企業(yè)集團財務(wù)管理

內(nèi)容概要

《企業(yè)集團財務(wù)管理》是財務(wù)管理專業(yè)一門十分重要的專業(yè)課程。主要闡述了企業(yè)集團財務(wù)管理的特點、基本原理和方法。該書的編著強調(diào)了系統(tǒng)性、理論性、實用性和創(chuàng)新性，可作為管理科學(xué)與工程、工商管理、市場管理、會計學(xué)、財務(wù)管理、技術(shù)經(jīng)濟及管理等專業(yè)的本科生、碩士研究生授課教材，也是企業(yè)集團管理人員的必要讀物。

書籍目錄

第一章 企業(yè)集團概論  第一節(jié) 企業(yè)集團的產(chǎn)生和發(fā)展  第二節(jié) 企業(yè)集團的基本特征  第三節(jié) 企業(yè)集團的管理特征  第四節(jié) 企業(yè)集團治理第二章 企業(yè)集團財務(wù)管理特征  第一節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)管理的涵義  第二節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)管理的內(nèi)容  第三節(jié) 企業(yè)集團的理財環(huán)境及其特點  第四節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)管理目標  第五節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)管理的方法  第六節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)公司第三章 企業(yè)集團財務(wù)管理體制  第一節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)管理體制的涵義  第二節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)組織與決策制度  第三節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)控制制度  第四節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)的委派制度第四章 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略  第一節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的涵義及類型  第二節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃  第三節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略實施策略  第四節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略實施的保障體系第五章 企業(yè)集團預(yù)算管理體系  第一節(jié) 企業(yè)集團預(yù)算管理特征和分類  第二節(jié) 企業(yè)集團預(yù)算管理組織體制  第三節(jié) 企業(yè)集團預(yù)算管理目標規(guī)劃  第四節(jié) 企業(yè)集團預(yù)算管理的模式選擇第六章 企業(yè)集團投資政策與管理策略  第一節(jié) 企業(yè)集團投資政策與管理策略  第二節(jié) 企業(yè)集團固定資產(chǎn)投資政策與管理策略  第三節(jié) 企業(yè)集團無形資產(chǎn)投資政策與管理策略第七章 企業(yè)集團融資管理  第一節(jié) 企業(yè)集團融資管理概述  第二節(jié) 企業(yè)集團資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃  第三節(jié) 企業(yè)集團融資監(jiān)控與融資幫助  第四節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)公司與資金融通第八章 企業(yè)集團稅收籌劃與股利政策  第一節(jié) 企業(yè)集團稅收籌劃  第二節(jié) 企業(yè)集團股利政策第九章 企業(yè)集團的資本運營與資本擴張  第一節(jié) 資本運營基本理論  第二節(jié) 企業(yè)集團的資本運營與資本擴張第十章 企業(yè)集團財務(wù)風險預(yù)警與監(jiān)測體系  第一節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)風險的涵義及種類  第二節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)風險的預(yù)警系統(tǒng)  第三節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)風險的監(jiān)測與防范參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章 企業(yè)集團概論　　第四節(jié) 企業(yè)集團治理　　所謂企業(yè)集團治理，是指一組連接并規(guī)范企業(yè)集團所有者、董事會、經(jīng)營者、員工及其他利益關(guān)聯(lián)者彼此間權(quán)、責、利關(guān)系的制度安排。一般認為它應(yīng)該包括產(chǎn)權(quán)制度、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、董事會／監(jiān)事會／經(jīng)營者權(quán)責等內(nèi)容?！　‘a(chǎn)權(quán)制度問題是企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)中的一個首要問題，因為產(chǎn)權(quán)的明晰程度與企業(yè)中的各種權(quán)利密切相關(guān)。對于以現(xiàn)代企業(yè)所有制形式組成的企業(yè)，其產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的兩大主要類型是出資人財產(chǎn)所有權(quán)與法人財產(chǎn)所有權(quán)。對于股份制企業(yè)，出資人財產(chǎn)權(quán)即為股權(quán)，即出資人按持股比例對企業(yè)財產(chǎn)的請求權(quán)和對企業(yè)剩余價值的索取權(quán)，這種財權(quán)主要是針對個別出資人的；而法人財產(chǎn)權(quán)則是建立在法人概念下，對個別出資人資產(chǎn)進行整合重組而形成的一種完全的產(chǎn)權(quán)。明晰產(chǎn)權(quán)制度的終極目的是有效地行使權(quán)力和進行資產(chǎn)的優(yōu)化組合，從而最大限度地獲取利益?！　∫?、管理體制　　管理體制問題歷來是企業(yè)集團中最敏感的問題，因為它不僅涉及各成員企業(yè)（甚至是某些個人）的切身利益，而且也關(guān)系到企業(yè)集團總部在各成員企業(yè)中權(quán)威性的確立和發(fā)揮的程度。對于企業(yè)集團管理體制問題，歷來都是集中在“集權(quán)”與“分權(quán)”以及權(quán)力集中與分散程度選擇這一問題上。

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