出版時間:2010-9 出版社:旅游教育出版社 作者:馬開良 主編 頁數(shù):381
前言
中國旅游職業(yè)教育的發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)幾乎同步,歷時三十多年,為旅游行業(yè)培養(yǎng)了大批專業(yè)人員,為促進(jìn)我國旅游業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國的旅游高等職業(yè)教育加快了發(fā)展步伐,規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,質(zhì)量有了明顯提高。旅游高等職業(yè)教育的特點是:人才培養(yǎng)起點高,進(jìn)入行業(yè)后的可塑性強(qiáng);人才的行業(yè)性特征明顯,供求雙方的親密度高;和旅游發(fā)達(dá)國家注重職業(yè)化教育的特征相吻合,具有鮮明的時代性。正因為如此,旅游高等職業(yè)院校的學(xué)生受到旅游行業(yè)的青睞,擁有廣泛的就業(yè)市場,而且,他們進(jìn)入旅游行業(yè)后通過一步一個腳印地踏實工作,往往具有更多的發(fā)展機(jī)會。可以肯定,隨著我國旅游強(qiáng)國建設(shè)步伐的加快,旅游高等職業(yè)教育將具有更加廣闊的發(fā)展前景?! ≡诼糜螛I(yè)迅速發(fā)展的新形勢下,為促進(jìn)旅游職業(yè)教育的進(jìn)一步發(fā)展,必須遵循“以就業(yè)為導(dǎo)向”、“以學(xué)習(xí)者為中心”的職業(yè)教育原則,顛覆原有的以理論知識為中心的學(xué)科專業(yè)體系,進(jìn)行突破性的教育改革。而“項目課程”的產(chǎn)生與發(fā)展正是職業(yè)教育改革的必然要求,是教育改革的一個突破性的成果。這是因為基于項目的教學(xué)活動從根本上解決了傳統(tǒng)學(xué)科教學(xué)模式所造成的理論知識和實踐技能條塊分割的問題,對學(xué)生崗位實踐能力的培養(yǎng)有明顯的幫助。因此,在我國,項目課程開發(fā)已成為今天職業(yè)教育課程改革中的一項原創(chuàng)性實踐,目前,項目課程改革在理論和實踐領(lǐng)域都取得了豐碩的成果,其影響的廣度和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了我國歷次職業(yè)教育課程改革。
內(nèi)容概要
本書全面、系統(tǒng)地將餐飲服務(wù)與經(jīng)營管理融為一體,由五大項目支撐,構(gòu)建餐飲由新手入門學(xué)技能,到熟練操作懂服務(wù),繼而組織計劃能管理,再發(fā)展到切入市場會經(jīng)營,最后升華為全程構(gòu)思、通盤運作,敢創(chuàng)業(yè)這樣幾個與餐飲職業(yè)生涯發(fā)展相吻合的項目階段。由于全書內(nèi)容涵蓋廣、技能構(gòu)成多、知識跨度大,因此,由若干個模塊支持的各大項目又表現(xiàn)出總體風(fēng)格一脈相承,具體落筆多姿多彩的成書特點。全書具體內(nèi)容如下:項目一入門與入職;項目二進(jìn)階與拓展;項目三運營與督導(dǎo);項目四籌劃與經(jīng)營;項目五主題餐飲店策劃。 本書既是教材,又不失為餐飲從業(yè)人員拓寬知識,系統(tǒng)、完整理順?biāo)悸?,建立完整?jīng)營管理相關(guān)機(jī)制的實用手冊、案頭讀物。常備常閱,定會啟發(fā)多多,獲益匪淺。
書籍目錄
