出版時間:2010-9 出版社:《石油和化工工程設(shè)計手冊》編委會、 《石油和化工工程設(shè)計工作手冊》編委會 中國石油大學(xué)出版社 (2010-09出版)
Tag標(biāo)簽:無
內(nèi)容概要
《石油和化工工程設(shè)計工作手冊1:工程設(shè)計綜合管理》編排系統(tǒng)完整,內(nèi)容翔實豐富,理論聯(lián)系實際,全面介紹了石油和化工工程項目管理基本職責(zé)、程序和方法,各專業(yè)的設(shè)計程序、方法、技術(shù)數(shù)據(jù)、資料和相關(guān)圖表,是國內(nèi)第一部涵蓋石油天然氣上、中、下游工程建設(shè)領(lǐng)域的權(quán)威工具書。
書籍目錄
第一章概述 第一節(jié)編寫原則 第二節(jié)編寫內(nèi)容 第三節(jié)本冊與其他各冊設(shè)計管理章節(jié)的關(guān)系 第二章石油設(shè)計企業(yè)發(fā)展概況 第一節(jié)石油設(shè)計隊伍的發(fā)展 一、創(chuàng)建隊伍(1949~1957) 二、獨立自主與曲折前進(jìn)(1958~1979) 三、深化改革與快速發(fā)展(1980~) 第二節(jié)工程設(shè)計職能轉(zhuǎn)變 一、行政管理職能的演變 二、工程設(shè)計任務(wù)的發(fā)展 第三章設(shè)計企業(yè)的組織模式和經(jīng)營服務(wù)范圍 第一節(jié) 工程公司的組織模式和經(jīng)營服務(wù)范圍 一、定義及功能 二、典型組織模式 三、經(jīng)營服務(wù)范圍 四、資質(zhì) 五、資歷和信譽(yù) 六、技術(shù)條件 七、技術(shù)裝備及管理水平 八、工程公司的特點 第二節(jié)工程(咨詢)設(shè)計公司的組織模式和經(jīng)營服務(wù)范圍 一、定義及功能 二、典型組織模式 三、經(jīng)營服務(wù)范圍 四、資質(zhì) 五、資歷和信譽(yù) 六、技術(shù)條件 七、技術(shù)裝備及管理水平 第三節(jié)設(shè)計事務(wù)所的組織模式和經(jīng)營服務(wù)范圍 一、定義及功能 二、典型組織模式 三、經(jīng)營服務(wù)范圍 四、資質(zhì) 五、資歷和信譽(yù) 六、技術(shù)條件 七、技術(shù)裝備及管理水平 第四節(jié)資質(zhì)管理 一、資質(zhì)管理的組織與職責(zé) 二、資質(zhì)管理的依據(jù) 三、資質(zhì)管理的目的 四、資質(zhì)管理的內(nèi)容 第四章設(shè)計階段的劃分與要求 第一節(jié)石油天然氣建設(shè)工程(咨詢)設(shè)計階段的劃分與要求 一、工程(咨詢)設(shè)計階段的劃分 二、工程(咨詢)設(shè)計階段的工作程序 三、工程(咨詢)設(shè)計階段的主要工作內(nèi)容和深度要求 四、各設(shè)計階段的關(guān)系 第二節(jié)煉油化工建設(shè)工程(咨詢)設(shè)計階段的劃分與要求 一、工程(咨詢)設(shè)計階段的劃分 二、工程(咨詢)設(shè)計階段的工作程序 三、工程(咨詢)設(shè)計階段的工作內(nèi)容和深度要求 四、各設(shè)計階段的關(guān)系 五、石油化工建設(shè)項目總體設(shè)計 第三節(jié)海洋石油建設(shè)工程(咨詢)設(shè)計階段的劃分與要求 一、前期研究 二、基本設(shè)計 三、詳細(xì)設(shè)計 第四節(jié) 國際工程(咨詢)設(shè)計階段的劃分與要求 一、國際工程(咨詢)設(shè)計階段的劃分 二、國際工程(咨詢)設(shè)計階段的工作程序 三、國際工程(咨詢)設(shè)計階段的主要工作內(nèi)容和深度要求 四、各設(shè)計階段的關(guān)系 第五章工程設(shè)計管理 第一節(jié)典型機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、工程設(shè)計企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 二、工程項目設(shè)計組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第二節(jié)主要設(shè)計組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) 一、設(shè)計企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 二、石油天然氣設(shè)計公司(院)主要設(shè)計專業(yè)室的職責(zé) 三、煉油化工設(shè)計公司(院)主要設(shè)計專業(yè)室的職責(zé) 四、設(shè)計項目管理主要部門與崗位人員的職責(zé) 第三節(jié)設(shè)計管理的主要內(nèi)容和要求 一、項目初始階段設(shè)計管理的內(nèi)容和要求 二、工程設(shè)計階段項目的設(shè)計管理 三、施工投產(chǎn)階段項目的設(shè)計管理 第四節(jié)聯(lián)合設(shè)計 一、聯(lián)合設(shè)計的概念 二、聯(lián)合設(shè)計的適用范圍和優(yōu)勢 三、聯(lián)合體的建立和機(jī)構(gòu)設(shè)置 四、聯(lián)合體管理 五、設(shè)計工作的內(nèi)容和要求 六、聯(lián)合體的解散 第五節(jié)設(shè)計分包管理 一、設(shè)計分包的概念 二、設(shè)計分包的內(nèi)容和要求 三、設(shè)計分包的管理 第六節(jié)版次設(shè)計管理 一、一般規(guī)定 二、版次設(shè)計過程控制 三、相關(guān)要求 第七節(jié)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理 一、技術(shù)基礎(chǔ)工作管理規(guī)定 二、標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度 第八節(jié)知識產(chǎn)權(quán)管理 一、組織與職責(zé) 二、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍 三、知識產(chǎn)權(quán)管理 第九節(jié)“三化”設(shè)計 一、概述 二、“三化”設(shè)計的成果構(gòu)架 三、“三化”設(shè)計的主要組成 四、“三化”設(shè)計的工作組織 第六章計劃經(jīng)營管理 第一節(jié)計劃管理 一、總則 二、項目來源 三、計劃編制原則 四、計劃的編制 第二節(jié)經(jīng)營管理 一、總則 二、經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營計劃 