管理能力基礎(chǔ)

出版時間:2008-8  出版社:北京郵電大學(xué)出版社  作者:謝平樓  頁數(shù):257  

前言

  《管理能力基礎(chǔ)》是在湖南省教育廳高度肯定的郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院“六位一體”高職教育教學(xué)改革首批試點(diǎn)課程“管理學(xué)基礎(chǔ)”的最新成果——自編自用校本教材——的基礎(chǔ)上修訂而成的。本教材以適應(yīng)高職高專教學(xué)改革需要,充分體現(xiàn)高職高專教材理論夠用、突出能力的特色作為出發(fā)點(diǎn)與追求目標(biāo),努力從內(nèi)容到形式上有所突破或創(chuàng)新。在內(nèi)容取舍上,堅(jiān)持實(shí)用性、針對性原則,根據(jù)高職高專學(xué)生到工作崗位所需的管理技能來選擇教學(xué)內(nèi)容,而不是從現(xiàn)有教材的內(nèi)容或體系出發(fā)。在教材編寫方式上,打破一灌到底的單一敘述式,除必需的理論敘述外,以足夠的篇幅設(shè)置了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”(含知識目標(biāo)和能力目標(biāo))、“案例導(dǎo)入”、“知識學(xué)習(xí)”、“能力訓(xùn)練”(含“復(fù)習(xí)思考”、“案例分析”、“技能測試”、“管理游戲”、“項(xiàng)目訓(xùn)練”),力求探索一種“職業(yè)需求、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)項(xiàng)目、職業(yè)素材、教學(xué)做合一、形成性考核”六位一體的新型教材模式,以盡可能適應(yīng)教師精講、學(xué)生多練、“能力本位、項(xiàng)目驅(qū)動”的新型教學(xué)方式的需要。本書分5個模塊,共25個項(xiàng)目。5個模塊分別按照管理基礎(chǔ)能力、計(jì)劃與決策能力、組織與人事能力、領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力、控制與信息處理能力等五大能力體系的內(nèi)容和要求來編寫。它適用于各類高職高專院校的財(cái)經(jīng)、管理類專業(yè)使用,既可作為工商管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課教材,又可作為非工商管理專業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)課通用教材?! ”窘滩木哂幸韵绿厣骸 ?.以基層管理職業(yè)活動為導(dǎo)向,以綜合管理關(guān)鍵能力為中心,以項(xiàng)目為載體,構(gòu)建了知識學(xué)習(xí)和能力訓(xùn)練相結(jié)合的教學(xué)體系模塊。  2.精簡理論篇幅,增強(qiáng)學(xué)生能力訓(xùn)練。對于教材中理論內(nèi)容以夠用為準(zhǔn),盡可能精簡,突出重點(diǎn)內(nèi)容,補(bǔ)充最新理論。同時,增加了學(xué)生參與課堂教學(xué)活動的材料,強(qiáng)化學(xué)生動口、動手、動腦能力?! ?.教材中增加大量的趣味閱讀資料(如管理測試、管理游戲)。這些閱讀資料,大多屬社會組織真實(shí)、趣味文體樣本,通過閱讀,有利于學(xué)生對實(shí)際情況的了解并激起興趣;有利于學(xué)生在做練習(xí)中借鑒;教師還可以借助這些資料安排一些分析或訓(xùn)練。這是一種可使學(xué)生聯(lián)系實(shí)際,拓展視野的訓(xùn)練方式。

內(nèi)容概要

  《高等職業(yè)教育“十一五”精品課程規(guī)劃教材·管理能力基礎(chǔ)》是根據(jù)高職學(xué)生今后工作實(shí)際所需的管理技能來編寫的管理學(xué)教材。它打破了按管理職能來編排的習(xí)慣,而按照管理基礎(chǔ)能力、計(jì)劃與決策能力、組織與人事能力、領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力、控制與信息處理能力等五大能力體系構(gòu)建。它打破了傳統(tǒng)教材的章節(jié)體例,而按模塊、項(xiàng)目敘述。全書分5個模塊,25個項(xiàng)目,每個項(xiàng)目設(shè)置了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”(含知識目標(biāo)和能力目標(biāo))、“案例導(dǎo)入”、“知識學(xué)習(xí)”、“能力訓(xùn)練”(含“復(fù)習(xí)思考”、“案例分析”、“技能測試”、“管理游戲”、“項(xiàng)目訓(xùn)練”),力求探索一種“職業(yè)需求、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)項(xiàng)目、職業(yè)素材、教學(xué)做合一、形成性考核”六位一體的新型教材模式。

