建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理

內(nèi)容概要

　　《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理》由張小梅、孫景翠主編，立足于以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)、以學(xué)生為中心、以能力為指向、以崗位為培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)踐性教學(xué)設(shè)計(jì)．將建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作過(guò)程劃分為六個(gè)學(xué)習(xí)情境，這六個(gè)情境是：建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理入門(mén)、建筑企業(yè)籌資管理、建筑企業(yè)投資管理、建筑企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理、建筑企業(yè)利潤(rùn)分配管理和建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析。每一學(xué)習(xí)情境由若干任務(wù)組成，每一任務(wù)都包含了學(xué)習(xí)目標(biāo)、技能目標(biāo)、任務(wù)引入、任務(wù)分析、知識(shí)鏈接、思考與討論、實(shí)訓(xùn)題、案例分析等內(nèi)容。
　　《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理》既可作為高職高專工程管理類和會(huì)計(jì)類專業(yè)學(xué)生的專業(yè)教材，也可作為成人教育的教學(xué)用書(shū)以及建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)參考讀物。本書(shū)還可作為高職高專院校會(huì)計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等專業(yè)的教材，也是報(bào)考注冊(cè)稅務(wù)師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師人士的理想用書(shū)。

書(shū)籍目錄

學(xué)習(xí)情境一  建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理入門(mén)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  技能目標(biāo)
  任務(wù)一  建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本認(rèn)知
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
    二、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
    三、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)
    四、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
  【思考與討論】
  【案例分析】
  任務(wù)二  建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、貨幣時(shí)間價(jià)值
    二、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
學(xué)習(xí)情境二  建筑企業(yè)籌資管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  技能目標(biāo)
  任務(wù)一  建筑企業(yè)籌資管理基本認(rèn)知
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、建筑企業(yè)籌資的概念與動(dòng)機(jī)
    二、建筑企業(yè)籌資的分類
    三、建筑企業(yè)的籌資渠道和籌資方式
    四、建筑企業(yè)資金需要量的預(yù)測(cè)
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
  任務(wù)二  資金的籌集
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、權(quán)益性資金的籌集
    二、負(fù)債資金的籌集
    三、混合性籌資
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
  任務(wù)三  資本結(jié)構(gòu)的決策
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、資本成本
    二、杠桿原理的分析與計(jì)量
    三、資本結(jié)構(gòu)
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
學(xué)習(xí)情境三  建筑企業(yè)投資管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  技能目標(biāo)
  任務(wù)一項(xiàng)目投資管理
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
  一、項(xiàng)目投資概述
  二、項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量
  三、項(xiàng)目投資評(píng)估的基本方法
  四、項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)可行性評(píng)估
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
  任務(wù)二  債券投資管理
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、債券及債券投資的有關(guān)概念
    二、債券的價(jià)值
    三、債券價(jià)值與折現(xiàn)率
    四、債券投資的收益率
    五、債券投資的優(yōu)缺點(diǎn)
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
  任務(wù)三  股票投資管理
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、股票及股票投資的有關(guān)概念
    二、股票的價(jià)值
    三、股票投資的期望收益率
    四、市盈率分析
    五、股票投資組合的定性分析
    六、股票投資組合的定量分析
    七、貝他系數(shù)分析
    八、股票投資的優(yōu)缺點(diǎn)
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
學(xué)習(xí)情境四  建筑企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  技能目標(biāo)
  任務(wù)一現(xiàn)金和有價(jià)證券管理
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、營(yíng)運(yùn)資金的有關(guān)概念
    二、營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)
    三、營(yíng)運(yùn)資金投資管理
    四、營(yíng)運(yùn)資金管理的注意事項(xiàng)
    五、現(xiàn)金管理的目標(biāo)
    六、現(xiàn)金管理的成本
    七、最佳現(xiàn)金持有量
    八、現(xiàn)金池及其運(yùn)行機(jī)制
    九、現(xiàn)金的日常管理
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
  任務(wù)二 應(yīng)收賬款管理
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)
    二、應(yīng)收賬款的作用
    三、應(yīng)收賬款的成本
    四、應(yīng)收賬款政策的確定
    五、應(yīng)收賬款的日常管理
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
  任務(wù)三  存貨管理
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、存貨管理的目標(biāo)
    二、存貨的作用
    三、存貨的成本
    四、存貨決策
    五、存貨的日常管理
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
學(xué)習(xí)情境五  建筑企業(yè)利潤(rùn)分配管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  技能目標(biāo)
  任務(wù)一 利潤(rùn)分配管理認(rèn)知
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、利潤(rùn)分配的基本原則
    二、利潤(rùn)分配的程序
    三、利潤(rùn)分配的影響因素
    四、股利理論
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
  任務(wù)二 股利政策決策
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、剩余股利政策
    二、固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策
    三、固定股利支付率政策
    四、低正常股利加額外股利政策
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
  任務(wù)三 利潤(rùn)分配方案的確定
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、選擇適合企業(yè)的股利分配政策
    二、確定每股股利支付水平
    三、確定股利支付的形式
    四、確定股利支付的程序
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
學(xué)習(xí)情境六  建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  技能目標(biāo)
  任務(wù)一 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、財(cái)務(wù)分析概述
    二、財(cái)務(wù)分析方法
  三、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
  任務(wù)二 財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)分析
  任務(wù)引入
  任務(wù)分析
  知識(shí)鏈接
    一、財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)分析的含義及特點(diǎn)
    二、財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)分析的方法
  【思考與討論】
  【實(shí)訓(xùn)題】
  【案例分析】
附表一 復(fù)利終值系數(shù)表
附表二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附表三 普通年金終值系數(shù)表
附表四 普通年金現(xiàn)值系數(shù)表
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理》圍繞建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的命脈——資金來(lái)展開(kāi)論述，將建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作過(guò)程劃分為六個(gè)學(xué)習(xí)情境，包括建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理入門(mén)、建筑企業(yè)籌資管理、建筑企業(yè)投資管理、建筑企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理、建筑企業(yè)利潤(rùn)分配管理和建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析。每個(gè)情境都有若干項(xiàng)任務(wù)，每一項(xiàng)任務(wù)都是一個(gè)具體的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際問(wèn)題，每堂課都從引入一項(xiàng)實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理任務(wù)開(kāi)始，將學(xué)生分成若干個(gè)小組，各小組圍繞本次課的任務(wù)展開(kāi)分析，教師逐步引出解決該項(xiàng)任務(wù)所需要的理論知識(shí)，學(xué)生利用所學(xué)的理論知識(shí)去完成該項(xiàng)任務(wù)．并以小組的形式向全班進(jìn)行匯報(bào)，每個(gè)任務(wù)后面還配有一定數(shù)量的實(shí)訓(xùn)題、案例分析等內(nèi)容，以增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力及分析能力。本書(shū)真正做到以學(xué)生為中心，將建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自主性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)能力及知識(shí)轉(zhuǎn)化能力。

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