冀地區(qū)城市旅游經(jīng)濟聯(lián)系度分析
 一、京津冀地區(qū)城市旅游經(jīng)濟聯(lián)系度
 二、京津冀地區(qū)城市旅游經(jīng)濟聯(lián)系度分析
 第三節(jié) 結(jié)論及未來發(fā)展方向
 一、有關(guān)結(jié)論的解釋
 二、結(jié)論與未來研究方向
 參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：（一）鼓勵北京旅游企業(yè)輔出資本。投資周邊以新的眼光看待北京旅游產(chǎn)業(yè)，不僅包括了發(fā)生在北京地域內(nèi)的活動，還應(yīng)看到北京旅游企業(yè)的活動，這是不受行政空間限制的，而旅游企業(yè)正是北京的優(yōu)勢領(lǐng)域。北京應(yīng)大力推動資本輸出和管理輸出，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的另一種層面的擴張。在北京市旅游局的主動引導(dǎo)和有序安排下，鼓勵旅游資本和管理輸出，投資于河北省旅游資源的開發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)建立跨行政區(qū)的旅游營銷、集散和服務(wù)系統(tǒng)，鼓勵北京旅游企業(yè)對河北的資源收購與業(yè)務(wù)布局。最后，北京要努力發(fā)展旅游總部經(jīng)濟。通過政策、信息等方面的幫助，大力支持旅游總部經(jīng)濟的發(fā)展，形成一批區(qū)域性、全國性乃至國際性旅行社、旅游信息和旅游金融服務(wù)企業(yè)，引導(dǎo)大型企業(yè)集團向北京集聚。（二）整合旅游資源。將周邊旅游資源納^北京旅游版圖北京要領(lǐng)導(dǎo)整合北京鄉(xiāng)村旅游與河北省環(huán)北京旅游帶。北京鄉(xiāng)村旅游要全面整合河北省環(huán)北京的游憩帶，在前期引導(dǎo)、幫助河北環(huán)北京旅游帶的發(fā)展，從而漸漸形成北京的領(lǐng)導(dǎo)地位；在擴展北京鄉(xiāng)村旅游資源的同時，聯(lián)合河北共同建立新的、競爭力強勁的鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)品，不僅將目標(biāo)市場定位在京冀，更應(yīng)該將目標(biāo)市場放眼于整個國內(nèi)市場，甚至是國際市場。積極聯(lián)合開發(fā)跨區(qū)域旅游產(chǎn)品。例如實施“大長城”和“拒馬河”聯(lián)合開發(fā)試點，由北京市組織旅游企業(yè)與河北省聯(lián)合開發(fā)“大長城”和“拒馬河（一渡至十五渡）”等跨區(qū)域的旅游產(chǎn)品，提升產(chǎn)品檔次和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升國內(nèi)國際競爭力。支持各地方層面的合作開發(fā)，鼓勵區(qū)、縣、鎮(zhèn)與鄰近河北省縣、市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的合作開發(fā)，官廳水庫，云蒙山、大海坨山、以國道沿線、通州運河下游等景區(qū)可作為試點。

編輯推薦

《北京創(chuàng)建世界最佳旅游目的地城市的差距診斷與戰(zhàn)略對策》是由旅游教育出版社出版的。

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