項目一 入門與入職 模塊一 行業(yè)認(rèn)知 技能/知識點一 “我眼中的餐飲業(yè)” 技能/知識點二 我的職業(yè)素養(yǎng) 模塊二 技能訓(xùn)練 技能/知識點一 “和盤托出” 技能/知識點二 “心靈手巧” 技能/知識點三 中式臺面 技能/知識點四 中、西式臺面 技能/知識點五 “洋洋灑灑” 技能/知識點六 “如魚得水” 模塊三 中餐零點服務(wù) 技能/知識點一 迎賓服務(wù) 技能/知識點二 中餐值臺服務(wù) 技能/知識點三 中餐劃單服務(wù) 技能/知識點四 中餐傳菜服務(wù) 模塊四 咖啡廳及房膳服務(wù) 技能/知識點一 西餐早餐服務(wù) 技能/知識點二 咖啡廳自助餐服務(wù) 技能/知識點三 房膳服務(wù)項目二 進(jìn)階與拓展 模塊一 中餐宴會服務(wù) 技能/知識點一 中華宴飲文化及宴席分類 技能/知識點二 主題宴席臺面設(shè)計、擺臺及裝飾技巧 技能/知識點三 主題宴席的菜單設(shè)計 技能/知識點四 主題宴席的物品準(zhǔn)備與現(xiàn)場服務(wù) 模塊二 西餐廳服務(wù) 技能/知識點一 餐(用)具識別與烹調(diào)方法 技能/知識點二 西餐擺臺與臺面設(shè)計 技能/知識點三 西餐服務(wù)方式與酒水搭配 技能/知識點四 西餐現(xiàn)場烹制服務(wù) 技能/知識點五 西餐現(xiàn)場烹制程序 技能/知識點六 西餐宴會服務(wù) 模塊三 自助餐與會議服務(wù) 技能/知識點一 自助餐服務(wù) 技能/知識點二 茶會服務(wù) 模塊四 酒吧服務(wù) 技能/知識點一 酒吧的空間布置 技能/知識點二 規(guī)范的吧臺用具 技能/知識點三 酒吧經(jīng)營的相關(guān)指標(biāo) 技能/知識點四 酒吧經(jīng)營的成本控制 技能/知識點五 雞尾酒會服務(wù)項目三 運營與督導(dǎo) 模塊一 餐飲組織機(jī)構(gòu) 技能/知識點一 餐飲組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的目的 技能/知識點二 餐飲部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則 技能/知識點三 餐飲部的組織形式 技能/知識點四 組織機(jī)構(gòu)圖的作用 模塊二 餐飲崗位職責(zé) 技能/知識點一 崗位職責(zé)設(shè)立的目的 技能/知識點二 崗位職責(zé)的編寫格式和要求 技能/知識點三 崗位職責(zé)范例 模塊三 餐飲人員配備 技能/知識點一 人員配備的含義 技能/知識點二 人員配備的依據(jù) 技能/知識點三 餐廳人員安排技巧 技能/知識點四 餐廳人員安排方法 技能/知識點五 合理科學(xué)的定員方法 模塊四 餐飲班次安排 技能/知識點一 排班遵循的原則 技能/知識點二 安排員工日程考慮的因素 技能/知識點三 餐飲部常規(guī)班次 模塊五 餐飲服務(wù)質(zhì)量 技能/知識點一 服務(wù)質(zhì)量的概念 技能/知識點二 餐飲服務(wù)的特點 技能/知識點三 影響服務(wù)質(zhì)量的因素 技能/知識點四 提高服務(wù)質(zhì)量的意義 技能/知識點五 餐飲服務(wù)質(zhì)量的控制 技能/知識點六 服務(wù)質(zhì)量的提高項目四 籌劃與經(jīng)營 模塊一 餐飲市場調(diào)研 技能/知識點一 餐飲消費者類型 技能/知識點二 消費者生理需求 技能/知識點三 消費者心理需求 技能/知識點四 餐飲市場信息采集 技能/知識點五 餐飲市場信息管理 技能/知識點六 餐飲企業(yè)選址管理 技能/知識點七 餐飲目標(biāo)市場選擇 技能/知識點八 餐飲市場定位的內(nèi)容與方法 技能/知識點九 餐飲市場調(diào)研 模塊二 餐飲物資管理 技能/知識點一 餐飲設(shè)備物資 技能/知識點二 餐飲原料采購程序與方法 技能/知識點三 原料、物品-驗收管理 技能/知識點四 餐飲物資采購清單 模塊三 餐飲經(jīng)營計劃編制 技能/知識點一 餐飲經(jīng)營預(yù)算計劃 技能/知識點二 餐飲經(jīng)營計劃編制步驟 技能/知識點三 營業(yè)收入計劃編制方法 技能/知識點四 營業(yè)成本計劃編制方法 技能/知識點五 營業(yè)費用計劃編制方法 技能/知識點六 營業(yè)利潤計劃編制方法 模塊四 餐飲市場推廣策劃 技能/知識點一 人員推銷 技能/知識點二 節(jié)日促銷 技能/知識點三 內(nèi)部宣傳促銷 技能/知識點四 服務(wù)技巧促銷 技能/知識點五 兒童促銷 技能/知識點六 優(yōu)待促銷 技能/知識點七 美食節(jié)促銷項目五 主題餐飲店策劃 模塊一 餐飲文化與大眾需求 技能/知識點一 中、西餐飲文化調(diào)研 技能/知識點二 