出版時間:2009-8 出版社:旅游教育出版社 作者:李曉東 編 頁數(shù):354
內(nèi)容概要
為了貫徹落實國家關(guān)于大力發(fā)展高等職業(yè)教育、培養(yǎng)高等技術(shù)應用型人才的戰(zhàn)略部署,旅游教育出版社組織有關(guān)專家、學者、教師編寫了這套旅游專業(yè)精品實訓教材,其中包括《前廳客房服務實訓教程》、《酒吧服務實訓教程》、《餐廳服務實訓教程》、《旅游服務禮儀實訓教程》、《導游服務實訓教程》。 根據(jù)旅游行業(yè)人才培養(yǎng)的需要和專業(yè)教師的教學需求,本套教材的編寫具有以下幾個特點: 第一,在教材內(nèi)容方面,可操作性比較強,重視實踐能力的培養(yǎng)。教材以學生日后的工作實際需要為核心,緊密結(jié)合旅游行業(yè)工作中的實際,根據(jù)旅游行業(yè)的具體工作方式而設計工作流程圖,著重具體操作知識的編寫,條理清晰,操作規(guī)范,重在學生的技能訓練,主張“管用、夠用、實用”。 第二,在教材編寫模式方面,設計活潑,可讀性強。在教材中穿插了案例、應變訓練、教師示范等部分,以增強讀者的認知力和理解力,力求給學生和老師營造一個更加清晰的模擬環(huán)境。另外,還設計了實訓考核表,有助于專業(yè)教師檢查每個項目的實訓過程。 第三,努力貫徹國家關(guān)于職業(yè)資格證書與學歷證書并重、職業(yè)資格證書制度與國家就業(yè)制度相銜接的政策精神,緊扣職業(yè)技能鑒定的內(nèi)容與要求,在基本保證知識連貫性的基礎上,突出技能操作性和實用性,使學生在學完該教材以后對旅游行業(yè)技能鑒定的內(nèi)容和范圍有所了解。 第四,在教材的使用效果方面,實現(xiàn)學習、示范、模擬練習、教師指導和考核的培訓環(huán)節(jié)相結(jié)合,使學生邊看邊學、邊學邊練,從而起到強化技能、規(guī)范操作的效果。 本書作為這套實訓教材之一,依據(jù)飯店餐飲服務和經(jīng)營管理的客觀規(guī)律,在內(nèi)容編排上緊貼餐飲工作實際,力爭做到基礎理論簡明扼要,結(jié)構(gòu)層次系統(tǒng)連貫,工作流程清晰明了,操作方法先進具體,教學案例典型實用,具有較強的針對性和實用性。
書籍目錄
第一章 認識餐飲部第二章 基礎實訓項目 實訓項目一:練習站姿 實訓項目二:練習走姿 實訓項目三:練習微笑 實訓項目四:練習使用恰當?shù)氖謩? 實訓項目五:接打電話第三章 餐廳迎賓員服務實訓 實訓項目一:散餐預訂服務 實訓項目二:儀容、儀表、儀態(tài) 實訓項目三:候位服務 實訓項目四:迎賓及引領服務 實訓項目五:安排座位 實訓項目六:送客服務第四章 中西餐飲服務基本技能實訓 第一單元 托盤實訓 實訓項目一:輕托 實訓項目二:重托 實訓項目三:端盤(徒手端托) 第二單元 餐巾折花實訓 實訓項目:餐巾折花第三單元 擺臺實訓 實訓項目一:中餐席位擺臺 實訓項目二:鋪臺布 實訓項目三:中餐零點擺臺 實訓項目四:中餐宴會擺臺 實訓項目五:西餐席位安排 實訓項目六:西餐早餐擺臺 實訓項目七:西餐宴會擺臺第四單元 斟酒實訓 實訓項目一:中國白酒服務 實訓項目二:啤酒服務 實訓項目三:紅葡萄酒服務 實訓項目四:白葡萄酒服務 實訓項目五:香檳酒服務第五單元 上菜與分菜實訓 實訓項目一:宴會上菜 實訓項目二:中餐分菜 實訓項目三:特殊菜式的分菜法第六單元 中餐撤換餐具實訓 實訓項目一:撤換骨碟 實訓項目二:撤換煙灰缸第七單元 其他技能實訓 實訓項目一:電子點菜及餐中服務 實訓項目二:茶水服務 實訓項目三:外賣服務 實訓項目四:客房餐飲服務 實訓項目五:餐飲營銷 實訓項目六:為客點煙 實訓項目七:客前烹制服務第五章 中餐廳值臺員服務第六章 西餐廳值臺員服務第七章 餐廳傳菜員服務實訓第八章 餐廳收銀員的服務實訓附錄主要參考書目
章節(jié)摘錄
第一章 認識餐飲部 一、餐飲部在酒店中的重要性 (一)餐飲部是現(xiàn)代旅游酒店的重要組成部分 餐飲部所管轄的范圍,包括各類餐廳、酒吧等傳統(tǒng)的經(jīng)營場所。如今,大多數(shù)酒店的餐飲管轄范圍已擴展到娛樂、會展等。所有這些餐飲經(jīng)營場所和餐飲設施,都是客人經(jīng)常活動的地方,是客人在飯店的活動中心?! 。ǘ┎惋嫹罩苯佑绊戯埖曷曌u 餐飲部工作人員,特別是餐廳服務人員,直接為客人提供面對面的服務,其服務態(tài)度、服務技能都會在客人心目中產(chǎn)生深刻的印象??腿丝梢愿鶕?jù)餐飲部為他們提供的餐飲產(chǎn)品的種類、質(zhì)量及服務態(tài)度等,來判斷酒店服務質(zhì)量的優(yōu)劣及管理水平的高低。因此,餐飲服務的優(yōu)劣不僅直接關(guān)系到酒店的聲譽和形象,而且直接影響酒店的客源和經(jīng)濟效益?! 。ㄈ┎惋嫴繛榫频陝?chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益 餐飲部是酒店重要的贏利部門之一,我國一般旅游酒店的餐飲收入占酒店總收入的1/3。如今,餐飲業(yè)已步入微利時代,因此,通過擴大宣傳促銷、開發(fā)創(chuàng)新有特色的餐飲產(chǎn)品、增加服務項目、嚴格控制餐飲成本和費用、增收節(jié)支等手段,可為酒店創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益?! ?/pre>圖書封面
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