告訴老板你真棒

內(nèi)容概要

　　這是一部讓老板們震撼不已的驚世之作，一本徹底改變打工命運的生涯寶典。《告訴老板你真棒：越王勾踐的職場生涯傳奇》借歷史人物勾踐為你現(xiàn)身說法，傳授其精妙的職場生存之道，以及“管理老板“夫差的三十六計，深入闡述“管理老板”的技巧和方法，語言風(fēng)趣幽默，情節(jié)起伏跌宕，使你盡快樹立管理老板的全新觀念，掌握實戰(zhàn)技巧，從而縱橫職場，無往不利。　　在荊棘密布的職場叢林中，老板是一種非常復(fù)雜的動物，其思想和行為是常人。難以捉摸的。人在職場，當(dāng)員工遭遇來自老板或上司的責(zé)罵以及不公平對待時，最典型的態(tài)度和作法就是怨天尤人的“非暴力不合作”?！　《@種消極的行為反應(yīng)，卻使你自己在抱怨老板弱點的同時，也失去了工作的熱情和效率，陷入惡性循環(huán)的致命陷阱之中，從而遭致職業(yè)生涯的失敗?！　　陡嬖V老板你真棒：越王勾踐的職場生涯傳奇》以史為鑒，借歷史人物勾踐為你現(xiàn)身說法，傳授其精妙的職場生存之道，以及“管理老板“夫差的三十六計，深入闡述“管理老板”的技巧和方法，語言風(fēng)趣幽默，情節(jié)起伏跌宕，使你盡快樹立管理老板的全新觀念，掌握實戰(zhàn)技巧，從而縱橫職場，無往不利。

作者簡介

　　李海剛  一個大時代背景下的小人物，喜歡用文字取暖，喜歡天馬行空地想象和扎扎實實地做事!創(chuàng)造過打工的輝煌，也品嘗了創(chuàng)業(yè)的苦澀，路漫漫我仍將瀟灑地前行。座右銘是：鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章。

