做官

前言

　　官員，一直處于被多重誤讀之中。這種誤讀來自于幾個方面。一是我們的政治傳統(tǒng)沒有留給官員足夠的表達空間，在這樣的傳統(tǒng)里，官員的自我是依附和藏匿于體制之下的。當人們對具體的執(zhí)行者不滿時，體制成了一個籠統(tǒng)而抽象的指責對象；而當人們對某項制度有所微辭時，卻又找不到為其負責的人?！皢栘熤啤毕碌墓賳T獎懲只是權(quán)力序列中的規(guī)則和秩序的體現(xiàn)，公共層面的評價對其影響甚微。某種意義上，公眾對于官員的評價被體制包攬了。這樣一來，政治失去了該有的個人色彩，執(zhí)行者和制度往往被混為一談了。二是過去多年來政治的隱秘和官員的低調(diào)，在兩者和公眾間制造了隔膜。媒體業(yè)的興起和發(fā)達，增加了天平上信息獲取方的力量，卻并沒有改變信息不對稱的現(xiàn)實。相反，當媒體無法接觸到核心信息源時，陰謀論成為彌補信息空隙的最好產(chǎn)品，它給信息的失真混亂添油加醋。此時，官員多半成為躲在輿論之后那個陰謀和想象的混合體。在近年的輿論事件里，這樣的情形屢見不鮮：無論官員在事件中是作為還是不作為，也不管政府多么有力地表明立場，謠言在公共事件中仍層出不窮。這不僅是因為通訊手段的發(fā)達、信息擴散的便捷，更是因為社會心理的失衡、公共信用系統(tǒng)的崩潰，人們不知道該相信什么，對官僚系統(tǒng)的陌生感很輕易地喚起了人們對它的不信任，繼而它又與人們對醫(yī)療系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、司法系統(tǒng)的不信任奇妙地揉和在一起 公共機構(gòu)在過去的形象里往往是互相推諉的，這成為人們巨大不安全感的來源。如何重建信任？我想這是制度建設(shè)的大課題，是公共社會再造的大課題，也是一個傳播領(lǐng)域的大課題。

內(nèi)容概要

當代中國官員，一直被多重誤讀包裹，尤其出現(xiàn)突發(fā)事件，官員更成為事件的焦點。本書作者長期跟蹤在各種危急性事件中的政府官員，記錄他們的作為與思維，深入其內(nèi)心深處，觀察他們的經(jīng)驗和智慧，以深度采訪，揭示體制運轉(zhuǎn)、政策運行和人事安排的機制，為讀者，特別是那些關(guān)注中國社會與中國政治的人提供一份特別的參考。這批充滿現(xiàn)代智慧的新型官員，正在改變著民眾視野中的官員形象。

作者簡介

朱文軼，資深媒體人，貓撲網(wǎng)副總編輯。2001年起供職于《三聯(lián)生活周刊》，曾任該刊資深主筆。2010年加盟千橡互動集團。有豐富的高官采訪和城市報道經(jīng)驗，對政府危機公關(guān)和城市現(xiàn)代化觀察極富洞見。 
    因李真報道和同一首歌報道兩次被評為“南方周末”致敬年度調(diào)查報道；曾在2005年松花江水體污染哈爾濱暴發(fā)城市停水危機中獨家采訪哈爾濱市市委書記杜宇新；被《三月風?新聞人物》雜志評為2006年度影響中國的記者；2009年報道陜西神木免費醫(yī)改中，對醫(yī)改過程報道詳盡和對神木民間財富路徑觀察獨到，獲得騰訊網(wǎng)第二屆“影響中國年度華語傳媒盛典”年度調(diào)查報道提名。其作品風格明晰，文字優(yōu)美，是三聯(lián)新聞風格的代表人物。 
    已經(jīng)出版作品：《進城1949》、《斷裂的鄉(xiāng)土》等。

