建筑工程施工項目管理

前言

　　本教材是應高職教育建設類專業(yè)的教學需求，根據(jù)高職教育教學基本要求編寫的。教材依據(jù)國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和標準，突出強調培養(yǎng)學生的動手能力，從建筑施工項目管理的基本理論及方法上對建筑施工項目管理全過程加以闡述。并編入施工項目管理實務。在內容體系上作了一些新的嘗試，目的在于更好地把理論與實踐相結合，使讀者掌握施工項目管理這門課程的內容?！　”窘滩闹饕榻B了施工項目管理概論、合同與招投標、費用、質量、進度、技術、安全管理，以及施工項目的驗收與回訪、信息管理、施工項目管理實務等內容?！　”窘滩挠商旖蚪ㄖこ虒W校徐家錚擔任主編，天津城建學院高職學院王國誠、天津建筑工程學校石有信擔任副主編。具體的編寫分工為：第1、4、5章由徐家錚編寫，第2、3章由石有信編寫，第6、7章由王國誠編寫，第8、9、10章由天津城建學院高職學院王書鋒編寫。全書由天津工商職業(yè)技術學院閆振亞高級講師主審，并提出修改意見。　　本教材在編寫過程中得到了天津建筑工程學校、天津城建學院高職學院、天津工商職業(yè)技術學院的大力支持，在此表示感謝！　　由于編者水平有限，難免有不妥之處，懇請讀者指正。

內容概要

本書是職業(yè)技術教育建設類專業(yè)系列教材之一，主要包括施工項目管理概述、施工項目招投標與合同管理、施工項目費用管理、施工項目質量管理、施工項目進度管理、施工項目技術管理、施工項目安全與資源管理、施工項目竣工驗收與回訪、施工項目的信息管理與計算機應用、施工項目管理實務等方面的內容?！　”緯勺鳛槁殬I(yè)技術教育工業(yè)與民用建筑、建筑工程、工程管理等專業(yè)的教學用書，也可作為在職職工的崗位培訓教材，還可作為工程技術人員自學參考。

書籍目錄

1 施工項目管理概述  1.1 施工項目管理的概念及其作用  1.2 施工項目管理的組織機構  1.3 施工項目管理制度  復習思考題2 招投標與合同管理  2.1 施工項目招投標概述  2.2 施工項目招標程序  2.3 施工項目投標  2.4 建筑工程承包合同  復習思考題3 施工項目費用管理  3.1 施工項目費用管理概述  3.2 施工項目目標費用的編制  3.3 施工項目費用的控制  復習思考題4 施工項目質量管理  4.1 質量管理概述  4.2 全面質量管理  4.3 ISO9000系列標準簡介  4.4 質量檢驗與質量驗收  復習思考題5 施工項目進度管理  5.1 施工項目進度控制概述  5.2 施工項目進度計劃的實施與檢查  5.3 施工項目進度計劃的調整  復習思考題6 施工項目技術管理  6.1 施工項目技術管理概述  6.2 施工項目技術管理的基本制度  6.3 技術組織措施和技術開發(fā)  6.4 工程資料管理與工程技術檔案  復習思考題7 施工項目安全與資源管理  7.1 施工項目安全管理  7.2 施工項目資源管理概述  7.3 施工項目物資管理  7.4 施工項目機械設備管理  7.5 施工項目勞動力管理  7.6 施工項目資金管理  復習思考題8 施工項目竣工驗收與回訪  8.1 竣工驗收的準備工作  8.2 竣工驗收的依據(jù)、要求和范圍  8.3 竣工驗收的標準和條件……9 施工項目的信息管理與計算機應用10 施工項目管理實務參考文獻

章節(jié)摘錄

　　3.2施工項目目標費用的編制　　3.2.1施工項目目標費用的構成　　施工項目目標費用是由兩部分組成的，即施工項目直接目標費用和施工項目間接目標費用。　?。?）施工項目的直接目標費用　　施工項目直接目標費用主要反映了工程費用的目標價值。以施工項目中的材料費為例，制定了水泥、砂石、鋼材、加工訂貨制品及主要材料和加工制品的目標用量、價格，模板攤銷列入費用的幅度，腳手架等租賃用品計劃應付款項，材料采購發(fā)生的費用差異的處理辦法等，以便在實際施工中加以控制與考核?！　。?）施工項目的間接目標費用　　施工項目的間接目標費用主要反映了項目施工現(xiàn)場管理費用的目標支出數(shù)。它應根據(jù)工程項目的核算期，以項目總收入費用的管理費用為基礎，制定各部門的目標費用收支，匯總后作為工程項目的目標管理費用。在間接目標費用的制定過程中，各個部門費用的口徑應該一致，支出應與會計核算中管理費用的二級科目一致。間接目標費用的金額應與項目目標費用中管理費的數(shù)額相符。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    建筑工程施工項目管理 PDF格式下載

---