建筑企業(yè)管理

出版時間:2008-9  出版社:武漢理工大學(xué)出版社  作者:劉志強 編  頁數(shù):386  

內(nèi)容概要

  《建筑企業(yè)管理》包括建筑業(yè)及其管理體制、建筑企業(yè)管理概述、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理、建筑企業(yè)組織管理、建筑企業(yè)經(jīng)營管理、建筑企業(yè)項目管理、建筑企業(yè)人力資源管理、建筑企業(yè)財務(wù)管理、建筑企業(yè)的控制問題和建筑企業(yè)文化等內(nèi)容,將現(xiàn)代企業(yè)管理理論引入建筑企業(yè)管理,突出了理論的應(yīng)用性,并提出了以項目為導(dǎo)向的新理念?!  督ㄖ髽I(yè)管理》可作為高等職業(yè)技術(shù)教育建筑類相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為供建筑企業(yè)在職人員崗位培訓(xùn)教材以及管理人員和工程技術(shù)人員的參考書籍。

書籍目錄

1 建筑業(yè)及其管理體制1.1 我國的建筑業(yè)1.1.1 建筑業(yè)的定義與分類1.1.2 建筑業(yè)主要特點1.1.3 我國建筑業(yè)的發(fā)展1.2 目前我國建筑業(yè)的管理體制1.2.1 我國的經(jīng)濟體制1.2.2 政府對建筑業(yè)市場的管理1.2.3 政府對建筑業(yè)企業(yè)的管理1.2.4 政府對建設(shè)項目的管理1.2.5 工程項目市場交易思考題與習(xí)題參考文獻2 建筑企業(yè)管理概述2.1 企業(yè)與建筑企業(yè)2.1.1 企業(yè)概述2.1.2 建筑企業(yè)及其分類2.1.3 建筑企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利2.1.4 建筑企業(yè)素質(zhì)2.2 建筑企業(yè)管理的內(nèi)涵及特點2.2.1 管理及其內(nèi)涵2.2.2 企業(yè)管理的概念2.2.3 建筑企業(yè)管理的特點2.2.4 企業(yè)管理現(xiàn)代化2.3 建筑企業(yè)管理的職能、任務(wù)與基礎(chǔ)性工作2.3.1 基本職能2.3.2 基本任務(wù)2.3.3 基礎(chǔ)性工作2.4 現(xiàn)代企業(yè)制度2.4.1 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念2.4.2 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征2.4.3 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容2.5 建筑企業(yè)的管理模式2.5.1 以建筑物為主的企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)2.5.2 建筑企業(yè)集團管理模式2.5.3 建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度思考題與習(xí)題參考文獻3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3.1.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概念3.1.2 戰(zhàn)略分類3.2 建筑企業(yè)環(huán)境分析3.2.1 建筑企業(yè)環(huán)境分析概述3.2.2 建筑企業(yè)環(huán)境分析的主要方法3.3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理3.3.1 戰(zhàn)略制定3.3.2 戰(zhàn)略實施3.3.3 戰(zhàn)略評價3.4 建筑企業(yè)社會責(zé)任與核心競爭力3.4.1 建筑企業(yè)社會責(zé)任3.4.2 建筑企業(yè)核心競爭力思考題與習(xí)題參考文獻4 建筑企業(yè)組織管理4.1 建筑企業(yè)組織設(shè)計4.1.1 建筑企業(yè)組織與組織設(shè)計4.1.2 建筑企業(yè)組織部門化4.1.3 建筑企業(yè)組織層級化4.1.4 現(xiàn)代建筑企業(yè)組織創(chuàng)新4.2 建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式4.2.1 建筑企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)形式4.2.2 建筑企業(yè)項目組織結(jié)構(gòu)形式思考題與習(xí)題參考文獻5 建筑企業(yè)經(jīng)營管理5.1 建筑企業(yè)經(jīng)營管理概述5.1.1 建筑企業(yè)經(jīng)營管理概念5.1.2 建筑企業(yè)經(jīng)營目標……6 建筑企業(yè)項目管理7 建筑企業(yè)人力資源管理8 建筑企業(yè)財務(wù)管理9 建筑企業(yè)的控制問題10 建筑企業(yè)文化參考文獻

章節(jié)摘錄

  1 建筇業(yè)及其管理儺制  【學(xué)習(xí)目標】  掌握建筑業(yè)概念,熟悉建筑業(yè)的主要特點;  了解我國建筑業(yè)發(fā)展的歷史沿革、現(xiàn)狀與趨勢;  了解我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善以及政府對建筑業(yè)市場管理的基本情況;  熟悉政府對建筑企業(yè)、建設(shè)項目的管理內(nèi)容;  熟悉工程項目市場交易模式?! ?.1 我國的建筑業(yè)  建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的一個重要產(chǎn)業(yè)部門,它在整個國民經(jīng)濟的發(fā)展中,尤其是在我國工業(yè)化與現(xiàn)代化的進程中,發(fā)揮著并將長期發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)的作用,進而帶動眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。在與國民經(jīng)濟同步發(fā)展的過程中,建筑業(yè)本身及其價值觀、成本觀、發(fā)展觀也在發(fā)生著全面的、根本性的變化,建筑市場將逐步趨于成熟。  1.1.1 建筑業(yè)的定義與分類  1.1.1.1 建筑業(yè)的定義  對建筑業(yè)的界定有廣義和狹義之分,其范圍不僅涉及建筑業(yè)本身的目標和范圍,還涉及建筑業(yè)與其他經(jīng)濟部門之間的關(guān)系。在《中國建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報告》(2003版)中,通過對國際和國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)業(yè)分類方法的比較分析,概括出我國建筑業(yè)的一般概念,它反映了國際主流的建筑業(yè)概念。 ?。?)廣義的建筑業(yè)

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