三、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測和評價 四、合同管理 五、收費與管理 第三節(jié)統(tǒng)計管理 一、總則 二、統(tǒng)計范圍 三、綜合統(tǒng)計核算 四、工時統(tǒng)計方法 五、統(tǒng)計報表 六、統(tǒng)計分析 …… 第七章招投標(biāo)管理 第八章進(jìn)度管理 第九章費用管理 第十章質(zhì)量管理 第十一章健康、安全與環(huán)境管理 第十二章合同管理 第十三章 工程總承包概述及其設(shè)計管理 第十四章工程項目管理承包概述及其設(shè)計管理 第十五章專項評價 第十六章設(shè)計管理信息化 第十七章其他管理 參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: (3)辦理本單位的專利申請、商標(biāo)注冊、計算機(jī)軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計登記等手續(xù),管理本單位的專利、商標(biāo)、著作權(quán)事宜。 (4)會同單位法律事務(wù)主管部門處理本單位的知識產(chǎn)權(quán)糾紛和辦理知識產(chǎn)權(quán)訴訟(或調(diào)處)事務(wù)。 (5)監(jiān)視國內(nèi)外涉及本單位業(yè)務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)動向,保護(hù)本單位的知識產(chǎn)權(quán),防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。 (6)參與組織專利實施和管理知識產(chǎn)權(quán)合同。 (7)參與管理技術(shù)進(jìn)出口和產(chǎn)品進(jìn)出口中有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的工作。 (8)管理專利文獻(xiàn)、商標(biāo)文獻(xiàn)和其他知識產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)并提供服務(wù)。 (9)依法辦理對職務(wù)發(fā)明的發(fā)明人、設(shè)計人和其他職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者的獎勵、支付報酬等手續(xù)。 (10)籌措和管理知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費。 (11)研究和制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略(包括專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略等),并積極組織實施。 (12)支持、組織職工的發(fā)明創(chuàng)造活動,并為其提供知識產(chǎn)權(quán)法律知識咨詢。 (13)組織職工簽訂《保密和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議》,協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:約定職工在單位工作期間所作出的研究開發(fā)成果的權(quán)利歸屬,職工保證在本單位工作期間保守單位的商業(yè)秘密,不從事同單位相競爭的業(yè)務(wù),離開單位后在一定時間內(nèi)也應(yīng)承擔(dān)上述義務(wù),以及單位如何付給對方報酬或獎勵等。 (14)負(fù)責(zé)對本單位知識產(chǎn)權(quán)的評估工作。 (15)做好本單位著作權(quán)管理,主要是計算機(jī)軟件著作權(quán)管理等。 (16)做好本單位商業(yè)秘密管理(保密制度、保密措施、保密資料室,處理商業(yè)秘密爭議等)。 3.知識產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé) (1)協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)辦公室貫徹、執(zhí)行國家和上級單位的法律、法規(guī)和本單位有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)章制度。 (2)做好本單位或部門內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作,尤其是專利、商標(biāo)、著作權(quán)等項目的統(tǒng)計、申報和上報工作。 (3)負(fù)責(zé)與知識產(chǎn)權(quán)辦公室一起辦理知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中的有關(guān)事宜。 二、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍 石油設(shè)計企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是指本單位職工在執(zhí)行本單位的任務(wù)時,利用本單位的名義和物質(zhì)技術(shù)條件以及享受本單位的待遇所完成的智力勞動成果所取得的權(quán)益。具體包括以下內(nèi)容: (1)專利權(quán)。包括發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計的職務(wù)發(fā)明專利權(quán)。 (2)專有技術(shù)及技術(shù)秘密。指未申請專利但具有實用性,能為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)和經(jīng)驗,如關(guān)鍵工藝技術(shù)參數(shù),技術(shù)訣竅,操作規(guī)程,消化引進(jìn)的各種資料、圖片以及國家和單位保密管理辦法所規(guī)定的科學(xué)技術(shù)秘密等。 (3)商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記。指單位擁有注冊的和尚未注冊的產(chǎn)品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)以及集體商標(biāo)、證明商標(biāo)。
編輯推薦
《石油和化工工程設(shè)計工作手冊1:工程設(shè)計綜合管理》供從事石油和化工工程設(shè)計工作的技術(shù)和管理人員使用,也可供其他相關(guān)行業(yè)人員和大專院校師生參考。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載