網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化思維

內(nèi)容概要

　　《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化思維》作者讀研究生期間主攻馬克思主義文藝學(xué)，我深知文藝學(xué)研究的深?yuàn)W與功底，所以我擔(dān)心這個(gè)序?qū)憠牧伺聦?duì)不起他，傳達(dá)不出他心靈的內(nèi)在韻味。坦然的是作為第一讀者我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，現(xiàn)在就讓讀者自己進(jìn)入這個(gè)多維的網(wǎng)絡(luò)文化思維空間吧!閱讀祖海先生的文章，令我意識(shí)到這個(gè)領(lǐng)域的豐富性，在豐富的文化內(nèi)涵中潛藏著的巨大經(jīng)濟(jì)效益。他在敏銳的觀察與分析后提出的管理理念和創(chuàng)意源于生活之說，體現(xiàn)了他對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)展變化的深刻理解，這不能不說是他早年鉆研馬恩全集的報(bào)償。

作者簡介

庹祖海，現(xiàn)任文化部文化市場(chǎng)司副司長、黨支部書記。1985年畢業(yè)于華中師范大學(xué)中文系，1988年畢業(yè)于中國藝術(shù)研究院研究生部，獲文學(xué)碩士學(xué)位，2010年獲長江商學(xué)院高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位。先后在文化部團(tuán)委、中國藝術(shù)研究院馬克思主義文藝學(xué)研究所、文化部文化市場(chǎng)管理局演出處、音像電影處工作。兼任中央文化管理干部學(xué)院客座教授，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)常務(wù)理事。發(fā)表《文學(xué)創(chuàng)作主體研究》、《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化管理》、《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)理淺析》、《從總量控制到總量調(diào)節(jié)》、《中國和平崛起中的文化使命》、《論民族復(fù)興與文化發(fā)展》等有關(guān)文化、文學(xué)、文化市場(chǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的文章數(shù)十篇，“文化發(fā)展論壇”網(wǎng)站專欄作者。

書籍目錄

序文化與網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)文化綜論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化管理對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化研究的幾點(diǎn)建議開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展新境界網(wǎng)絡(luò)文化企業(yè)的第一身份是文化數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向關(guān)于發(fā)展數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)主張中國網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式的發(fā)展和變革關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲定位與管理的思考網(wǎng)游產(chǎn)品應(yīng)使玩家素質(zhì)提高努力開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展管理新局面網(wǎng)絡(luò)——音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的新平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與傳統(tǒng)文學(xué)在發(fā)展中互動(dòng)網(wǎng)吧發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)網(wǎng)吧自律：而今邁步從頭越在國家戰(zhàn)略層面推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)創(chuàng)新微軟“未來之家”訪問記文化與市場(chǎng)文化市場(chǎng)管理的使命變遷提高政府發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的四項(xiàng)能力從“總量”控制到總量調(diào)節(jié)——對(duì)轉(zhuǎn)變文化市場(chǎng)宏觀調(diào)控方式的思考構(gòu)建新型文化市場(chǎng)監(jiān)管體系入世五周年感言(文化篇)對(duì)話音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與管理動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)理淺析動(dòng)漫的概念可以更大些在中國漫畫家大會(huì)論壇的致辭中國動(dòng)畫電影的成功突圍中國音像發(fā)行業(yè)：面對(duì)WTO演出票價(jià)面面觀規(guī)范創(chuàng)新提高——演出業(yè)的問題與發(fā)展認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，努力建設(shè)演藝強(qiáng)國抓住機(jī)遇，大力推動(dòng)演出市場(chǎng)的發(fā)展繁榮促進(jìn)兩岸音樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新互補(bǔ)發(fā)展文化與社會(huì)中國和平崛起中的文化使命選擇決定未來——關(guān)于中國文化發(fā)展價(jià)值取向的思考我在故我思——與改革開放同行絕對(duì)的探求——《大希庇阿斯篇》美學(xué)方法論析“新啟蒙”問題別論關(guān)于文學(xué)與人性、人道主義的討論綜述文學(xué)創(chuàng)作主體研究文藝政策與文藝?yán)碚撗芯筷P(guān)系初探戲曲和中國文化的生機(jī)中國人的“圣經(jīng)”——《四書》話說“《渴望》熱”以真實(shí)演荒誕——觀《犀牛》引起的思考現(xiàn)代化與傳統(tǒng)文藝家應(yīng)學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)建設(shè)誠信文化政府要帶頭讓國旗飄揚(yáng)在文化的天空心安天下安后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：2006年4月，《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》下發(fā)，提出了一系列發(fā)展我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策措施?，F(xiàn)在動(dòng)漫市場(chǎng)很大，但是外國的動(dòng)漫產(chǎn)品主導(dǎo)著市場(chǎng)。原創(chuàng)產(chǎn)品不夠多，市場(chǎng)的競爭力、吸引力不強(qiáng)。要實(shí)施民族動(dòng)漫游戲精品工程，打造中國原創(chuàng)的動(dòng)漫產(chǎn)品，通過五到十年時(shí)間要把中國建設(shè)成為動(dòng)漫的大國和強(qiáng)國，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持國內(nèi)企業(yè)開發(fā)和推廣弘揚(yáng)民族精神、反映時(shí)代特點(diǎn)、科技含量高的原創(chuàng)產(chǎn)品，并形成具有中國精神、中國氣派、現(xiàn)代風(fēng)格的動(dòng)漫游戲精品。構(gòu)建文化市場(chǎng)管理的信息網(wǎng)絡(luò)體系、采取高科技手段加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管是新時(shí)期文化市場(chǎng)管理工作的必然選擇。剛才大家討論中講到，內(nèi)容怎么樣和技術(shù)、設(shè)備的發(fā)展同步起來。內(nèi)容管理過去都是在終端和市場(chǎng)中進(jìn)行，實(shí)際上根據(jù)目前發(fā)展的狀況，僅僅是停留在市場(chǎng)中管，在終端上管的話，效率是有限的。用現(xiàn)代技術(shù)是能夠把內(nèi)容監(jiān)管的環(huán)節(jié)和手段前移的，前移到什么地方？前移到標(biāo)準(zhǔn)，硬件，傳輸環(huán)節(jié)。要把內(nèi)容管理貫穿到產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，這才能保障我們比較切實(shí)地加強(qiáng)管理。這種管理需要國家管理部門和技術(shù)部門、行業(yè)、企業(yè)經(jīng)過共同商量來實(shí)現(xiàn)，這種管理不是為了管死，而是為了更為有效地扶持、發(fā)展這個(gè)行業(yè)，達(dá)到共贏和多贏。現(xiàn)在網(wǎng)吧已經(jīng)建立了監(jiān)管平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)有比較多的功能，包括對(duì)非法游戲等有害內(nèi)容的監(jiān)控。今后還要把非法音樂的監(jiān)管納入進(jìn)去。文化部已在推進(jìn)全國統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)，并將在此基礎(chǔ)上努力推進(jìn)全國統(tǒng)一的文化市場(chǎng)信息監(jiān)督管理系統(tǒng)和全國文化市場(chǎng)電子政務(wù)體系建設(shè)。

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《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化思維》由北京郵電大學(xué)出版社出版。

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