現(xiàn)代物流配送管理

內(nèi)容概要

本書在借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代物流配送先進(jìn)基本理論和最新研究成果的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合我國(guó)物流配送發(fā)展與物流職業(yè)教育的實(shí)際，對(duì)現(xiàn)代物流配送管理作了全面的介紹。全書分為八章，以現(xiàn)代物流配送流程為對(duì)象，介紹了物流配送的基本情況，歸納并論述了物流配送貨、分揀、裝卸搬運(yùn)等環(huán)節(jié)的基本作業(yè)，研究了現(xiàn)代物流配送方案的優(yōu)化方法，對(duì)配送中心進(jìn)行了深入探討，對(duì)智能配送系統(tǒng)也作了一定的探索，分析了現(xiàn)代物流配送各個(gè)環(huán)節(jié)的績(jī)效管理，指出配送過(guò)程中的難點(diǎn)并提出了相應(yīng)的對(duì)策。    本書可作為物流管理及相關(guān)專業(yè)高職高專院校教材，也可作為物流企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一章  現(xiàn)代物流配送概述  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】  第一節(jié)  配送產(chǎn)生的背景  第二節(jié)  配送的概念與類型  第三節(jié)  配送的功能與作用  第四節(jié)  智能配送  第五節(jié)  配送的現(xiàn)狀與發(fā)展  【互動(dòng)地帶】  【要點(diǎn)回放】  【關(guān)鍵名詞】  【過(guò)關(guān)斬將】  【閱讀平臺(tái)】第二章  現(xiàn)代物流配送方案的優(yōu)化  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】  第一節(jié)  配送合理化  第二節(jié)  降低配送成本的措施  第三節(jié)  配送路線優(yōu)化  【互動(dòng)地帶】  【要點(diǎn)回放】  【關(guān)鍵名詞】  【過(guò)關(guān)斬將】  【閱讀平臺(tái)】第三章  現(xiàn)代物流配送中心  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】  第一節(jié)  配送中心概述  第二節(jié)  配送中心的作業(yè)流程  第三節(jié)  配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)  第四節(jié)  配送中心的選址與布局  第五節(jié)  配送中心的設(shè)施設(shè)備  【互動(dòng)地帶】  【要點(diǎn)回放】  【關(guān)鍵名詞】  【過(guò)關(guān)斬將】  【閱讀平臺(tái)】第四章  配貨管理  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】  第一節(jié)  配貨訂單管理  第二節(jié)  備貨作業(yè)  第三節(jié)  配貨作業(yè)  【互動(dòng)地帶】  【要點(diǎn)回放】  【關(guān)鍵名詞】  【過(guò)關(guān)斬將】  【閱讀平臺(tái)】第五章  分揀作業(yè)  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】  第一節(jié)  商品的管理  第二節(jié)  代碼與條碼  第三節(jié)  商品的分揀  【互動(dòng)地帶】  【要點(diǎn)回放】  【關(guān)鍵名詞】  【過(guò)關(guān)斬將】  【閱讀平臺(tái)】第六章  裝卸搬運(yùn)作業(yè)  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】  第一節(jié)  裝卸搬運(yùn)簡(jiǎn)介  第二節(jié)  裝卸搬運(yùn)作業(yè)流程  【互動(dòng)地帶】  【要點(diǎn)回放】  【關(guān)鍵名詞】  【過(guò)關(guān)斬將】  【閱讀平臺(tái)】第七章  配送加工作業(yè)  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】  第一節(jié)  配送加工概述  第二節(jié)  配送加工方法  【互動(dòng)地帶】  【要點(diǎn)回放】  【關(guān)鍵名詞】  【過(guò)關(guān)斬將】  【閱讀平臺(tái)】第八章  績(jī)效管理  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】  第一節(jié)  績(jī)效管理  第二節(jié)  經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理系統(tǒng)  第三節(jié)  配送中心主要活動(dòng)績(jī)效管理  【互動(dòng)地帶】  【要點(diǎn)回放】  【關(guān)鍵名詞】  【過(guò)關(guān)斬將】  【閱讀平臺(tái)】參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　現(xiàn)代物流配送概述　　第一節(jié) 配送產(chǎn)生的背景　　第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，一些發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)一系列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施，開始大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，但隨之也出現(xiàn)了流通結(jié)構(gòu)與商流無(wú)法配合的現(xiàn)象：商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分散，布局不合理、不協(xié)調(diào)，流通渠道結(jié)構(gòu)繁雜龐大，運(yùn)輸成本高，庫(kù)存費(fèi)用大等問題，嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展和企業(yè)利潤(rùn)的提高。因此，這種傳統(tǒng)的物流方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對(duì)上述問題，日本企業(yè)界開始尋求解決矛盾的方法。它們成立了物流中心和物流團(tuán)體，還積極推行“共同配送制度”，擴(kuò)大和強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)功能，統(tǒng)一了裝卸、搬運(yùn)等物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將物流中的裝卸、搬運(yùn)、保管、運(yùn)輸?shù)裙δ芤惑w化和連貫化，主動(dòng)為客戶提供“門到門”服務(wù)。至此，經(jīng)過(guò)不斷的改革，一種被日本企業(yè)界稱為“配送”的現(xiàn)代化物流方式和流通體制便應(yīng)運(yùn)而生了。　　第二節(jié)　配送的概念與類型　　配送作為一種特殊的、綜合性的物流活動(dòng)，是商流與物流的緊密結(jié)合，包含了商流活動(dòng)和物流活動(dòng)，也包含了物流中若干功能要素的一種形式?！　　?/pre>








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