書籍目錄

推薦序  把規(guī)則放在心里，把成功握在手中第1章  “裸體”求職     1.0  自古英才多磨難  ／002     1.1  勾踐的三個Offer  ／010     ◎勾踐手記：裸體求職  ／018第2章  “蘑菇”經(jīng)歷    2.0  傳說中的壞老板  ／022    ◎范蠡手記：Boss Management  ／030    2.1  老板也是人  ／032    ◎勾踐手記：管理老板第一計瞞天過海  ／036    2.2  走“上級路線”  ／038    ◎勾踐手記：管理老板第二計圍魏救趙  ／041    2.3  “眾怒難犯”的有效利用  ／042    ◎勾踐手記：管理老板第三計借刀殺人  ／045第3章  海闊憑魚躍.天高任鳥飛    3.0  以不變應(yīng)萬變／048    ◎勾踐手記：管理老板第四計以逸待勞／053    3.1  危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī)／054    ◎勾踐手記：管理老板第五計趁火打劫／061第4章  打破職場天花板    4.0  退一步海闊天空／064    ◎勾踐手記：管理老板第六計聲東擊西  ／069    4.1  謠言兇猛／070    ◎勾踐手記：管理老板第七計無中生有／073    4.2  障眼法／074    ◎勾踐手記：管理老板第八計暗渡陳倉／081    4.3  審時度勢／082    ◎勾踐手記：管理老板第九計隔岸觀火／084    4.4  把你的同事、老板當(dāng)成客戶一樣對待／086    ◎勾踐手記：管理老板第十計笑里藏刀  ／094    4.5  不得不背的黑鍋／096    ◎勾踐手記：管理老板第十一計李代桃僵／098    4.6  豬八戒照鏡子／099    ◎勾踐手記：管理老板第十二計順手牽羊／102    4.7  把“風(fēng)頭”讓給老板／103    ◎勾踐手記：管理老板第十三計打草驚蛇／108    4.8  擅用老板的“歷史遺留問題”  ／108    ◎勾踐手記：管理老板第十四計借尸還魂／111    4.9  牽一發(fā)而動全身／112    ◎勾踐手記：管理老板第十五計調(diào)虎離山  ／  114第5章  看不見的權(quán)力    5.0  適時亮出自己的“刀鋒”  ／118    ◎勾踐手記：管理老板第十六計欲擒故縱／119    5.1  “決策催眠術(shù)”  ／120    ◎勾踐手記：管理老板第十七計拋磚引玉／126    5.2  職場中的眼球經(jīng)濟(jì)／128    ◎勾踐手記：管理老板第十八計擒賊擒王／131    5.3  勾踐巧讓賢／132    ◎勾踐手記：管理老板第十九計釜底抽薪／133    5.4  身在染缸里別染了腦袋／134    ◎勾踐手記：管理老板第二十計渾水摸魚／137    5.5  不妨礙他的“歡樂”時光／138    ◎勾踐手記：管理老板第二十一計金蟬脫殼／140    5.6  讓老板參加培訓(xùn)／141    ◎勾踐手記：管理老板第二十二計關(guān)門捉賊／144    5.7  攻心戰(zhàn)術(shù)／145    ◎勾踐手記：管理老板第二十三計遠(yuǎn)交近攻／146    5.8  滲透之術(shù)／147    ◎勾踐手記：管理老板第二十四計假道伐虢／150第6章  情景誘導(dǎo)法    6.0  勸諫的藝術(shù)／152    ◎勾踐手記：管理老板第二十五計偷梁換柱／157    6.1  給上司點顏色看看／158    ◎勾踐手記：管理老板第二十六計指桑罵槐／160    6.2  適當(dāng)冒點傻氣／161    ◎勾踐手記：管理老板第二十七計假癡不癲／163    6.3  你裝孫子，讓老板充大爺／165    ◎勾踐手記：管理老板第二十八計上屋抽梯／168    6.4  放手發(fā)動群眾／169    ◎勾踐手記：管理老板第二十九計樹上開花／172    6.5  讓老板把你當(dāng)客人相待／173    ◎勾踐手記：管理老板第三十計反客為主／175    6.6  “美麗”的陷阱／176    ◎勾踐手記：管理老板第三十一計美人計  ／178    6.7  虛實結(jié)合／180    ◎勾踐手記：管理老板第三十二計空城計／185第7章  壞老板有話要說    7.0  孤獨的壞老板／188    7.1  利用老板的“寵臣”  ／191    ◎勾踐手記：管理老板第三十三計反間計  ／193    7.2  勤奮工作，并適當(dāng)揭揭自己的短兒／194    ◎勾踐手記：管理老板第三十四計苦肉計  ／195    7.3  綁在一根繩上的螞蚱／197    ◎勾踐手記：管理老板第三十五計連環(huán)計／199    7.4  辭職的藝術(shù)／200    ◎勾踐手記：管理老板第三十六計走為上策／201第8章  踏平坎坷成大道    8.0  鳳凰涅檠／204附錄  本書主要人物歷史原型

