建筑工程施工項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2005-3  出版社:武漢理工大學(xué)出版社  作者:徐家錚 編  頁(yè)數(shù):157  

前言

  本教材是應(yīng)高職教育建設(shè)類專業(yè)的教學(xué)需求,根據(jù)高職教育教學(xué)基本要求編寫的。教材依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),突出強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,從建筑施工項(xiàng)目管理的基本理論及方法上對(duì)建筑施工項(xiàng)目管理全過(guò)程加以闡述。并編入施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)。在內(nèi)容體系上作了一些新的嘗試,目的在于更好地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,使讀者掌握施工項(xiàng)目管理這門課程的內(nèi)容?! ”窘滩闹饕榻B了施工項(xiàng)目管理概論、合同與招投標(biāo)、費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全管理,以及施工項(xiàng)目的驗(yàn)收與回訪、信息管理、施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)等內(nèi)容。  本教材由天津建筑工程學(xué)校徐家錚擔(dān)任主編,天津城建學(xué)院高職學(xué)院王國(guó)誠(chéng)、天津建筑工程學(xué)校石有信擔(dān)任副主編。具體的編寫分工為:第1、4、5章由徐家錚編寫,第2、3章由石有信編寫,第6、7章由王國(guó)誠(chéng)編寫,第8、9、10章由天津城建學(xué)院高職學(xué)院王書鋒編寫。全書由天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院閆振亞高級(jí)講師主審,并提出修改意見(jiàn)?! ”窘滩脑诰帉戇^(guò)程中得到了天津建筑工程學(xué)校、天津城建學(xué)院高職學(xué)院、天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大力支持,在此表示感謝!  由于編者水平有限,難免有不妥之處,懇請(qǐng)讀者指正。

內(nèi)容概要

本書是職業(yè)技術(shù)教育建設(shè)類專業(yè)系列教材之一,主要包括施工項(xiàng)目管理概述、施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工項(xiàng)目費(fèi)用管理、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理、施工項(xiàng)目技術(shù)管理、施工項(xiàng)目安全與資源管理、施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與回訪、施工項(xiàng)目的信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用、施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)等方面的內(nèi)容。  本書可作為職業(yè)技術(shù)教育工業(yè)與民用建筑、建筑工程、工程管理等專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為在職職工的崗位培訓(xùn)教材,還可作為工程技術(shù)人員自學(xué)參考。

書籍目錄

1 施工項(xiàng)目管理概述  1.1 施工項(xiàng)目管理的概念及其作用  1.2 施工項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)  1.3 施工項(xiàng)目管理制度  復(fù)習(xí)思考題2 招投標(biāo)與合同管理  2.1 施工項(xiàng)目招投標(biāo)概述  2.2 施工項(xiàng)目招標(biāo)程序  2.3 施工項(xiàng)目投標(biāo)  2.4 建筑工程承包合同  復(fù)習(xí)思考題3 施工項(xiàng)目費(fèi)用管理  3.1 施工項(xiàng)目費(fèi)用管理概述  3.2 施工項(xiàng)目目標(biāo)費(fèi)用的編制  3.3 施工項(xiàng)目費(fèi)用的控制  復(fù)習(xí)思考題4 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理  4.1 質(zhì)量管理概述  4.2 全面質(zhì)量管理  4.3 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介  4.4 質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量驗(yàn)收  復(fù)習(xí)思考題5 施工項(xiàng)目進(jìn)度管理  5.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述  5.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查  5.3 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整  復(fù)習(xí)思考題6 施工項(xiàng)目技術(shù)管理  6.1 施工項(xiàng)目技術(shù)管理概述  6.2 施工項(xiàng)目技術(shù)管理的基本制度  6.3 技術(shù)組織措施和技術(shù)開(kāi)發(fā)  6.4 工程資料管理與工程技術(shù)檔案  復(fù)習(xí)思考題7 施工項(xiàng)目安全與資源管理  7.1 施工項(xiàng)目安全管理  7.2 施工項(xiàng)目資源管理概述  7.3 施工項(xiàng)目物資管理  7.4 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理  7.5 施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理  7.6 施工項(xiàng)目資金管理  復(fù)習(xí)思考題8 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與回訪  8.1 竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作  8.2 竣工驗(yàn)收的依據(jù)、要求和范圍  8.3 竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和條件……9 施工項(xiàng)目的信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用10 施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  3.2施工項(xiàng)目目標(biāo)費(fèi)用的編制  3.2.1施工項(xiàng)目目標(biāo)費(fèi)用的構(gòu)成  施工項(xiàng)目目標(biāo)費(fèi)用是由兩部分組成的,即施工項(xiàng)目直接目標(biāo)費(fèi)用和施工項(xiàng)目間接目標(biāo)費(fèi)用?! 。?)施工項(xiàng)目的直接目標(biāo)費(fèi)用  施工項(xiàng)目直接目標(biāo)費(fèi)用主要反映了工程費(fèi)用的目標(biāo)價(jià)值。以施工項(xiàng)目中的材料費(fèi)為例,制定了水泥、砂石、鋼材、加工訂貨制品及主要材料和加工制品的目標(biāo)用量、價(jià)格,模板攤銷列入費(fèi)用的幅度,腳手架等租賃用品計(jì)劃應(yīng)付款項(xiàng),材料采購(gòu)發(fā)生的費(fèi)用差異的處理辦法等,以便在實(shí)際施工中加以控制與考核。 ?。?)施工項(xiàng)目的間接目標(biāo)費(fèi)用  施工項(xiàng)目的間接目標(biāo)費(fèi)用主要反映了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用的目標(biāo)支出數(shù)。它應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的核算期,以項(xiàng)目總收入費(fèi)用的管理費(fèi)用為基礎(chǔ),制定各部門的目標(biāo)費(fèi)用收支,匯總后作為工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理費(fèi)用。在間接目標(biāo)費(fèi)用的制定過(guò)程中,各個(gè)部門費(fèi)用的口徑應(yīng)該一致,支出應(yīng)與會(huì)計(jì)核算中管理費(fèi)用的二級(jí)科目一致。間接目標(biāo)費(fèi)用的金額應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)費(fèi)用中管理費(fèi)的數(shù)額相符。

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