識別中、西餐代表性菜肴 技能/知識點三 討論大眾需求方向 模塊二 市場調(diào)研與主題確定 技能/知識點一 主題設(shè)想,背景調(diào)查 技能/知識點二 市場調(diào)研主題可行性 技能/知識點三 確定主題、地點,制定可行性報告 模塊三 開店手續(xù)與政策了解 技能/知識點一 調(diào)查國內(nèi)開店工商手續(xù)辦理流程 技能/知識點二 認(rèn)識國家餐飲經(jīng)營食品防疫知識 技能/知識點三 調(diào)查國家餐飲商家環(huán)保及其他要求 技能/知識點四 認(rèn)識國家餐飲商家稅務(wù)要求 模塊四 餐廳布局與設(shè)備選購 技能/知識點一 調(diào)研餐廳區(qū)域布局與設(shè)備選購 技能/知識點二 討論主題餐飲店的布局特色 模塊五 市場詢價與費用預(yù)算 技能/知識點一 調(diào)研餐飲市場物資品種及價格 技能/知識點二 調(diào)研餐飲市場銷售價格 技能/知識點三 擬訂餐廳費用預(yù)算 模塊六 裝飾布置與物資選購 技能/知識點一 討論主題餐飲店裝飾裝潢 技能/知識點二 擬訂餐廳物資設(shè)備采購清單 模塊七 人員架構(gòu)與招聘培訓(xùn) 技能/知識點一 主題餐飲店人員架構(gòu)設(shè)立的原則 技能/知識點二 主題餐飲店的組織形式 技能/知識點三 主題餐飲店管理職責(zé) 技能/知識點四 主題餐飲店人員招聘培訓(xùn) 模塊八 物資到位與調(diào)試營業(yè) 技能/知識點一 制訂主題餐飲店開業(yè)籌備工作計劃 技能/知識點二 制訂主題餐飲店“開荒”及開業(yè)計劃參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
2.無選擇采購 餐飲企業(yè)有時會遇到這樣的情況:餐飲需要采購的某種原料在市場上奇缺,或者僅有一家供貨單位,或者餐飲必須得到某些原料,不論對方如何索價。比如遇到特別高規(guī)格宴會或政治活動時,需要緊急采購的原料就是如此。在這種情況下,餐飲企業(yè)往往采用無選擇采購的方法,即連同訂貨單開出空白支票,由供貨單位填寫。使用此法,往往使餐飲企業(yè)對該原料的成本失去控制。因此,只有在不得已的情況下才可使用,而通常在決定購貨之前,必須要進(jìn)行一番討價還價?! ?.成本加價采購 當(dāng)某種原料的價格漲落變化較大或很難確定其合適價格時,通常采用成本加價法采購。此時的“成本”,是指批發(fā)商、零售商等供貨單位的原料成本。在某些情況下,供貨單位和采購單位雙方都把握不住市場價格的動向,于是便采用此法成交。即在供貨單位購入原料所花的成本上酌加一個百分比,作為供貨單位的贏利部分。如剛上市的刀魚、螃蟹,價格起伏較大,即可在供貨商收購價格的基礎(chǔ)上,加價10%左右,作為餐飲企業(yè)買入價。對供貨單位來說,這種方法減少了因價格驟然下降可能帶來的虧損風(fēng)險;對采購單位來說,加價的百分比一般較小,因而也比較有利。采用此法的主要困難,是很難確切掌握供貨單位原料的真實成本。因此,餐飲企業(yè)使用成本加價采購的次數(shù)不可過多?! ?.歸類采購 歸類采購,即將屬于同一類的食品原料、調(diào)味品等,向同一個供貨單位購買。例如,餐飲企業(yè)向一家奶制品公司采購所有需要的奶制品原料,向一家食品公司采購所需的所有罐頭食品,向同一個調(diào)味品商店購買所有的調(diào)味品原料等。這樣,每次只需向供貨單位開出一張訂單,接收一次送貨,處理一張發(fā)票,節(jié)省了大量人力和時間。缺點是,可能采購的部分原料質(zhì)量不是同類最好的?! ?.集中采購 大型飯店、餐飲公司或集團(tuán)餐飲,往往建立地區(qū)性的采購辦公室,為本公司在該地區(qū)的各餐飲企業(yè)采購各種食品原料。具體辦法是,各餐飲企業(yè)將各自所需的原料及數(shù)量按時上報公司采購辦公室。辦公室匯總以后進(jìn)行集中采購。訂貨以后,可根據(jù)具體情況由供貨單位分別運送到各個餐飲企業(yè),也可由采購辦公室統(tǒng)一驗收,隨后再行分送。
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載