章節(jié)摘錄

書摘自古英才多磨難    吳氏集團(tuán)是一家大公司。它的地位舉足輕重。吳氏集團(tuán)的老板是夫差，說起話來就齜露出他的牙齒，尤其是那對大虎牙，讓人望而生畏，這完全是遺傳基因的結(jié)果，據(jù)說他父親就是這樣。夫老板有一句名言：“這個社會是根據(jù)狗打架的原理建立的，它是如此根深蒂固，以至于我們總是決意將世界變成狗打架?！?   可是很少有人能聽到這句名言后面的話，勾踐幾經(jīng)波折才得以親耳聆聽了老板夫差的“教誨”：“這個社會有些人缺乏競爭觀念，大多數(shù)無法成為像我們一樣的人，能為一些一角硬幣清理世界的廁所。我贊美狗打架，因為最好的，是從狗打架中打出來的?！碑?dāng)然，這是后話了。    勾踐還沒有進(jìn)入?yún)鞘霞瘓F(tuán)以前、還只是一個胸懷大志自以為是的大學(xué)畢業(yè)生。其父生財有道，因此家境殷實，吃穿不愁，不久父親不幸溘然長逝，留下了一份產(chǎn)業(yè)。勾踐是長子，就繼承了家業(yè)，管理起了他家開的“越詭公司”。這也算不得什么。前人栽樹后人乘涼。老子打天下兒子坐天下，無非是坐享其成罷了，管理起來可就得另說了。所謂“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”。能不能守得住，還得看他自己的本事了。    勾踐從一個大學(xué)畢業(yè)生順順當(dāng)當(dāng)就做了老板，信心百倍。想像模像樣地大干一場，擴(kuò)大公司規(guī)模，力爭成為可與微軟相抗衡的名列世界500強(qiáng)的大集團(tuán)，當(dāng)然這是大方向，眼下得先立足本土，戰(zhàn)敗目前的一些競爭對手，如四大公司——“朝秦”、“暮楚”、“吳氏”、“夏舞”。他們之間的競爭一直是此消彼長，時勝時敗。而要在這場商戰(zhàn)中立于不敗之地并要脫穎而出問鼎中原，人才是最關(guān)鍵的。    勾踐派人力資源部總監(jiān)文種著力聘請“高精尖”的管理層人才，文種遍訪名流，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，聽說南陽有一人善于博弈，只是時癡時醒，文種斷定此人頗有管理才能，于是讓他的一個在當(dāng)?shù)刈龉俚暮糜亚叭タ赐?   那個朋友很快給他回復(fù)說：“那小子是個狂徒，生來就有此病。說什么我若是通過時間隧道回到史前，并且不小心踩死一只蝴蝶，那么可能就會引起未來世界翻天覆地的變化?！?   文種會心地一笑，說：“你有所不知，這是有關(guān)‘蝴蝶效應(yīng)’的一個科學(xué)假想，這個人想來是個難得的管理人才?！?   于是，文種親自坐火車到了南陽，然而，幾次三番那個“狂徒”都避而不見，后來，那個人見文種確有誠意，才現(xiàn)了身，不想兩人一見如故，相見恨晚。此人名叫范蠡。文種向范蠡請教經(jīng)營管理者的智能。范蠡講了一個故事，他說：    “莊子在教導(dǎo)他的學(xué)生時，指著山中的參天古木說：‘這棵樹因大而無用因而免于遭砍伐以至能享有天年?！黹g，莊子與學(xué)生到友人家中作客，主人殷勤好客，他家里有兩只雁，一只會叫，一只不會叫，他讓仆人將那一只不會叫的雁殺了款待莊子等人。莊子的學(xué)生聽了。聯(lián)想起白天莊子的教誨很疑惑不解，向莊子求教：‘老師，山里的巨木因其不成材而頤養(yǎng)天年，家里養(yǎng)的雁卻因不會叫而丟了性命，我們到底該以什么標(biāo)準(zhǔn)和態(tài)度來面對這紛繁復(fù)雜的人世呢?’莊子回答說：‘判斷有用還是無用。世間本來就沒有所謂“放之四海皆準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)，只要把握好其中的分寸或者‘度’就足以縱橫天下，泰然處之’。沒有用的樹木卻能夠被保存下來，但不會叫的雁會被殺死，這兩者之間的分寸究竟應(yīng)如何拿捏?實在很難用一個絕對的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，然而企業(yè)經(jīng)營者至少應(yīng)該明白，事情的過與不及都是不對的，管理本來就是在拿捏輕重緩急，經(jīng)營者的智慧也在于此?！?   在文種盛情相請之下，范蠡終于“初出茅廬”。    文種將范蠡引薦與勾踐，范蠡坦言自己的所經(jīng)所歷，他本是被保送名牌大學(xué)的特等生，因?qū)?yīng)試制度的極度反感，他在大一就退學(xué)走上社會，先后在多家大小公司任職，小到勤雜工大到執(zhí)行總監(jiān)，幾番得失，幾次浮沉。后來被一女子所騙，感情受到了極大傷害，他就毅然放棄當(dāng)時的總監(jiān)之職隱居起來，多年潛心商業(yè)修為，以研究“經(jīng)濟(jì)學(xué)”為樂，此番也算是“重出江湖”。勾踐“求賢若渴”，自然厚待范蠡，委以營運總監(jiān)之職。    當(dāng)時，“越詭公司”的世敵吳氏集團(tuán)的老總還是夫差的父親闔闖，他不聽營運總監(jiān)伍子胥的勸阻一意孤行，想趁著勾踐剛剛接手“越詭”公司人心不穩(wěn)之際挖墻角、搶市場盡快將“越詭”并購。別看勾踐剛剛畢業(yè)，臨危受命，又是商界新手，但畢竟是商家子弟，耳濡目染也略通一二，又沒有那些條條框框，腦筋靈活，他甩掉了那些無利可圖的業(yè)務(wù)，又“虛張聲勢”地對外宣稱要擴(kuò)大經(jīng)營。闔閭不知底里，激進(jìn)收購，盲目擴(kuò)張，結(jié)果東西銷不出去只好折價，又受到潮水般涌來的便宜貨的沖擊，連續(xù)虧損，自食苦果。闔閭一時上了火，急火攻心突發(fā)心臟病，搶救無效離開了人世。闔閭死后，他的兒子夫差便接手吳氏集團(tuán)做了老板。夫差不忘父志。在伍子胥的輔助下，注重職業(yè)發(fā)展和職業(yè)管理，實施培訓(xùn)與開發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，一時公司上下齊心，大有氣吞“越詭”之勢。    勾踐心情焦躁，決定先發(fā)制人，大規(guī)模擴(kuò)展業(yè)務(wù)，搶占市場。他召集各部門主管商議。    范蠡極力勸阻，并給勾踐講了一個《管理寓言》中的故事。他說：    “小海馬有一天做了一個夢，夢見自己擁有了七座金山。從美夢中醒來，小海馬覺得這個夢是一個神秘的啟示：它現(xiàn)在全部的財富是七個金幣，但總有一天，這七個金幣會變成七座金山。于是它毅然決然地離開了自己的家，帶著僅有的七個金幣，去尋找夢中的七座金山，雖然它并不知道七座金山到底在哪里。P001-004

