管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

《管理學(xué)原理》在編寫過程中，也祈望在尊重先賢的基礎(chǔ)上，以計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制四大管理職能為框架，用通俗、實用的方式使管理學(xué)理論更加淺顯易懂。

書籍目錄

第一章 管理與管理學(xué)　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 管理的含義與職能　第二節(jié) 管理者　第三節(jié) 管理學(xué)的特點(diǎn)與研究方法　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題第二章 管理思想及其發(fā)展　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 古典管理理論　第二節(jié) 行為科學(xué)理論　第三節(jié) 現(xiàn)當(dāng)代管理理論　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題第三章 管理環(huán)境與倫理　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 管理環(huán)境　第二節(jié) 管理倫理　第三節(jié) 企業(yè)的社會責(zé)任　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題第四章 計劃　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 計劃概述　第二節(jié) 計劃的原理與方法　第三節(jié) 目標(biāo)管理　第四節(jié) 戰(zhàn)略管理　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題第五章 決策　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 決策概述　第二節(jié) 決策類型與程序　第三節(jié) 決策方法　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題第六章 組織　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 組織基礎(chǔ)?第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計　　第三節(jié) 組織文化與組織變革　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題第七章 人員配備　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 人員配備概述　第二節(jié) 人員選拔與任用　第三節(jié) 員工培訓(xùn)與發(fā)展　第四節(jié) 員工績效評估　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題第八章 領(lǐng)導(dǎo)　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)方式　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題第九章 激勵　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 激勵概述　第二節(jié) 激勵理論　第三節(jié) 激勵方式　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題第十章 溝通　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 溝通概述　第二節(jié) 溝通形式　第三節(jié) 有效溝通　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題第十一章 控制　導(dǎo)引案例　第一節(jié) 控制概述　第二節(jié) 控制的基本過程　第三節(jié) 控制方法　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　練習(xí)題　參考文獻(xiàn)

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