管理學基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

本教材緊密結(jié)合我國企業(yè)管理實踐，系統(tǒng)地闡述了管理學的基本原理、方法及其應用。全書包括管理導論、管理職能與企業(yè)以營管理概述三個部分，共十二章：第一部分包括第一章和第二章，主要介紹了管理、管理者與管理環(huán)境、管理思想及其發(fā)展；第二部分包括第三章到第六章，主要介紹了管理的計劃、決策、組織、領(lǐng)導與控制等管理職能；第三部分包括第七章到第十二章，主要介紹了生產(chǎn)與支運作管理、市場營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理、管理信息系統(tǒng)和戰(zhàn)略管理等在現(xiàn)代企業(yè)中的實踐與應用。為了方便教與學，本教材在每章前面設(shè)有學習目的與要求、導此案例，章后附有本章小結(jié)、關(guān)鍵概念的中英文對照、復習思考題、案例分析題和實訓題。    本教材適用于高等學校非管理類專業(yè)的學生和其他有志于企業(yè)管理的人士，以了解管理學的基本理論，學習企業(yè)管理的基本知識，掌握應用企業(yè)管理的基本方法，并在企業(yè)管理實踐中，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本與費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，以便更好地適應本職工作。

書籍目錄

第一章  管理、管理者與環(huán)境導論  學習目的與要求    [引例]  張瑞敏與海爾  第一節(jié)  管理的定義、性質(zhì)與職能  第二節(jié)  管理者  第三節(jié)  管理環(huán)境    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    復習思考題    案例分析    觀念應用第二章  管理思想及其發(fā)展  學習目的與要求    [引例]  中國式管理的“菜單”  第一節(jié)  中國古代管理思想  第二節(jié)  古典管理理論  第三節(jié)  行為科學理論  第四節(jié)  現(xiàn)代管理理論    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    復習思考題    案例分析  自我改善的柔性管理    觀念應用第三章  計劃與決策  學習目的與要求    [引例]  某公司年度人力資源管理計劃  第一節(jié)  計劃  第二節(jié)  目標管理  第三節(jié)  決策    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    復習思考題    案例分析  某機床廠的目標管理    觀念應用第四章  組織  學習目的與要求    [引例]梁山伯英雄排座次  第一節(jié)  組織基礎(chǔ)  第二節(jié)  組織結(jié)構(gòu)  第三節(jié)  組織文化與組織變革    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    復習思考題    案例分析  扁平，成功組織管理的代名詞    觀念應用第五章  領(lǐng)導  學習目的與要求    [引例]  柳傳志：怎樣當一個好總裁  第一節(jié)  領(lǐng)導與領(lǐng)導理論  第二節(jié)  激勵理論  第三節(jié)  有效溝通    本章小結(jié)    關(guān)鍵概念    復習思考題    案例分析  兔子與胡蘿卜的故事    觀念應用第六章  控制第七章  生產(chǎn)與運作管理及供應鏈管理第八章  市場營銷管理第九章  人力資源管理第十章  財務(wù)管理第十一章  管理信息系統(tǒng)第十二章  戰(zhàn)略管理參考文獻

圖書封面

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