配送中心管理實務(wù)

出版時間:2008-8  出版社:武漢理工大學(xué)出版社  作者:朱占峰 主編  頁數(shù):282  

前言

  隨著市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá),企業(yè)間的競爭正在逐步加劇。人們愈來愈把精力集中到自身的核心競爭力上,將非核心業(yè)務(wù)予以外包,這就為物流配送業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的平臺。但配送中心發(fā)展的總體水平尚相對滯后,為規(guī)避配送中心發(fā)展過程中的種種風(fēng)險,必須依靠科學(xué)理論的指導(dǎo)。配送中心管理實務(wù)是物流管理類、工商管理類專業(yè)的核心課程之一,該課程的教學(xué)目的旨在讓學(xué)生通過對配送中心管理的基本理論、管理技巧和前沿發(fā)展的探討,能夠?qū)W以致用,更好地服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下大流通的實踐?! ”窘滩哪芫o緊抓住當(dāng)前高職院校教學(xué)改革的方向,能夠基于“工作過程”進(jìn)行課程開發(fā),有利于突出課程“職業(yè)性、實踐性、開放性”,有利于強(qiáng)化“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)方式,有利于將課堂教學(xué)搬進(jìn)配送中心作業(yè)現(xiàn)場?! ”窘滩募瓤紤]了為適應(yīng)教育模式改革而必須對原有學(xué)科體系進(jìn)行解構(gòu)與重構(gòu)的問題,又照顧到改革的循序漸進(jìn)性,系統(tǒng)地介紹了配送中心管理的基本原理、方法和技巧,并及時引進(jìn)了配送管理的最新成果。由于編著者均工作在高職高專教學(xué)工作的第一線,所以本書能突出高職高專院校的教學(xué)特色。本書的結(jié)構(gòu)除正文部分外,還設(shè)置了“學(xué)習(xí)目的與要求”、“關(guān)鍵詞匯”、“知識歸納”、“課程單元設(shè)計”、“閱讀資料”、“實訓(xùn)案例”、“習(xí)題與訓(xùn)練”等欄目,特別對“學(xué)習(xí)目的與要求”進(jìn)一步區(qū)分為“知識目標(biāo)”和“能力目標(biāo)”兩個層次,加上“課程單元設(shè)計”的能力導(dǎo)向,這有利于高職高專學(xué)生“職業(yè)能力”的提升。

內(nèi)容概要

  本書是“高等職業(yè)技術(shù)教育現(xiàn)代物流規(guī)劃教材”之一,是一本既有理論價值又有實用價值的教科書。    本書從配送中心的概念和特征開始,主要介紹了配送中心的規(guī)劃與建設(shè)、配送流程及配送模式,認(rèn)真研究了配送中心的入庫作業(yè)管理、揀選作業(yè)管理、出庫作業(yè)管理、送貨與退貨等重要內(nèi)容,并對配送中心的庫存控制、配送成本管理、績效評價、信息管理系統(tǒng)以及專業(yè)配送中心管理進(jìn)行了操作實務(wù)分析,對配送中心的發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)地展望。    本書適合于高職高專物流類專業(yè)、財經(jīng)類專業(yè)以及工商管理類專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)使用,也是廣大物流企業(yè)人員以及物流咨詢機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的培訓(xùn)或自學(xué)用書,還可作為從事物流研究與教學(xué)人員的參考資料。

書籍目錄

1 配送中心概述2 配送中心的規(guī)劃與建設(shè)3 配送流程及配送模式4 入庫作業(yè)管理5 揀選作業(yè)管理6 出庫作業(yè)管理7 送貨與退貨8 配送中心的庫存控制9 配送中心配送成本管理10 配送中心運作績效評價11 配送中心信息管理系統(tǒng)12 專業(yè)配送中心管理13 配送中心的發(fā)展趨勢參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  2 配送中心的規(guī)劃與建設(shè)  2.1 配送中心的規(guī)劃  2.1.2 制定規(guī)劃的原則  規(guī)劃與設(shè)計是物流配送中心建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,而物流配送中心一旦建成就很難再做大的改動,所以,在規(guī)劃設(shè)計時,必須切實掌握以下幾項設(shè)計原則:  (1)系統(tǒng)工程原則  物流配送中心的工作包括進(jìn)貨、搬運、儲存、裝卸、揀選、流通加工、包裝、配送、信息處理,以及供貨商與連鎖商場的連接方式等內(nèi)容。歸納起來可分為進(jìn)貨入庫作業(yè)管理、在庫保管作業(yè)管理、揀選作業(yè)管理、流通加工作業(yè)管理、出庫作業(yè)管理和信息系統(tǒng)管理。如何使這些工作之間十分均衡協(xié)調(diào)地運轉(zhuǎn),是極為重要的。物流配送中心工作的關(guān)鍵是做好物流量的分析與預(yù)測,把握住物流的最合理流程?! 。?)價值工程原則  在激烈的市場競爭中,用戶對配送的及時和缺貨率低等方面的要求會越來越高。在滿足高質(zhì)量服務(wù)的同時,又必須考慮物流成本。特別是建造物流配送中心耗資巨大,必須對建設(shè)項目進(jìn)行可行性研究,并進(jìn)行多個方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較,力求以最少的投資取得最大的企業(yè)效益與社會效益。

編輯推薦

  《配送中心管理實務(wù)》緊緊抓住當(dāng)前高職院校教學(xué)改革的方向,基于“工作過程”進(jìn)行課程開發(fā),突出課程“職業(yè)性、實踐性、開放性”,強(qiáng)化“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)方式?!  杜渌椭行墓芾韺崉?wù)》既考慮了為適應(yīng)教育模式改革而必須對原有學(xué)科體系進(jìn)行解構(gòu)與重構(gòu)的問題,又照顧到改革的循序漸進(jìn)性,系統(tǒng)地介紹了配送中心管理的基本原理、方法和技巧,并及時引進(jìn)了配送管理的最新成果?!  杜渌椭行墓芾韺崉?wù)》的結(jié)構(gòu)除正文部分外,還設(shè)置了“學(xué)習(xí)目的與要求”、“關(guān)鍵詞匯”、“知識歸納”、“課程單元設(shè)計”、“閱讀資料”、“實訓(xùn)案例”、“習(xí)題與訓(xùn)練”等欄目,特別對“學(xué)習(xí)目的與要求”進(jìn)一步區(qū)分為“知識目標(biāo)”和“能力目標(biāo)”兩個層次,加上“課程單元設(shè)計”的能力導(dǎo)向,這有利于高職高專學(xué)生“職業(yè)能力”的提升。

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