土木工程建設(shè)監(jiān)理

內(nèi)容概要

本書依據(jù)我國工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和建設(shè)監(jiān)理制度的規(guī)定，在現(xiàn)有監(jiān)理理論成果與工程監(jiān)理實踐的基礎(chǔ)上，比較全面地闡述了工程建設(shè)監(jiān)理的基本原理、方法和手段。著重介紹了在工程建設(shè)項目實施階段項目監(jiān)理的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制、施工安全督察和工程建設(shè)的協(xié)調(diào)，并提供了一系列案例供借鑒。本書還配有電子教案供參考。

作者簡介

鄧鐵軍，1960年6月生，湖南大學(xué)教授。中國建筑學(xué)會工程管理分會常務(wù)理事，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員，中國基建優(yōu)化研究會建筑經(jīng)濟(jì)管理委員會委員，湖南建設(shè)工程造價協(xié)會副理事長，湖南省施工學(xué)術(shù)委員會副主任委員。公開出版的學(xué)術(shù)專著、教材中，擔(dān)任主編的有6部，擔(dān)任

書籍目錄

1　緒論  本章提要  1.1　工程建設(shè)監(jiān)理基本概念  1.2　工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)、方法與內(nèi)容  1.3　監(jiān)理工程師與監(jiān)理單位  1.4　建設(shè)工程項目監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)  思考題2　監(jiān)理的目標(biāo)及其控制原理  本章提要  2.1　工程項目目標(biāo)管理　2.2　工程項目合同　2.3　監(jiān)理目標(biāo)控制  思考題3　工程項目建設(shè)監(jiān)理組織  本章提要  3.1　組織的基本原理  3.2　工程建設(shè)監(jiān)理實施的組織  3.3　監(jiān)理工作的制度　思考題4　工程項目設(shè)計階段的監(jiān)理　　本章提要　4.1　概論　4.2　設(shè)計準(zhǔn)備階段的監(jiān)理　4.3　設(shè)計階段的監(jiān)理　4.4　設(shè)計階段經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析　思考題5　施工階段的監(jiān)理　本章提要　5.1　施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理　5.2　工程施工中的監(jiān)理　　5.3　施工合同管理　5.4　設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備臨造　5.5　竣工驗收與質(zhì)量保修期的監(jiān)理　5.6　FIDIC合同條件下的監(jiān)理　思考題6　監(jiān)理的文檔管理7　監(jiān)理協(xié)調(diào)工作8　監(jiān)理規(guī)劃實例附錄參考文獻(xiàn)

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