角色、才識、藝術(shù)

內(nèi)容概要

　　《角色 才識 藝術(shù)：教你如何做一名合格的軍隊政治主官》站在軍隊政治主官的角度，把人們普遍關(guān)心的和軍隊政治主官經(jīng)常遇到的一些問題，作全方位、多層面的剖析，以期使關(guān)心軍隊建設(shè)和軍隊政治工作的人們，對軍隊雙主官制以及軍隊政治主官的工作等，有更完整和更正確的了解。　　為維護(hù)黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的基本原則，加強(qiáng)軍隊思想政治工作，保持我軍政治本色，保持我軍強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，是《角色 才識 藝術(shù)：教你如何做一名合格的軍隊政治主官》撰寫的愿景。筆者在軍隊中多年擔(dān)任政治主官，對角色的定位和工作的推進(jìn)，對政治主官工作中出現(xiàn)的各種問題，有一些粗淺的把握和理解。在此，將一個政治主官的心聲化為墨香，是筆者多年的心愿。

作者簡介

　　吳保安，四川省軍區(qū)自貢軍分區(qū)原政治委員，大校。歷任營部書記、副指導(dǎo)員、指導(dǎo)員、團(tuán)政治處干事，分部秘書科干事，軍區(qū)聯(lián)勤部政治部秘書處秘書、副處長、處長，軍區(qū)聯(lián)勤部政治部組織處處長，分部政治部主任，兵站部政治部主任、副政治委員。　　榮立三等功1次。參加編寫《新時期民兵政治工作》、《新時期民兵工作大全》等專著，在《解放軍報》、《戰(zhàn)旗報》等報刊發(fā)表文章50余篇。

書籍目錄

第一篇 角色定位軍隊為什么要設(shè)立“雙主官”政治主官的職責(zé)是什么如何處理好政治主官黨內(nèi)職務(wù)與行政職務(wù)的關(guān)系如何處理與政治副職的關(guān)系如何處理與政治部（處）的關(guān)系如何處理好上下級政治主官之間的關(guān)系如何處理與上級政治機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何處理與上級政治機(jī)關(guān)的關(guān)系如何處理與軍事行政主官的關(guān)系如何處理與軍事行政副職的關(guān)系如何處理與司令機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何處理與后勤機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何處理好與下級主官的關(guān)系如何處理好與下級政治主官的關(guān)系省軍區(qū)系統(tǒng)政治主官如何處理與第一書記的關(guān)系擔(dān)任地方常委的政治主官如何處理好與其他常委的關(guān)系第二篇 方法藝術(shù)任書記的政治主官如何主持常委會（支委會）如何與行政主官共同主持行政辦公會如何議決干部問題如何議決涉及經(jīng)費問題如何落實議訓(xùn)的要求如何落實議管的要求如何落實議教的要求如何組織抓典型如何組織黨委中心組學(xué)習(xí)如何對待出席各種會議的座位牌擺放問題如何組織開展談心活動如何組織開展好政治工作研究如何指導(dǎo)抓好訓(xùn)練中的思想政治工作如何簽批文件如何指導(dǎo)做好共青團(tuán)工作如何抓好人才隊伍建設(shè)如何領(lǐng)導(dǎo)做好計劃生育工作如何領(lǐng)導(dǎo)做好安全穩(wěn)定工作如何領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)要保密工作如何領(lǐng)導(dǎo)開展“三大民主”如何領(lǐng)導(dǎo)抓好部隊文化工作如何領(lǐng)導(dǎo)抓好政治機(jī)關(guān)建設(shè)如何指導(dǎo)抓好黨的紀(jì)律檢查工作如何統(tǒng)好班子如何指導(dǎo)組織開好黨的代表大會或黨代會如何組織開好民主生活會如何議教、議訓(xùn)、議管如何處理抓重點與抓一般的關(guān)系處理好局部與全局的關(guān)系如何處理眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系如何開展調(diào)查研究如何做好溝通協(xié)調(diào)工作如何運用好激勵手段如何開展批評與自我批評……第三篇 品德修養(yǎng)第四篇 本領(lǐng)才氣后記

章節(jié)摘錄

　　軍隊為什么要設(shè)立“雙主官”　　歷史的傳承，需要正確實踐的強(qiáng)勢支撐。我軍“雙主官”制的設(shè)立，正是經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代戰(zhàn)火的洗禮，經(jīng)歷了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的嚴(yán)峻考驗，才使其內(nèi)涵更加豐富、職能職責(zé)更加明晰。了解歷史的必然結(jié)論，把握歷史的必然走向，對于軍隊設(shè)立“雙主官”制有著積極的意義。梳理中國革命歷史的脈絡(luò)，回眸人民軍隊在各個歷史時期“雙主官”制的歷史作用，我們可以獲取一個顛撲不破的真理：“雙主官”制的設(shè)立，為軍隊的強(qiáng)盛平添了“潤滑油”，強(qiáng)化了“助推力”?！　　败婈牉槭裁匆O(shè)立‘雙主官’”？這是搞好“角色定位”的一個認(rèn)識前提。有了正確的認(rèn)知，懂得了設(shè)立“雙主官”的歷史必然和現(xiàn)實需要，我們就能夠更好地履行職責(zé)，確保“雙主官”在編制上的必然延續(xù)，在內(nèi)涵上的不斷豐富?！　≡谖臆姷木幹企w系中，建制單位都設(shè)有職務(wù)相等的雙主官。連隊有連長、指導(dǎo)員，營有營長、教導(dǎo)員，團(tuán)有團(tuán)長、政委，軍、師則有軍長、政委和師長、政委，直至大區(qū)都是如此。這種編制是吸取列寧創(chuàng)建蘇聯(lián)紅軍的經(jīng)驗建立的，并根據(jù)我軍的特點和中國革命的實際情況不斷加以完善和鞏固的?！　≡缭诘谝淮螄鴥?nèi)革命戰(zhàn)爭時期，我黨同國民黨合作，在黃埔軍校和國民革命軍中建立了黨代表和政治部。黨派周恩來為首的一批共產(chǎn)黨員到黃埔軍校和國民革命軍中工作。1927年，南昌起義部隊在軍師兩級設(shè)立黨代表和政治部。團(tuán)、營、連設(shè)立政治指導(dǎo)員。同年九月，秋收起義部隊經(jīng)過“三灣改編”，在連、營、團(tuán)設(shè)立了黨代表。1929年，根據(jù)中央9月來信精神，黨代表改稱政治委員。1931年，連的政治委員改稱為政治指導(dǎo)員，營的政治委員改稱政治教導(dǎo)員。從此以后，雙主官制度便伴隨著我軍成長、壯大，從勝利走向勝利?！　　?/pre>








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