成功經(jīng)理人的十大法則

內(nèi)容概要

　　《成功經(jīng)理人的十大法則》與共他管理書籍的不同之處在于，它吸收借鑒子成功學原理和管理學理論的精華，并結(jié)合自己十多年企業(yè)高層管理的經(jīng)驗和多年培訓實戰(zhàn)的體會，從系統(tǒng)的角度出發(fā)，形成一套“成功屋理論”——成功經(jīng)理人的十大法則。它是成功學與管理學密切融合之作?！　〔幌Ｍ阍谌逄靸?nèi)便將《成功經(jīng)理人的十大法則》全部翻完，也不希望你下子全部領會，希望你能細細品味，慢慢領悟，更希望《成功經(jīng)理人的十大法則》能在你改進自我的成功過程中，時時與你伴?！　‘斈闳媪私獬晒?jīng)理人的十大法則，在適合的前提下加以運用，就能體會到它的威力，就能改變你的命運，幫助你成為真正成功經(jīng)理人?！　　斑m合的才是最好的”是每一個成功經(jīng)理人需把握的原則，但并不是說，凡事要被“適合”所束縛。適合是一個相對的概念，是一個開放的理念。管理活動本身是一個動態(tài)的、復雜的過程，因而，所謂的適合也是相對的。環(huán)境在變、文化在變、人也在變，企業(yè)要謀求基業(yè)常青和永續(xù)經(jīng)營，就應該因時而變、與時俱進；既立足眼前，又放眼末來，不為眼前的“適合”束縛手腳，不斷創(chuàng)新，循序漸進，追求更廣意義上的適合。

作者簡介

　　莊之見，原名莊衛(wèi)東，中國企業(yè)十大培訓師、中國生產(chǎn)力學會專家委員、香港JUST成功顧問特聘高級培訓師。曾就職于新加坡CASA、澳大利亞ELSON、香港WONDERFUL等國外跨國公司，任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。擁有六年國營中層、五年外企高層、兩年民營集團高層的管理經(jīng)驗，獨創(chuàng)“成功樹理論”——成功人士的八大習慣和“成功屋理論”——成功經(jīng)理人的十大法則，在國內(nèi)管理咨詢領域享有較高的知名度。

書籍目錄

前言：適合的才是最好的法則一 優(yōu)化的思維1.1 觀念決定行為1.2 關注八種認知效應1.3 突破思維定勢1.4 發(fā)散性思維1.5 收斂性思維1.6 學會應用“六頂思考帽”1.7 信念是所有奇跡的萌發(fā)點1.8 打造學習力法則二 準確的定位2.1 勇于承擔責任2.2 構(gòu)建高效的組織結(jié)構(gòu)2.3 選擇適合的領導風格2.4 準確定位經(jīng)理人的角色2.5 從“物羊犬”到“領頭羊”2.6 跳槽期間的領導挑戰(zhàn)法則三 自發(fā)的激勵3.1 發(fā)揮員工效能的有效方法3.2 員工的真正需求是什么3.3 激發(fā)并滿足員工的需求3.4 激勵的最高境界——自我激勵3.5 激勵三步曲3.6 績效考核——危險的“雷區(qū)”3.7 讓績效考核更有效3.8 篩出合適的員工法則四 有效的培訓4.1 形成培訓合力4.2 了解成人學習的特點4.3 有效培訓的第一維度——找準培訓需求4.4 有效培訓的第二維度——設計學習循環(huán)課程4.5 切實可行的培訓計劃4.6 以不同的方式取得最佳培訓4.7 隨時隨地的培訓4.8 授權(quán)是最好的培訓4.9 評估培訓的有效性法則五 積極的溝通5.1 學會有效溝通5.2 了解溝通模型5.3 調(diào)整溝通風格5.4 學會有效傾聽……法則六 合作的團隊法則七 明確的目標法則八 高效的時間法則九 精準的執(zhí)行力法則十 卓越的品質(zhì)

編輯推薦

　　適合的才是最好的！《成功經(jīng)理人的十大法則》密切融合成功學與管理學，并結(jié)合作者十多年企業(yè)高層管理的經(jīng)驗和多年培訓實戰(zhàn)的體會，從系統(tǒng)的角度出發(fā)，形成的一套成功經(jīng)理人的十大法則：優(yōu)化思維、準確定位、自發(fā)激勵、有效培訓、積極溝通、團隊合作、明確目標、高效時間、精準執(zhí)行力、卓越品質(zhì)！

圖書封面

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