國有大型分公司治理及評價

內容概要

　　本書針對總公司與分公司之間代理問題的存在，特別是國有大型分公司所表現出來的“法人特性”，基于歷史事實、歷史經驗及國有大型分公司的實踐證據，以規(guī)范研究與實證研究等方法為手段，依據國內外對相關問題的研究，探討了國有大型分公司的治理問題。在研究內容上，《國有大型分公司治理及評價》以國有大型分公司的治理及其評價問題為著眼點，在運用理論推理并構建模型證明大型分公司治理必要性基礎上，闡述了國有大型分公司治理機制的內涵及其構成，構建了國有大型分公司治理評價指標體系，對分公司治理與分公司績效的關系進行了實證分析，并對國有大型分公司治理狀況進行了評價，提出了具有針對性的對策建議?！秶写笮头止局卫砑霸u價》不僅適合于從事公司治理教學與科研的廣大學者、高級管理人員和政府監(jiān)管部門、證券交易所等對國有企業(yè)分公司問題進行深入思考，而且對公司治理、企業(yè)管理專業(yè)的研究生、本科生的學習也必將有所助益。

書籍目錄

第1章 導論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 相關文獻回顧
一、分公司治理機制研究
二、分公司治理評價研究
三、總結性述評
第三節(jié) 研究設計
一、研究對象
二、研究視角與思路
三、研究方法
四、主要創(chuàng)新
第2章 分公司治理內涵及其必要性分析
第一節(jié) 企業(yè)集團及其治理
一、企業(yè)集團的內涵
二、企業(yè)集團的組織形式及其治理
第二節(jié) 分公司及其治理：內涵及特質
一、分公司的內涵及特質
二、分公司治理的概念界定
三、分公司治理、公司治理與分公司管理的異同
第三節(jié) 分公司治理的必要性：治理成本與管理成本的轉換視角
一、總分公司型企業(yè)集團治理成本與管理成本的界定
二、分公司治理必要性的理論解釋
第3章 國有大型分公司治理機制：理論框架與機制構建
第一節(jié) 分公司治理機制的理論框架
一、分公司治理機制及其功能
二、國有大型分公司治理機制的框架體系
第二節(jié) 國有大型分公司治理的內在機制
一、決策機制：分公司治理的重要內容
二、制衡與約束機制：分公司治理的保障
第三節(jié) 國有大型分公司治理的外在機制
一、經理人員激勵機制：分公司治理的重要手段
二、總公司控制機制：分公司治理的前提
三、財務相關治理機制：分公司治理的核心
四、利益相關者治理機制：分公司治理的拓展
第4章 國有大型分公司治理評價：指標選擇與指數生成
第一節(jié) 國有大型分公司治理評價指標的選擇
一、分公司治理評價指標選擇的標準
二、分公司治理評價指標的構成
第二節(jié) 數據收集及其信度、效度檢驗
一、資料收集及基本統(tǒng)計
二、信度和效度分析
第三節(jié) 分公司治理評價的專家質量模型
一、專家質量評價的指標體系
二、分公司治理評價的專家質量評價模型
第四節(jié) 分公司治理指數的生成及處理
一、評價指標處理
二、分公司治理評價指標重要性系數的確定：主觀賦值與客觀賦值
三、分公司治理指數模型及評價后得分值處理
四、分公司治理指數等級
第5章 國有大型分公司治理的實證分析
第一節(jié) 國有大型分公司總體治理狀況的實證分析
一、總體狀況描述性統(tǒng)計
二、國有大型分公司治理與績效的關系分析
第二節(jié) 國有大型分公司治理內在機制的實證分析
一、國有大型分公司治理內在機制與績效的回歸分析
二、決策機制分析
三、制衡與約束機制分析
第三節(jié) 國有大型分公司治理外在機制的實證分析
一、國有大型分公司治理外在機制與績效的回歸分析
二、經理人員激勵機制分析
三、總公司控制機制分析
四、財務相關治理機制分析
五、利益相關者治理機制分析
第四節(jié) 國有大型分公司治理水平提高的政策建議
第6章 結論及展望
第一節(jié) 主要結論
第二節(jié) 研究展望
附錄 調查問卷
參考文獻
后記

圖書封面

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