人力資源開發(fā)與管理

內(nèi)容概要

本書從戰(zhàn)略高度全面系統(tǒng)地闡述了人力資源開發(fā)與管理的基本原理、主要活動及相關(guān)的流程與方法。全書共十七章。主要包括人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論、人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展、人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)、人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、工作分析、人力資源招聘、人員的配置與使用、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、激勵、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理、人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境、組織文化建設(shè)、知識經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理等內(nèi)容。    本書可作為相關(guān)專業(yè)的研究生、本科生的專業(yè)課教材，也可作為相關(guān)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一章  人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論  第一節(jié)  人力資源開發(fā)與管理概述  第二節(jié)  人力資源開發(fā)與管理的任務(wù)、內(nèi)容和職能  第三節(jié)  學(xué)習(xí)和研究人力資源開發(fā)與管理的方法  復(fù)習(xí)思考題第二章  人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展  第一節(jié)  中國古代人力資源開發(fā)與管理思想  第二節(jié)  西方國家人力資源開發(fā)與管理思想  第三節(jié)  我國當(dāng)代學(xué)者對人力資源開發(fā)與管理的研究  復(fù)習(xí)思考題第三章  人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)  第一節(jié)  馬克思主義關(guān)于人的理論  第二節(jié)  人性假設(shè)理論  第三節(jié)  人本管理與人力資本理論  第四節(jié)  人力資源開發(fā)與管理的心理學(xué)基礎(chǔ)  第五節(jié)  人事矛盾運(yùn)動規(guī)律  第六節(jié)  人力資源管理原理  復(fù)習(xí)思考題第四章  人力資源戰(zhàn)略  第一節(jié)  人力資源戰(zhàn)略概述  第二節(jié)  人力資源戰(zhàn)略的制定  第三節(jié)  人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施與評價  復(fù)習(xí)思考題第五章  人力資源規(guī)劃  第一節(jié)  人力資源規(guī)劃概述  第二節(jié)  人力資源規(guī)劃的制定原則和程序  第三節(jié)  人力資源需求預(yù)測  第四節(jié)  人力資源供給預(yù)測  第五節(jié)  人力資源供需平衡分析與調(diào)整  復(fù)習(xí)思考題第六章  工作分析  第一節(jié)  工作分析概述  第二節(jié)  工作分析的程序  第三節(jié)  工作說明書的編寫  第四節(jié)  工作分析的方法  復(fù)習(xí)思考題第七章  人力資源招聘  第一節(jié)  人力資源招聘概述  第二節(jié)  人力資源招聘與錄用程序  第三節(jié)  人力資源招聘中的測試方法  第四節(jié)  人力資源招聘評估  復(fù)習(xí)思考題第八章  人員的配置與使用  第一節(jié)  人員配置概述  第二節(jié)  人員職務(wù)升降  第三節(jié)  人員合理流動  復(fù)習(xí)思考題第九章  培訓(xùn)與開發(fā)  第一節(jié)  培訓(xùn)與開發(fā)概述  第二節(jié)  培訓(xùn)與開發(fā)的相關(guān)理論  第三節(jié)  培訓(xùn)與開發(fā)的流程  第四節(jié)  管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)  第五節(jié)  培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理  復(fù)習(xí)思考題第十章  職業(yè)生涯管理  第一節(jié)  職業(yè)生涯管理概述  第二節(jié)  職業(yè)生涯發(fā)展及特征  第三節(jié)  影響職業(yè)生涯變化的主要因素  第四節(jié)  員工職業(yè)發(fā)展管理  第五節(jié)  職業(yè)生涯設(shè)計的實(shí)施步驟  復(fù)習(xí)思考題第十一章  激勵  第一節(jié)  激勵概述  第二節(jié)  激勵的原則與方法  第三節(jié)  獎勵與懲罰  第四節(jié)  股權(quán)激勵  復(fù)習(xí)思考題第十二章  績效管理  第一節(jié)  績效管理概述  第二節(jié)  績效管理的主要方法  第三節(jié)  績效計劃  第四節(jié)  績效溝通  第五節(jié)  績效評估  第六節(jié)  績效反饋  復(fù)習(xí)思考題第十三章  薪酬管理  第一節(jié)  薪酬管理概述  第二節(jié)  薪酬管理的理論基礎(chǔ)  第三節(jié)  薪酬設(shè)計  第四節(jié)  福利制度  第五節(jié)  薪酬管理國際化趨勢  復(fù)習(xí)思考題第十四章  勞動關(guān)系管理  第一節(jié)  勞動關(guān)系概述  第二節(jié)  勞動者的地位和權(quán)利  第三節(jié)  勞動關(guān)系管理的內(nèi)容與手段  第四節(jié)  勞動合同  第五節(jié)  工會、職工代表大會的性質(zhì)和作用  第六節(jié)  勞動爭議及處理  第七節(jié)  勞動協(xié)商和談判  第八節(jié)  勞動保護(hù)  復(fù)習(xí)思考題第十五章  人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境  第一節(jié)  人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境概述  第二節(jié)  人力資源開發(fā)與管理的外部環(huán)境  第三節(jié)  人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)部環(huán)境  復(fù)習(xí)思考題第十六章  組織文化建設(shè)  第一節(jié)  組織文化  第二節(jié)  組織文化建設(shè)  第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)者與組織文化建設(shè)  復(fù)習(xí)思考題第十七章  知識經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理  第一節(jié)  知識經(jīng)濟(jì)概述  第二節(jié)  知識經(jīng)濟(jì)時代下的人力資源  第三節(jié)  知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新  復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論　　人力資源是一切資源中最寶貴的資源，是現(xiàn)代管理的核心。不斷提高人力資源開發(fā)與管理的水平，不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高競爭力的需要，也是一個國家、一個民族、一個地區(qū)、一個組織長期興旺發(fā)達(dá)的重要保證。　　第一節(jié)　人力資源開發(fā)與管理概述　　人力資源是一種具有戰(zhàn)略性的資源，是組織生存發(fā)展并始終保持競爭力的源泉。人力資源開發(fā)與管理不僅可為組織科學(xué)管理人才、合理使用人才提供保證，而且可為組織的發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和精神動力?！　∫?、人力資源的含義　?。ㄒ唬┤丝谫Y源、人力資源、人力資本　　1.人口資源（Population Resources）　　人口資源是指一個國家或地區(qū)的人口總體，即全部的自然人。它是入力資源的基礎(chǔ)。　　2.人力資源（Human Resources）　　目前，學(xué)術(shù)界有關(guān)人力資源概念的表述有很多，如“人力資源是指一個國家或地區(qū)有勞動能力的人口的總和”；“人力資源是指具有智力勞動和體力勞動能力的人的總和”；“人力資源是指包含在人體內(nèi)的一種生產(chǎn)能力”；“人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的勞動者的能力”；“人力資源是指一切具有為社會創(chuàng)造物質(zhì)文化財富、為社會提供勞務(wù)和服務(wù)的人口”等。綜合學(xué)術(shù)界眾多觀點(diǎn)，我們認(rèn)為：人力資源，也稱“勞動力資源”，是指在一定時空范圍內(nèi)能夠創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富、具有智力勞動和體力勞動能力的人的總和?！　　?/pre>








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