石油和化工工程設(shè)計(jì)工作手冊(cè)1

內(nèi)容概要

《石油和化工工程設(shè)計(jì)工作手冊(cè)1:工程設(shè)計(jì)綜合管理》編排系統(tǒng)完整，內(nèi)容翔實(shí)豐富，理論聯(lián)系實(shí)際，全面介紹了石油和化工工程項(xiàng)目管理基本職責(zé)、程序和方法，各專業(yè)的設(shè)計(jì)程序、方法、技術(shù)數(shù)據(jù)、資料和相關(guān)圖表，是國(guó)內(nèi)第一部涵蓋石油天然氣上、中、下游工程建設(shè)領(lǐng)域的權(quán)威工具書。

書籍目錄

第一章概述 第一節(jié)編寫原則 第二節(jié)編寫內(nèi)容 第三節(jié)本冊(cè)與其他各冊(cè)設(shè)計(jì)管理章節(jié)的關(guān)系 第二章石油設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展概況 第一節(jié)石油設(shè)計(jì)隊(duì)伍的發(fā)展 一、創(chuàng)建隊(duì)伍（1949～1957） 二、獨(dú)立自主與曲折前進(jìn)（1958～1979） 三、深化改革與快速發(fā)展（1980～） 第二節(jié)工程設(shè)計(jì)職能轉(zhuǎn)變 一、行政管理職能的演變 二、工程設(shè)計(jì)任務(wù)的發(fā)展 第三章設(shè)計(jì)企業(yè)的組織模式和經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍 第一節(jié) 工程公司的組織模式和經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍 一、定義及功能 二、典型組織模式 三、經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍 四、資質(zhì) 五、資歷和信譽(yù) 六、技術(shù)條件 七、技術(shù)裝備及管理水平 八、工程公司的特點(diǎn) 第二節(jié)工程（咨詢）設(shè)計(jì)公司的組織模式和經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍 一、定義及功能 二、典型組織模式 三、經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍 四、資質(zhì) 五、資歷和信譽(yù) 六、技術(shù)條件 七、技術(shù)裝備及管理水平 第三節(jié)設(shè)計(jì)事務(wù)所的組織模式和經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍 一、定義及功能 二、典型組織模式 三、經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍 四、資質(zhì) 五、資歷和信譽(yù) 六、技術(shù)條件 七、技術(shù)裝備及管理水平 第四節(jié)資質(zhì)管理 一、資質(zhì)管理的組織與職責(zé) 二、資質(zhì)管理的依據(jù) 三、資質(zhì)管理的目的 四、資質(zhì)管理的內(nèi)容 第四章設(shè)計(jì)階段的劃分與要求 第一節(jié)石油天然氣建設(shè)工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的劃分與要求 一、工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的劃分 二、工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的工作程序 三、工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容和深度要求 四、各設(shè)計(jì)階段的關(guān)系 第二節(jié)煉油化工建設(shè)工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的劃分與要求 一、工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的劃分 二、工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的工作程序 三、工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容和深度要求 四、各設(shè)計(jì)階段的關(guān)系 五、石油化工建設(shè)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)  第三節(jié)海洋石油建設(shè)工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的劃分與要求 一、前期研究 二、基本設(shè)計(jì) 三、詳細(xì)設(shè)計(jì) 第四節(jié) 國(guó)際工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的劃分與要求 一、國(guó)際工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的劃分 二、國(guó)際工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的工作程序 三、國(guó)際工程（咨詢）設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容和深度要求 四、各設(shè)計(jì)階段的關(guān)系 第五章工程設(shè)計(jì)管理 第一節(jié)典型機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、工程設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 二、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第二節(jié)主要設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) 一、設(shè)計(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 二、石油天然氣設(shè)計(jì)公司（院）主要設(shè)計(jì)專業(yè)室的職責(zé) 三、煉油化工設(shè)計(jì)公司（院）主要設(shè)計(jì)專業(yè)室的職責(zé) 四、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理主要部門與崗位人員的職責(zé)  第三節(jié)設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容和要求 一、項(xiàng)目初始階段設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容和要求 二、工程設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理 三、施工投產(chǎn)階段項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理 第四節(jié)聯(lián)合設(shè)計(jì) 一、聯(lián)合設(shè)計(jì)的概念 二、聯(lián)合設(shè)計(jì)的適用范圍和優(yōu)勢(shì) 三、聯(lián)合體的建立和機(jī)構(gòu)設(shè)置 四、聯(lián)合體管理 五、設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容和要求 六、聯(lián)合體的解散 第五節(jié)設(shè)計(jì)分包管理 一、設(shè)計(jì)分包的概念 二、設(shè)計(jì)分包的內(nèi)容和要求 三、設(shè)計(jì)分包的管理 第六節(jié)版次設(shè)計(jì)管理 一、一般規(guī)定 二、版次設(shè)計(jì)過程控制 三、相關(guān)要求 第七節(jié)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理 一、技術(shù)基礎(chǔ)工作管理規(guī)定 二、標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度 第八節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 一、組織與職責(zé) 二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍 