電信企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本套叢書的特點是以電信企業(yè)發(fā)展要素為主線，圍繞資本運作、人力資源、市場營銷、企業(yè)創(chuàng)新、管理信息系統(tǒng)、企業(yè)文化、企業(yè)制度以及經(jīng)營戰(zhàn)略和中國加入世界貿(mào)易組織以后經(jīng)營管理等問題，系統(tǒng)而科學地闡述電信企業(yè)經(jīng)營管理新概念；融匯國內(nèi)外電信企業(yè)管理精髓，總覽電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展全貌，通過大量經(jīng)典管理個案，深入淺出的揭示電信產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的真諦；以實踐性和可操作性擺脫純理論的虛玄，以生動活潑的事例沉淀理論的質(zhì)地，從戰(zhàn)略發(fā)展的角度把電信產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的要義推給讀者。

作者簡介

忻展紅，北京郵電大學教授，博士生導師，北京郵電大學經(jīng)濟管理學院副院長。1987年~1988年，在英國Lancaster大學運籌學系任客座研究員（訪問學者）；從事運籌學應用和信息系統(tǒng)工程的研究，在系統(tǒng)建模和系統(tǒng)模擬方面有所建樹。隨著北郵MBA教學的開拓，涉足電信發(fā)展政策研

書籍目錄

1 什么是戰(zhàn)略管理  1.1 戰(zhàn)略管理的定義  1.2 戰(zhàn)略管理的特點與層次  1.3 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容  1.4 戰(zhàn)略管理的過程2 戰(zhàn)略分析  2.1 競爭環(huán)境分析  2.2 識別組織的競爭地位  2.3 資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析  2.4 企業(yè)文化3 戰(zhàn)略選擇  3.1 一般競爭戰(zhàn)略  3.2 公司戰(zhàn)略發(fā)展可選的方向  3.3 技術與競爭優(yōu)勢  3.4 互補產(chǎn)品與競爭優(yōu)勢4 戰(zhàn)略實施  4.1 組織結構和設計  4.2 資源分配和控制  4.3 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的管理結束語附錄 美國電信企業(yè)競爭的歷史與現(xiàn)狀

圖書封面

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