新時代的企業(yè)貨幣

內(nèi)容概要

當(dāng)今世界，企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作、兼并已經(jīng)不局限于資金上的往來。隨著企業(yè)發(fā)行的各種積分、點數(shù)的功能強(qiáng)化，企業(yè)間的不同積分的流通互換，形成了一條不可忽視的新穎的金融價值鏈。本書就日本市場上出現(xiàn)的“企業(yè)貨幣”現(xiàn)象，“企業(yè)貨幣”的市場發(fā)展戰(zhàn)略作了系統(tǒng)的分析。本書適合對社科經(jīng)濟(jì)感興趣的廣大讀者。

作者簡介

野村綜合研究所是全球著名的管理咨詢公司之一，擁有5000多名員工，是亞洲最大的管理咨詢公司。
    近年來，野村綜合研究所致力于中國市場的開拓，于2002年在上海設(shè)立了野村綜研（上海）咨詢有限公司。主要協(xié)助中國各級政府進(jìn)行城市開發(fā)、編制地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略及制定產(chǎn)業(yè)政策、城市環(huán)境及能源政策。同時，野村綜合研究所在電信和信息領(lǐng)域也擁有實力雄厚的咨詢團(tuán)隊，取得了豐富的項自成果。與日本、韓國及中國臺灣地區(qū)的主要電信運(yùn)營商及企業(yè)保持著深入的合作關(guān)系。未來，野村綜合研究所將重點開拓中國大陸的電信市場，借鑒日韓電信業(yè)發(fā)展的有益經(jīng)驗，致力于中國電信業(yè)的發(fā)展。

書籍目錄

第1章 “Miler”（積分者）的增加  1．通過住房貸款積攢英里數(shù)積分去夏威夷吧！    ①駿河銀行的英里數(shù)積分服務(wù)    ②駿河銀行與ANA的合作方案  2．“積分者世界”中出現(xiàn)了“陸地英里數(shù)積分者”    ①積分積累的現(xiàn)狀    ②積分者的分類  3．無處不在的積分  4．決定積分積累傾向的消費(fèi)方式  5．?dāng)?shù)字反映出積分的發(fā)行和流通    ①積分的年發(fā)行額    ②積分發(fā)行規(guī)模的擴(kuò)大第2章 什么是企業(yè)貨幣？  1．與電子結(jié)算有什么不同？    ①企業(yè)貨幣的定義    ②電子結(jié)算方法的分類  2．與地區(qū)貨幣有什么不同？    ①目的性和傳播的信息    ②有“我們”的感覺    ③預(yù)先設(shè)計好的道路  3．與電子債權(quán)有什么不同？  4．與以往的積分制度有什么不同？    ①積分普及的背景    ②積分計劃的財務(wù)處理方法    ③積分的企業(yè)貨幣化    ④積分交換的戰(zhàn)略性目的    ⑤迅速普及的電子貨幣  5．企業(yè)貨幣的定位第3章 圍繞企業(yè)貨幣的進(jìn)攻和防守  1．日本企業(yè)貨幣的合作及可能性  2．積分計劃的實施狀況  ……第4章 Googlezon現(xiàn)象——積分增值的背景第5章 海外的企業(yè)貨幣第6章 企業(yè)貨幣的法制框架第7章 企業(yè)貨幣的展望后記

章節(jié)摘錄

　　第2章 什么是企業(yè)貨幣？　　4．與以往的積分制度有什么不同？　　④積分交換的戰(zhàn)略性目的　　一般來說，在企業(yè)之間導(dǎo)人積分交換制度時，需要一個在企業(yè)之間可以直接兌換積分的系統(tǒng)，顧客利用這個系統(tǒng)進(jìn)行積分的兌換。但是，有的消費(fèi)者持有很多種積分，他們需要一種能夠有效地進(jìn)行積分兌換的服務(wù)。以此為背景，出現(xiàn)了以G Point為代表的網(wǎng)絡(luò)上的交換場所，也就是所謂可以產(chǎn)生出“陸地積分者”、“零花錢積分”的地方。然而遺憾的是。將交換積分作為一項單獨(dú)的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展似乎并不能獲取多大的利潤。為什么這樣說呢？因為從事交換積分業(yè)務(wù)的公司的收入主要是根據(jù)積分量的大小收取相應(yīng)的手續(xù)費(fèi)，在這種商業(yè)模式下，手續(xù)費(fèi)的收入受積分?jǐn)?shù)量的影響很大。在這里被用于交換的積分大多數(shù)數(shù)量都比較少，所以積分?jǐn)?shù)量以及手續(xù)費(fèi)收入也就只能維持在一個較低的水平上?！　∧承┓e分提供了最終可以轉(zhuǎn)換成Edy、Suica等IC卡型電子貨幣（價值儲存型產(chǎn)品）的可選擇菜單。這些價值儲存型產(chǎn)品通常是消費(fèi)者所積累積分的轉(zhuǎn)換目標(biāo)，從而使得電子貨幣在企業(yè)貨幣中也擔(dān)當(dāng)起了一個舉足輕重的角色，這其中還有部分原因是基于市場營銷戰(zhàn)略上的考慮。舉個例子，JAL提供將自己公司的英里數(shù)轉(zhuǎn)換成Suica的服務(wù)。這是因為很多顧客去飛機(jī)場時經(jīng)常乘坐東日本鐵路公司的鐵路線，所以JAL以顧客的出行為軸線，希望把積分的適用范圍擴(kuò)大到與其相關(guān)的鐵路上。與此相似，Big Camera也讓自己公司的積分可以換成Suica。這主要是想通過為經(jīng)常在車站附近的店鋪購物的顧客承擔(dān)一部分交通費(fèi)的方式來加深與顧客的聯(lián)系。　　……

編輯推薦

　　積分＝貨幣，一塊企業(yè)營銷拓展的羅盤，一本提升消費(fèi)者消費(fèi)體驗的寶典，一把開啟積分經(jīng)濟(jì)時代大門的鑰匙。

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