三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 第九節(jié)“三化”設(shè)計(jì) 一、概述 二、“三化”設(shè)計(jì)的成果構(gòu)架 三、“三化”設(shè)計(jì)的主要組成 四、“三化”設(shè)計(jì)的工作組織 第六章計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理 第一節(jié)計(jì)劃管理 一、總則 二、項(xiàng)目來源 三、計(jì)劃編制原則 四、計(jì)劃的編制 第二節(jié)經(jīng)營(yíng)管理 一、總則 二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 三、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià) 四、合同管理 五、收費(fèi)與管理 第三節(jié)統(tǒng)計(jì)管理 一、總則 二、統(tǒng)計(jì)范圍 三、綜合統(tǒng)計(jì)核算 四、工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法 五、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 六、統(tǒng)計(jì)分析 …… 第七章招投標(biāo)管理 第八章進(jìn)度管理 第九章費(fèi)用管理 第十章質(zhì)量管理 第十一章健康、安全與環(huán)境管理 第十二章合同管理 第十三章 工程總承包概述及其設(shè)計(jì)管理 第十四章工程項(xiàng)目管理承包概述及其設(shè)計(jì)管理 第十五章專項(xiàng)評(píng)價(jià) 第十六章設(shè)計(jì)管理信息化 第十七章其他管理 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   （3）辦理本單位的專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計(jì)登記等手續(xù)，管理本單位的專利、商標(biāo)、著作權(quán)事宜。 （4）會(huì)同單位法律事務(wù)主管部門處理本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟（或調(diào)處）事務(wù)。 （5）監(jiān)視國(guó)內(nèi)外涉及本單位業(yè)務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)向，保護(hù)本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 （6）參與組織專利實(shí)施和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同。 （7）參與管理技術(shù)進(jìn)出口和產(chǎn)品進(jìn)出口中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作。 （8）管理專利文獻(xiàn)、商標(biāo)文獻(xiàn)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)并提供服務(wù)。 （9）依法辦理對(duì)職務(wù)發(fā)明的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人和其他職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者的獎(jiǎng)勵(lì)、支付報(bào)酬等手續(xù)。 （10）籌措和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)。 （11）研究和制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略（包括專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略等），并積極組織實(shí)施。 （12）支持、組織職工的發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，并為其提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)咨詢。 （13）組織職工簽訂《保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議》，協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：約定職工在單位工作期間所作出的研究開發(fā)成果的權(quán)利歸屬，職工保證在本單位工作期間保守單位的商業(yè)秘密，不從事同單位相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，離開單位后在一定時(shí)間內(nèi)也應(yīng)承擔(dān)上述義務(wù)，以及單位如何付給對(duì)方報(bào)酬或獎(jiǎng)勵(lì)等。 （14）負(fù)責(zé)對(duì)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估工作。 （15）做好本單位著作權(quán)管理，主要是計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)管理等。 （16）做好本單位商業(yè)秘密管理（保密制度、保密措施、保密資料室，處理商業(yè)秘密爭(zhēng)議等）。 3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé) （1）協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室貫徹、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)單位的法律、法規(guī)和本單位有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)章制度。 （2）做好本單位或部門內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作，尤其是專利、商標(biāo)、著作權(quán)等項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)和上報(bào)工作。 （3）負(fù)責(zé)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室一起辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中的有關(guān)事宜。 二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍 石油設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指本單位職工在執(zhí)行本單位的任務(wù)時(shí)，利用本單位的名義和物質(zhì)技術(shù)條件以及享受本單位的待遇所完成的智力勞動(dòng)成果所取得的權(quán)益。具體包括以下內(nèi)容： （1）專利權(quán)。包括發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)的職務(wù)發(fā)明專利權(quán)。 （2）專有技術(shù)及技術(shù)秘密。指未申請(qǐng)專利但具有實(shí)用性，能為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，如關(guān)鍵工藝技術(shù)參數(shù)，技術(shù)訣竅，操作規(guī)程，消化引進(jìn)的各種資料、圖片以及國(guó)家和單位保密管理辦法所規(guī)定的科學(xué)技術(shù)秘密等。 （3）商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記。指單位擁有注冊(cè)的和尚未注冊(cè)的產(chǎn)品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)以及集體商標(biāo)、證明商標(biāo)。

編輯推薦

《石油和化工工程設(shè)計(jì)工作手冊(cè)1:工程設(shè)計(jì)綜合管理》供從事石油和化工工程設(shè)計(jì)工作的技術(shù)和管理人員使用，也可供其他相關(guān)行業(yè)人員和大專院校師生參考。

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