書籍目錄

序 訪問權(quán)力的“三岔口”前言 尋找政治英雄“拋開所有陳見”  96小時——對話松花江水危機中的哈爾濱市委書記杜宇新  汶川的領(lǐng)導者——對話汶川大地震中的汶川指揮張通榮  一個明星城市的手術(shù)——對話藍藻危機中的無錫市委書記楊衛(wèi)澤  “足球掃黑”啟示錄——對話原中國足協(xié)副主席、國家體委國際司司長魏紀中“有些人壞得很”  分配權(quán)力的智慧——原南方航空黨組書記劉名啟談南航重組的3年  “腐敗是市場自找的平衡”——對話證監(jiān)會信任危機中的原證監(jiān)會副主席高西慶  米價的分寸——對話糧價危機中的中國儲備糧管理總公司總經(jīng)理包克辛  “別把反水電當成時尚”——原水電部副部長、三峽工程總指揮陸佑楣談水電信任危機  “有些人壞得很”——原體育總局局長伍紹祖談親歷中國體育的數(shù)次危機“我還需要給誰作秀？”  “我還需要給誰作秀？”——對話陜西神木免費醫(yī)療風波中的神木縣縣委書記郭寶成  地價和房價的秘密——對話西安開發(fā)爭議中的西安市副市長段先念  解困金融危機——對話金融危機中的杭州市市長蔡奇  銷售三亞——三亞市副市長李柏青談“國際旅游島”升級和熱錢危機后記

章節(jié)摘錄

　　這是杜宇新和哈爾濱官員們的一個關(guān)鍵時刻。2005年11月26日，這個城市恢復供水的承諾已經(jīng)進入最后計時。吉林石化工廠爆炸導致的松花江水體污染帶給哈爾濱一場難以想象的大災難。在經(jīng)歷96小時、新中國建立以來第一次全城停水后，這座城市能回歸常態(tài)，并澄清那些輿論的猜疑嗎？這天晚上，哈爾濱市委書記杜宇新把在市委辦公室召開的原定在晚上8點半結(jié)束的常委會議往后延遲了半個多小時。他說，危機還沒有過去，有許多事情需要我們反思。這位50出頭、從基層一步一步上來的官員倒更像一個學者。他說這座城市的每個官員都從這場危機里學到了東西。這個時候他更愿意跟你談阿諾德·約瑟·湯因比的《歷史研究》，他說，一個城市和一個人一樣，總是在不斷地和困難作斗爭中，變得聰明起來，變得成熟起來。杜宇新屢次提起中央“科學發(fā)展觀”下的“企業(yè)責任”問題，他試圖提醒我這樣大的污染事故要反思的絕不只是一個城市。他對4天前在外人看來更驚心動魄、做出“全城停水決定”的時刻看起來倒有點輕描淡寫了。他承認決策的壓力非同小可，但和人民生命安全相比較，這些都是可以一筆帶過的。幾天前，杜宇新的很多心思還放在他所領(lǐng)導的這個地方的農(nóng)村問題上，但幾天后，他發(fā)現(xiàn)農(nóng)村和城市的差異性在一場危機中顯得那么微弱?！拔襾磉@個城市工作快兩年了?！彼f，“我長期做農(nóng)村工作，對農(nóng)村的事情也想得很多。我們總是強調(diào)最大限度消除對農(nóng)民工的歧視，但只是一般的宣傳，這次發(fā)現(xiàn)危機是個機會。哈爾濱這么多小鍋爐房，靠誰去解決？相當一部分是靠農(nóng)民的水車。我們南崗區(qū)的供熱鍋爐是458個，只有6個有自備水源，452個是依賴自來水，停水之后，南崗區(qū)組織了400輛農(nóng)民的水車來回倒水補水 這個危機，融洽了各個群體之間的感情?！边@些天杜宇新會隨時坐上他的“哈飛賽豹”到哈爾濱的各個地方去看看，這種擁有“完全自主知識產(chǎn)權(quán)”的本地產(chǎn)車是他主抓的一個工業(yè)項目。對他而言，這同樣是一次重新認識這座自己已經(jīng)主政兩年的城市的機會。他堅信一個成熟而有力量的城市管理者完全有可能將突如其來的災難轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”。22：50，我們的談話快要結(jié)束的時候，杜宇新顯然得到了一個這些天來又讓他松了口氣的消息。他的秘書給他送來了水質(zhì)檢查站最新的水質(zhì)報告：“11月26日，20：00，松花江哈爾濱段水體苯的含量＜0 0005（毫克/升），硝基苯的含量＜0.0144（毫克/升）?！边@是哈爾濱停水4天以來，水質(zhì)第一次達標的報告。8個小時前，蘇家屯斷面硝基苯濃度仍然超過國家標準0.99倍。這比預計的時間點還提前了。杜宇新連連說：“這個好，這個好。”接著又說，“但是故事還遠沒有完。”

編輯推薦

　　《做官：13位中國官員應(yīng)對危機之道》：尋找政治明星，發(fā)現(xiàn)政治智慧，危機時刻政府決策幕后的細節(jié)，一流記者和一線官員的思想交鋒，一本充滿秘密的訪談錄。

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