媒體關(guān)注與評論

書評“臥薪嘗膽”越王勾踐的“職場版”，一個非常好看的故事，一本發(fā)人深省的寶典。    臥薪嘗膽——歷史上兩個帝王男人間的較量，苦心勵志——職場中員工與老板之間的博弈。    勾踐能忍人所難忍之辱，受人所難受之苦，創(chuàng)下君王史的千古神話！任何職場人士都需勵精圖治，發(fā)奮圖強(qiáng)，譜寫自己輝煌的人生奇跡！    對于患有“職場幼稚病”的人來說，本書堪稱一味苦口良藥，使其經(jīng)過自我拯救而擺脫無邊的苦海。    勾踐說：“我們正在從頭開始?！?   范蠡說：“我們每個人都在這個世界中不斷地重新開始，像一個個小小孩，在他們被那些所謂的文明腐蝕之前。”    拾起被卷曲的歷史，我們看到了歷史的外面和歷史的今天。    可以相信的是，我們正在創(chuàng)造新的歷史。    因為，我們都明白，我們不僅僅是為了活著而活著……    要在職場江湖中縱橫闖蕩，如果你連“狗打架”的職場生存法則都不了解，那你只能永遠(yuǎn)陷入揮之不去的終日郁郁寡歡……

編輯推薦

　　這是一部讓老板們震撼不已的驚世之作，一本徹底改變打工命運的生涯寶典。本書借歷史人物勾踐為你現(xiàn)身說法，傳授其精妙的職場生存之道，以及“管理老板“夫差的三十六計，深入闡述“管理老板”的技巧和方法，語言風(fēng)趣幽默，情節(jié)起伏跌宕，使你盡快樹立管理老板的全新觀念，掌握實戰(zhàn)技巧，從而縱橫職場，無往不利。

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