企業(yè)戰(zhàn)略管理新編

內容概要

在我中，隨著改革開放的深入發(fā)展，隨著社會主義市場經(jīng)濟框架的建立和完善，眾多的工商企業(yè)開始研究戰(zhàn)略層面上的問題。諸如企業(yè)守旨、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等涉及企業(yè)戰(zhàn)略的理論與實踐、觀念和方法，也引起了企業(yè)管理人員的高度重視。實際上，由于中華民族具有擅長綜合思考的特質，歷史上又有豐富的戰(zhàn)略理論和實踐的遺產(chǎn)，學習和運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論有很好的潛能。改革開放以來，一批先行的企業(yè)善于戰(zhàn)略思考、勇于戰(zhàn)略實踐，在國際國內市場上獲得了極大的成功，就很好地明證了這一點。當然，也有一些企業(yè)由于戰(zhàn)略上的失誤而墜入失敗的谷底。這說明在我國工商管理教育中，加強企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程的教育，有著深刻的現(xiàn)實意義。而成功與失敗的經(jīng)驗教訓，又是我們深化戰(zhàn)略管理教育的重要養(yǎng)料。只要廣大的工商企業(yè)領導人和管理人員善于學習、勤于思考、勇于實踐，就一定能在激烈變化、紛繁復雜的環(huán)境中，創(chuàng)造出各自獨特的企業(yè)戰(zhàn)略，去爭取更大范圍的競爭勝利。    本書介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的一般思想和模式，并盡可能地將近年來西方國家這方面的新思想、新論點介紹給大家。書中選擇的案例和專論，力求新穎而深刻，供學員在學習中思考和應用。

書籍目錄

前言第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的涵義和特征  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的管理的過程第二章 企業(yè)任務構想  第一節(jié) 企業(yè)使命  第二節(jié) 企業(yè)任務陳述  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標第三章 企業(yè)戰(zhàn)略分析  第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析  第二節(jié) 企業(yè)內部條件分析第四章 企業(yè)總體戰(zhàn)略  第一節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略的概念和類型  第二節(jié) 企業(yè)單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略  第三節(jié) 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略  第四節(jié) 一體化發(fā)展戰(zhàn)略  第五節(jié) 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略  第六節(jié) 企業(yè)重組和撤退戰(zhàn)略第五章 戰(zhàn)略選擇的方法、技術與影響因素  第一節(jié) 戰(zhàn)略制定框架  第二節(jié) 影響戰(zhàn)略選擇的因素第六章 企業(yè)購并及企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟  第一節(jié) 企業(yè)購并概述  第二節(jié) 企業(yè)購并的動因和原則  第三節(jié) 企業(yè)購并實施戰(zhàn)略  第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用和類型  第五節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的構建第七章 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略  第一節(jié) 經(jīng)濟全球一體化與企業(yè)國際化經(jīng)營  第二節(jié) 跨國公司  第三節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析  第四節(jié) 國際市場進入的戰(zhàn)略模式和進入方式  第五節(jié) 跨國公司的組織和控制第八章 企業(yè)的競爭性戰(zhàn)略  第一節(jié) 戰(zhàn)略業(yè)務單位  第二節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略  第三節(jié) 基本競爭的擴展  第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展在不同階段的競爭戰(zhàn)略第九章 企業(yè)職能性戰(zhàn)略第十章 企業(yè)戰(zhàn)略的實施第十一章 戰(zhàn)略的評價控制與變革參考書目

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)戰(zhàn)略管理新編 PDF格式下載

---