騰飛的引擎

內(nèi)容概要

　　《騰飛的引擎：上海高等學(xué)校行政管理改革記述》以近16年來上海各高校的行政管理為研究對象，重點(diǎn)對高校行政管理中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了論述與分析。從微觀的角度匯集、探析了上海3S所高校行政管理中的制度建設(shè)、管理機(jī)制建設(shè)，以及實(shí)現(xiàn)有效管理的新經(jīng)驗(yàn)，并對發(fā)展中出現(xiàn)的問題提出了思考、研究與探索。同時(shí)，收錄了十多年來上海高校行政管理方面的相關(guān)政府文件?！　　厄v飛的引擎：上海高等學(xué)校行政管理改革記述》可作為高等院校管理工作者和高等教育理論研究工作者的參考書，也可作為高等教育行政部門研究高校行政管理工作、制定相關(guān)制度的第一手資料。

書籍目錄

把握方向發(fā)展事業(yè)高校行政管理改革熱點(diǎn)問題探討傳承改革開放三十年經(jīng)驗(yàn)　積極探索建立現(xiàn)代大學(xué)制度——上海高校行政管理體制改革的回顧與展望第一編　高等學(xué)較行政管理制度建設(shè)提高大學(xué)管理水平促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展堅(jiān)持依法治校推進(jìn)校務(wù)公開　建立現(xiàn)代大學(xué)制度健全制度加強(qiáng)溝通推進(jìn)校園民主建設(shè)抓住大學(xué)治理主要矛盾建立教授治學(xué)基本制度推進(jìn)校務(wù)公開工作　拓展民主管理渠道促進(jìn)和諧校園建設(shè)ISO9001質(zhì)量管理體系在高校管理中的應(yīng)用與成效抓依法治校促學(xué)校發(fā)展保持傳統(tǒng)銳意求新創(chuàng)建“藝術(shù)中心”新體制以人為本大力推進(jìn)校務(wù)公開不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)　推進(jìn)民辦高校健康發(fā)展第二編　高等學(xué)較笆理機(jī)制探索校院（系）兩級管理體制的探索與實(shí)踐以干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手　不斷提高學(xué)校管理服務(wù)水平管理重心下移激發(fā)二級學(xué)院活力　院校管理體制下的權(quán)責(zé)重構(gòu)以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)　促進(jìn)高校持續(xù)健康發(fā)展努力探索校務(wù)公開的長效機(jī)制緊緊抓住干部隊(duì)伍建設(shè)主體--為學(xué)校成功合并又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證本科院校的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)以督查工作促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)化管理健全考核評價(jià)機(jī)制　提升行政管理水平科學(xué)構(gòu)建新建本科院校二級管理體制探索扁平化的行政管理模式提高管理效能　以德立校讓德育貫穿職業(yè)素質(zhì)教育全過程加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展第三編實(shí)現(xiàn)有效管理的新視角多校區(qū)辦學(xué)模式下的管理優(yōu)化與創(chuàng)新以管理創(chuàng)新推動(dòng)高校事業(yè)發(fā)展貼近實(shí)際不斷探索多校區(qū)行政管理之路推進(jìn)行政管理改革　實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展改革創(chuàng)新銳意進(jìn)取建設(shè)具有鮮明海關(guān)特色的高等學(xué)府風(fēng)雨耕耘謀改革與時(shí)俱進(jìn)圖發(fā)展深化教育改革--開拓醫(yī)療器械高職教育發(fā)展創(chuàng)新之路新型辦學(xué)模式下大學(xué)行政管理的創(chuàng)新探索努力創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育集團(tuán)運(yùn)作模式走綜合大交通聯(lián)合辦學(xué)創(chuàng)新之路“幫助人人成才”是行政管理的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)……附錄

章節(jié)摘錄

　?。ㄋ模┩瞥隽?xiàng)重大描施.深化較務(wù)公開的內(nèi)涵　　1.重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)校重大決策的科學(xué)化和民主化　　參與決策的成員除了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，還有各方面的專家、教授，以及經(jīng)過民主推舉的教師、管理干部和學(xué)生代表，以確保決策的科學(xué)性、民主性和權(quán)威性。同時(shí)，賦予師生更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織教職工廣泛參與學(xué)校和學(xué)院各項(xiàng)重大事務(wù)的決策和管理?！　?.海內(nèi)外公開招聘重要崗位　　2004年4月，學(xué)校面向校內(nèi)外公開招聘副校長，這是學(xué)校推進(jìn)完善選人用人機(jī)制的一次重大改革舉措。隨后，又向海內(nèi)外公開招聘400名教授、副教授；2004年9月到2005年6月，學(xué)校先后組織了校長助理、總經(jīng)濟(jì)師、資產(chǎn)管理處處長、國際交流處處長、后勤保障處處長、文科建設(shè)處處長、化工學(xué)院院長、研究生院常務(wù)副院長等一批重要崗位的公開招聘。此后，學(xué)校重要的管理崗位都采取了公開招聘的形式?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”的人才選拔和聘用原則在人事工作中得以全面貫徹實(shí)施?！　?.對干部選拔任用制定嚴(yán)格的民主監(jiān)督制度　　學(xué)校在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象，由學(xué)校黨委組織部進(jìn)行嚴(yán)格考察，通過適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告，采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況。新任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任職前公示制度，對黨委常委會(huì)作出決定擬提拔任職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，在下發(fā)任職通知前，都要進(jìn)行公示。公示期間，群眾有反映意見的將由組織、紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門調(diào)查核實(shí)，調(diào)查結(jié)果向黨委如實(shí)匯報(bào)，決定任職或暫緩任職?！　?.發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢。豐富和拓展校務(wù)公開的手段和渠道　　發(fā)揮學(xué)校主頁對校內(nèi)外發(fā)布信息的積極作用，通過學(xué)校主頁集中發(fā)布學(xué)校各類重大決策、重大事件和重要成果，及時(shí)向校內(nèi)外傳遞各類信息。結(jié)合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建起用于各機(jī)關(guān)部處的“校務(wù)公開”的公共平臺(tái)，為廣大師生員工提供信息服務(wù)。建成多個(gè)管理信息化應(yīng)用系統(tǒng)，提供信息的發(fā)布和查詢服務(wù)，通過校園網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)，學(xué)生可以隨時(shí)在網(wǎng)上查詢自己的選課情況、課時(shí)安排、考試成績等有關(guān)信息，有關(guān)學(xué)生切身利益的轉(zhuǎn)專業(yè)、直升研究生、各種獎(jiǎng)勵(lì)的授予等各項(xiàng)工作都在網(wǎng)上及櫥窗上公示，征求廣大師生意見。

圖書封面

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