書籍目錄

模塊一 管理基礎(chǔ)能力.項(xiàng)目一 識別管理及管理主體、管理客體項(xiàng)目二 識別管理的特性:科學(xué)性和藝術(shù)性的結(jié)合項(xiàng)目三 識別運(yùn)用管理的基本方法項(xiàng)目四 識別運(yùn)用古典管理理論項(xiàng)目五 識別運(yùn)用行為科學(xué)理論項(xiàng)目六 識別運(yùn)用現(xiàn)代管理理論項(xiàng)目七 設(shè)計(jì)組織文化建設(shè)模塊二 計(jì)劃與決策能力項(xiàng)目八 識別計(jì)劃職能項(xiàng)目九 編制計(jì)劃項(xiàng)目十 識別決策項(xiàng)目十一 運(yùn)用定性決策方法項(xiàng)目十二 運(yùn)用定量決策方法模塊三 組織與人事能力項(xiàng)目十三 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目十四 分辨及設(shè)計(jì)幾種主要組織結(jié)構(gòu)的形式項(xiàng)目十五 職權(quán)配置與規(guī)范設(shè)計(jì)項(xiàng)目十五 職權(quán)配置與規(guī)范設(shè)計(jì)項(xiàng)目十六 整合與變革組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目十七 配備與考核員工模塊四 領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力項(xiàng)目十八 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)理論項(xiàng)目十九 有效行使權(quán)力與指揮項(xiàng)目二十 運(yùn)用激勵與激勵理論項(xiàng)目二十一 有效溝通模塊五 控制與信息處理能力項(xiàng)目二十二 識別控制項(xiàng)目二十三 運(yùn)用幾種主要的控制方法項(xiàng)目二十四 構(gòu)建信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目二十五 運(yùn)用ISO國際標(biāo)準(zhǔn)課程教學(xué)設(shè)計(jì)建議參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  模塊一 管理基礎(chǔ)能力.  項(xiàng)目一 識別管理及管理主體、管理客體  二、管理客體  管理客體即管理對象,是進(jìn)入管理主體活動領(lǐng)域的人或物,是管理活動不可缺少的因素。管理活動的內(nèi)容就是由管理客體決定的?! 。ㄒ唬┕芾砜腕w的形式  管理客體是什么,在管理科學(xué)中存在著不同的看法。國外較早的管理理論認(rèn)為,管理的客體是人、財(cái)、物三種形式。后來,有些管理學(xué)家指出,管理客體中人、財(cái)、物固然是很重要的,但還不完全,主張?jiān)偌由蠒r間和信息,認(rèn)為管理者沒有時間觀念,沒有足夠的信息,是無法進(jìn)行管理的。因此,時間和信息也是重要的管理客體。于是,管理客體由三種形式擴(kuò)大為五種形式,形成管理客體“五因素說”。最近有的學(xué)者又提出管理客體“七因素說”,強(qiáng)調(diào)管理者還要注意士氣,注意管理方法,所以,管理客體還應(yīng)包括士氣和方法。此外,現(xiàn)在還有人把管理客體分得更為詳細(xì)、具體?! ?.人、財(cái)、物是管理客體的基本形式  從管理哲學(xué)的角度看,把管理客體相對地區(qū)分為人、財(cái)、物三種形式是比較合理的。因?yàn)槿?、?cái)、物是一切社會活動所必需的三種因素,缺一不可。管理,在一定意義上說,也就是充分利用人力、物力和財(cái)力,把工作做得更好?! ∪耸巧鐣芾淼牡谝活惪腕w。人是社會的細(xì)胞,是一切社會財(cái)富的創(chuàng)造者。只有管理好了人,充分調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能推動社會生產(chǎn)的發(fā)展,促進(jìn)社會不斷進(jìn)步。因此科學(xué)地管理人,做到人盡其才,才盡其用,是社會管理的中心任務(wù),是提高整個管理效益的關(guān)鍵?! 〉诙惞芾砜腕w是物。在哲學(xué)中,物有不同的理解。廣義的物是泛指世界上一切客觀存在的事物,不僅財(cái)是物,人也是物,是一種社會存在物。在這個意義上,物是人、生產(chǎn)資料、生活資料的總稱。在管理學(xué)中,作為管理客體的物,是同人、財(cái)相并列的客觀事物,主要指生產(chǎn)資料,指生產(chǎn)力中的物的因素。它包括工具、設(shè)備、材料等。

編輯推薦

  《高等職業(yè)教育“十一五”精品課程規(guī)劃教材·管理能力基礎(chǔ)》可用作高職高專院校工商管理類課程的教材或參考書,也可作為企業(yè)管理培訓(xùn)用書。

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